词条 | 贵阳市北郊小学 |
释义 | 贵阳市北郊小学创办于1947年,在上级领导的重视和关怀下,在全体教师的辛勤耕耘下,在“抓管理、树形象、办特色、促发展”的办学思想指导下,学校教育教学质量、办学水平不断提高,据有关资料显示:有24个教学班,学生1639人,教师71人。设有多媒体室、电子备课室、“三棋”专用教室、写字教室、计算机网络教室、自然实验室、仪器室等专用教室。学校实现了“一年一个样,三年大变样,五年上台阶”的跨越式发展,从一个老百姓口里“老师白教、学生白学”的薄弱学校发展成为一所受到社会肯定、焕发出勃勃生机、有特色、充满自信的大型学校。 学校信息地址:贵州省贵阳市大营路110号 校长:李艳 承担课题学校承担了国家“十五”重点科研课题“整体构建学校德育体系”、国家“十五”重点科研课题“教育信息资源网络建设对策研究”、市级科研课题“小初教育衔接”。启动了校本课程“养成教育的研究”及“三棋教学的研究”等课题,坚持科研兴校、科研促教。 学校荣誉学校先后荣获贵阳市第四届中小学教育科研成果三等奖、全国助残先进集体、贵阳市科技先进集体、贵阳市先进少先队大队、云岩区“三八”红旗集体、云岩区青年文明号、云岩区校务公开先进集体、贵州省鼓乐队比赛铜奖、贵阳市“全球通”杯首届棋类锦标赛团体总分第一名、贵阳市“火鸟”遥控模型比赛团体总分第一名、云岩区棋类比赛团体总分第一名。2003年贵州省教育科研论文评比一等奖3人、二等奖4人、三等奖25人。学校还是国家青少年俱乐部贵阳棋院团体会员、全国德育科研先进实验学校、贵州省网络教育应用示范学校、《校园歌声》新歌演唱基地。 学校修建的北郊小学综合教学大楼,广大师生齐心协力、开拓创新、与时俱进,为把学校创办成有特色的一流的学校而奋斗。 精心提炼校园文化理念文化理念不是一朝一夕的事情,它需要学校文化的积淀和历史的传承,更需要先进的教育理念来引领,具有鲜明特色和浓厚文化底蕴、统一和谐的文化理念,对学校师生是一种高尚的精神塑造,是一种无声的熏陶和感染,也是一所学校的旗帜和灵魂。如何传承学校文化理念?如何根据学校历史发展、师生实际、学校校情提出学校文化理念?北郊小学向全校家长、教师、学生广泛征集,并且学校行政领导和师生反复思考、讨论、碰撞、融合、审视、总结学校发展轨迹的基础上,精心提炼适合学校发展的文化理念,并且逐渐加浓加厚、不断丰富。 校训:厚德载物 自强不息 志存高远 脚踏实地 教风:敬业奉献 严谨创新 学风:主动 善思 合作 探究 办学理念:学校是学生成长的摇篮 学校是教师发展的沃土 为每个学生终身发展奠基 为每个学生点滴进步努力 办学思想:质量立校 科研兴校 特色强校 民主治校 立德树人 争创一流 工作观:用心工作 快乐工作 学习观:让读书成为习惯 成为生活 办学目标:办特色 争一流 创名校 培养目标:学会做人 学会学习 努力营造和谐的校园文化1、精心构建校园物质文化物质文化是无声的教育载体,是学校文化的外显形态,又称之为“第二教师队伍”,是一种隐性课程。美的物质文化是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书,它有利于学习陶冶情操、美化心灵、激发灵感、启迪智慧,也有利于学生素质的提高,具有潜移默化、传播精神文明的作用,物质文化也是教育者。 北郊小学精心构建有特色的物质文化,制定了“校园文化建设规划”,设计尽可能与学校的文化底蕴相整合,彰显以人为本、环境育人的特色。把学校校训、办学思想、办学理念、培养目标、办学目标等文化理念巧妙标示出来,装饰在学校最显眼位置,让学校每一个角落都是学习材料,处处是教育,形成一种“无声的教育”。 每层楼悬挂名人名言挂图、教育格言、警句等,教室里有校训、《小学生行为规范》、成果栏、名言警句、图书角等,每个办公室里有《绿色办公公约》《教师职业道德规范》等。学校画册印有学校文化理念,打卡牌等都印着学校校训。