广东白云学院赛扶协会是在遵从宗旨下经过批准成立后由广东白云学院在校学生基于共同兴趣、爱好，自愿遵守《学生社团管理条例》的各项规定，联合发起的非盈利公益性商业实践社团组织。团队接受的引导及白云学院团委的领导，在学生社团联合会的管理下开展工作。

宗旨：

打造白云团队精神：

活动方式：

项目必须涵盖以下六项主题：

白云结构（架构图及其职能）：(（一）执委会： （二）公关部： （三）人力资源部： （四）市场开发部： （五）财务部： （六）信息技术部：)

一、什么是赛扶：

二、赛扶团队项目类型：

三、赛扶的项目须具备以下七项标准：

四、部分赛扶项目案例：

五、什么是赛扶比赛？(赛扶（sife）： “商业”体现在学生身上： “商业”体现在受惠者身上： “商业”体现在企业身上： 补充说明：)

宗旨：

成员运用所学知识和自身商业头脑,帮助受助者挖掘市场，策划并运作项目提高受助者的经济收入。同时提高学生实践能力、领导力，交流能力及创造力。培养学生商务伦理意识及社会责任感。团队的奋斗目标：　口号：激情,感动,包容共同的理想信念共同的奋斗目标高度的责任感

打造白云团队精神：

团队精神的来源共同的目标：共同的目标是团队的核心动力，他来源于共同的利益需求，也是白云扶成员的价值体现。 团队精神的核心内容 团队精神的发展白云团队创立初，大家都缺乏必要的经验和社会阅历，这决定了我们是持久学习型的团队，只有不断学习，积累经验，才能确保团队的活力和竞争力。互相尊重，相互平等是我们白云团队的基石；责任、理解、包容、同甘苦、共进退！ 团队精神的支柱合作与和谐：和谐的团队氛围和队员的默契是白云团队精神的支柱，我们致力于发展和谐、融洽、温馨、相互信任的团队关系。

活动方式：

协会的日常管理和运作效仿企业的日常管理和运作模式。并设置部分与企业相关的职位。团队的日常运作是主动了解社会以及学院所在社区动态，掌握最新信息，帮助弱势所在社区或弱势群体挖掘商机，主动策划并运作项目，力争提高社区或弱势群体的经济收入，改善他们的生活，并教授受助者市场经济原理，金融理财等商业知识。通过在团队运作项目时学习、交流与实践中，提高团队学生各方面的综合能力。

项目必须涵盖以下六项主题：

(一)市场经济理念理解市场经济体制如何运做

(二)企业家精神学会如何成为成功创业者或如何改善现有经营

(三)金融理财知识及能力为实现经济独立发展必要的个人理财技能

(四)成功的能力及技巧获得能够在竞争激烈的社会经济中成功的教育和技能训练

(五)商业伦理道德 理解长期成功和繁荣的市场经济、商业和个人依赖于有道德的商业行为

(六)环境保护与可持续性发展理解和认可环境保护和可持续性发展对商业决策的正面影响

白云结构（架构图及其职能）：

本会实行主席团会长负责制，重大事务经执委会协商后由会长最终决定。我们协会根据自身特点特设立以下部门。

主 席

行政副主席

常务副主席

下设：

公关部：公关组、宣传组、秘书组

人力资源部

信息技术部

市场开发部：调研组、编辑组、策划组

财务部

（一）执委会：

主要职能：执委会成员由协会主席，行政副主席，常务副主席和经理组成，主要掌握协会的整体运作，并在处理协会日常事务和开展项目的过程中起决策作用。

（二）公关部：

主要职能：公关部：对内给执委会做参谋，提出协会建设发展建议；负责日常会议的安排和记录，作老师及协会的沟通桥梁并协调内部各部门和协会与协会之间的公共关系；对外收集和发布信息，联系企业顾问，媒体，及其他高校赛扶团队；做好团队宣传舆论工作。公关部下设公关组，宣传组和秘书组。公关组主要负责内外联系问题，公关组的举动将代表着团队的形象，言行举止必须与团队符合，思想必须与团队的理念和文化一致。对外联系其他高校团队，企业或其他合作伙伴，对内联系指导老师，顾问组或其他兄弟协会。秘书组主要负责内部各部门的协调，会议的通知，安排和记录，团队发展资料的整合和保管。要时时清楚团队发展信息。宣传组主要负责对协会的宣传工作，包括对外的视频宣传和对内的海报和传单宣传等工作。

