| 词条 | 广东倍智人才管理咨询有限公司 |
| 释义 | 倍智简介广东倍智人才管理咨询有限公司（简称“倍智人才”）的前身为智尊企业管理顾问有限公司（简称“智尊测评”），成立于2002年5月，是中国最早专注于为企业提供人才选聘、素质提升与领导力发展并提供全方位人才管理咨询服务的专业顾问机构之一。 随着金融资本的注入、行业权威专家以及国际著名跨国咨询公司资深顾问团队的加盟，在智尊测评的基础上成立了倍智人才，致力于中国企业人才供应链的打造，在人才管理咨询、人才测评中心、领导力发展中心、招聘流程外包领域利用我们的智慧，帮助企业业绩倍增。 企业文化绩效导向兼具人文关怀倍智认为任何一个商业组织都是追求效率和绩效的，竞争性行业的企业文化必须围绕绩效导向来建立，因为没有绩效就没有未来，从而更谈不上发展。绩效导向的本质是好人有好报，是天道酬勤。绩效导向在企业文化里是最核心的部分，在组织里只有绩效导向是明确的，才可以让真正高绩效的人安心的工作和创造价值。绩效导向是定义一个组织是否拥有真正的企业文化的唯一选择。 与此同时也要重视人文关怀，因为光有绩效就没有可持续发展。过于注重绩效和激励手段，导致人的价值体系扭曲和变形，因此要考虑人的个体因素，考虑个体的长期发展和与公司的共同发展。人文关怀的本质和核心是发挥个人的特长，人尽其才，真正的让每个人在组织里有适合的工作来发挥其潜力和价值。 核心价值观激情——长期发展的基础，倍智人才的事业关系到中国企业的可持续发展，同中国企业共同成长。。 客户——长期发展的来源，倍智人才的客户是有理想、尊重人才并寻求可持续发展的中国本土企业。 专注——长期发展的方式，聚焦行业、专注于人才的解决方案，打造核心竞争优势。 共享——长期发展的目的，倍智人才持续发展的动力来源于员工成长，共享才能共生，共享才能共赢。 人才供应链领导品牌倍智人才的使命是帮助中国企业打造人才供应链以实现可持续发展。倍智从诞生的那天起，就致力于成为人力资源的“沃尔玛”，为企业的人才管理提供“一站式”服务。 2011年3月倍智首先提出完整的人才供应链的理论框架。并开创性的提出了构建人才供应链的四大核心支柱：动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、无时差的人才补给、ROI最大化的人才培养。 服务内容咨询倍智人才提供诸如：组织氛围诊断、人才战略与规划、人才培养路径、招聘流程优化、高管薪酬，HR训练营等相关咨询服务，并在相关领域积累了丰富经验。 测评和系统倍智的前身智尊测评，专注测评领域十年，提供体系完整测测评产品，线上包含用于招聘和筛选的智系9.0，用于人才发展与盘点的岗位胜任度综合测评；线下包含测评中心技术与经理人模拟仓。 倍智还致力于开发诸如“理才e招”招聘管理系统等e化的招聘辅助工具。 RPO实施PRO服务提供诸如，招聘流程设计与梳理、外部人才招聘（on-site招聘、批量招聘、校园招聘、专场招聘、猎头服务）、内部人才招聘与晋升、背景调查、后期跟踪与持续发展计划等服务。 公司总裁许锋先生是倍智公司总裁。拥有十几年的人力资源管理和咨询经验，尤其在：人资战略、人才战略、能力模型与应用、人才发展、人才选拔、领导力培养等方面拥有丰富的实践经验。 在加入倍智之前，许锋先生是怡安翰威特咨询公司大中华区副总裁，全球合伙人兼任华南区总经理。在此之前，许锋先生曾任华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问，广州宝洁有限公司人力资源部经理，美晨集团人力资源总监等职。 许锋先生是中山大学人力资源管理博士，本科毕业于西安交通大学并获得工学学位，并在中山大学岭南学院获得MBA学位。许锋先生目前担任广东省培训协会副会长，广东省人力资源管理协会理事。 主要荣誉2006年，荣膺“中国企业中高层管理人才测评第一品牌” 2007年，荣膺"中国人才测评服务客户满意首选品牌" 2007年，“广东省四川商会指定人才测评机构” 2008年，暨南大学MBA、EMBA入学面试与职业发展测评指定机构 2009年，荣膺“中国人才测评行业最具成长性服务机构” 2009年，ePowerHR“评鉴通”平台被中国管理科学研究院、中国第一品牌研究中心、全国高科技产业品牌推广委员会等机构联合评定为“中国人才测评创新服务最佳网络平台” 2011年，“见证品牌的力量——全国服务行业公众满意最佳典范品牌” 2011年，“智尊测评”品牌喜获“金典奖——中国人才测评服务最具影响力品牌” 2011年，许锋总裁被评为“全国服务业最具影响力年度十大新闻人物” |
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