学校还建立了250平方米的图书室和阅览室,有图书47356册,每年订阅报刊杂志近100种,对教师全天开放,对学生定期开放,满足师生对文化知识渴求。学校力求让每一面墙都有文化的烙印,每一寸土地都沐浴着文化的甘霖,让师生共同生活在一个温馨、和谐、催人奋进的环境里。 2、积极培育校园精神文化学校精神文化是学校整体精神面貌的体现,是学校长期积淀下来,并为其师生员工所认同的遵循的文化传统、价值观和行为习惯等方面的整合和结晶,是学校文化的内核和灵魂。 北郊小学通过各种形式大力倡导,努力塑造和谐的精神,创造和谐的团队氛围。学校在管理中坚持和谐的人文精神,倡导团结、合作、宽容。让尊重信任、宽松和谐、合作支持充满校园、引领校园。学校认识到教师工作的特殊性,所以上班有事晚到、早退,只要在教导处备案请假,调开课安排好工作就可以晚到早走,不记入考勤。看病、有急事、进修学习、考试等都准假。每年采取各种方式征集教职工合理化建议,并积极采纳,即使没有采纳的都及时答复意见。坚持平等的对话和沟通制度,倾听教师心声。每天上下班前课间值日行政视察学校,了解各方面情况,及时解决问题。对于教师取得的成绩及优点及时在全体教师大会上表彰表扬,教师获得的各种奖状都在教师大会上发放。有时候领导干部有了失误,真诚地向教师道歉,这是对教职工的信任,创造一个和谐宽松的人文环境。同时还提出:“领导就是服务,真心善待每一位教职工,真正关心每一位教职工”。定期组织工会活动或开展有益文艺活动,教师生病、住院、家有婚丧大事,学校行政都要上门慰问,给教师发生日费、解决早中餐,在本校就读的教师子女免除全部费用,慰问行政家属,节假日慰问教师、定期拨款给退休教师组织活动,使教师身心都感到学校最珍贵的“人文关怀”。 3、用心打造校园行为文化用心打造学校行为文化——确立教师的教育服务观。学校肩负着育人的重任,更是服务育人的场所,所以学校和教师必须树立为家长和学生服务的理念。 首先进行树立教育服务观的教育。学校提出“家长和学生的需要是我们服务的范围,家长和学生的满意是我们服务的标准,家长和学生感动是我们服务的追求。”“不冷落,不放弃每一个孩子”。第二,向学生提供优质教育教学服务。设立教育教学质量考核制度、教育教学质量责任追究制(班级合格率达不到基本要求取消个人和教研组评优评先资格,实行一票否决),第三,对学生提供优质人文关怀服务。对教职工角色定位即“教育是一种服务,教师是特殊的服务员”,要为学生一生发展奠定基础,对学生要细心关爱,要有较强的责任意识,要让爱伴随教育教学的一切工作,让学生切实体验到老师无私的爱。对家长来校要主动服务、主动沟通。对特殊群体外来务工子女、低保户子女、离异家庭子女、特殊学生、后进学生要付出超常的特殊的爱,下午放学后免费为这些学生补课,定期进行家访,让学生和家长感到教师特殊的人文关怀服务。 积极建设校园文化团队——学习型组织1、建立学习制度,搭建主动发展的平台、搭建学习交流的平台。 2、建立奖励制度,激人追求、助人成功。 3、建立学习网络,让学习成为习惯、成为生活、成为工作。 (1)学习策略 a、领导示范学习、专家引领学习、学校组织学习、教师主动学习、相互学习共享成果、整体交流互动反思。 b、学习反思—对话互动—实践 再学习反思—再对话互动—再实践 c、工作中学习、学习中工作、生活中学习、学习中生活。 d、让学习成为习惯、成为生活、成为工作。激励教师抓紧时间学、抓住机会学,鼓励教师带着愿景学、同伴互助学。 (2)学习方式 a、激励进修学习 b、倡导互助学习 c、强化组织学习 d、专家引领学习 e、拓展渠道学习 学校文化建设是一个不断充实、不断改进、不断提升的动态发展过程,它需要校长和师生在教育教学过程中不断去营造、培养和发展。 |
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