（三）人力资源部：

主要职能：负责组织整理学生团体的各项信息资料；制定团队长期人力资源战略规划，制定招新路线和计划；制定队员培训计划，组织和策划培训相关内容，协助协会对成员的开发培训并负责会员考核工作；协助协会合理分配会员工作。

（四）市场开发部：

主要职能：负责目标项目的市场资料整合；协助项目组制定市场营销战略；针对目标市场引导项目小组运作项目时制定市场开发路线。负责策划及实施特定主题的实践项目。负责整合和编辑最终项目，综合性较强。

（五）财务部：

主要职能：主要职能是负责管理协会的资金，进行预算的编制、审核，作协会资金收入与支出的策划，负责现金的管理以及制定协会长期投资策略。

（六）信息技术部：

主要职能：是信息和技术相结合的部门，主要负责项目相关信息的收集和调查；观察社会动态，掌握社会、学校及附近社区的信息，为市场部和项目小组提供帮助，技术方面主要是整理项目信息和协会其他方面技术需要，如（整合编辑项目内容，团队活动的拍摄，制作电子资料，团队所需视频，ppt，管理团队博客或网站等），并提供宣传组的技术需要（如制作宣传视频，设计宣传传单等）。

一、什么是赛扶：

赛扶是一个全球性的以大学生为主体的商业实践社团，成立于1975年，总部设在美国，在全球45个国家共2000所大学拥有独立运行的学生团队。赛扶致力于塑造全球具有社会责任感的未来商业精英，组织学生并指导、鼓励他们在赛扶的培训和带领下主导策划并实施商业社会实践项目，帮助社区获得更多的经济机会，提高人们的经济收入，改善人们的生活质量，从而使社会变得更加和谐。

赛扶是建立于商业和高等教育之间的桥梁。 赛扶在众多世界500强企业的赞助下，在大学校园里组成团队并在各学生团队的社区开展商业项目以帮助社区创造经济机会，并在此过程中激励学生的热情，开发学生的潜能，促进学生的成长，让学生在实践中进步，在交流中获益。参加赛扶的活动能显著提高学生的领导能力，团队精神和沟通能力等未来商业精英必须具备的能力和技巧。

赛扶中国

赛扶于2002年进入中国称（赛扶中国），目前已经举办了40多次全国性的比赛和研讨活动，共有130余所高校8000余名学生参与，项目受惠人群超过2万。赛扶中国的总部设在上海市，下设七大区域：华东地区、东北地区、中西部地区、华南地区、香港地区、北京地区及天津地区。中国赛扶项目参考总部设在美国的国际赛扶的运营模式，在中国开展面向在校大学生的具有公益性的商业社会实践活动。赛扶中国的高校团队通过参与上述七个区域比赛，选拔出优胜团队参加全国比赛，比赛的冠军队将代表赛扶中国参加年度在全球各著名城市举办的赛扶全球总决赛。

二、赛扶团队项目类型：

1.Basic Education Project(基础教育项目):Basic Education Project基础教育项目侧重于沟通、谈判、解决问题、团队协作、会议技巧、演讲等基础职业技能的训练；市场资本经济知识，金融理财知识，商业知识，财务技能，成功理念，就业职业技能等课程对有需要帮助的人群例如儿童，妇女，老人，学生等进行知识技能的培训，让他们能够学习到基本的经济生活的技能和本领，来改善和提高他们的生活质量，也通过特别的培训方式为VAP项目以及职场中实际工作需要作好充分的准备。

2.VAP（增值实践项目）: VAP（Value Adding Project）增值实践项目是在SIFE指导老师和Business Advisory Board（BAB）的引导和支持下由赛扶团队成员和志愿者完成的能提高社区或弱势群体的经济收入的项目，也可是为社区或企业提出的某一具体问题提供解决方案。VAP通过在真正的商业环境中执行教育性的经济推广项目，为有需要的群体创造可衡量且长期持续的经济价值，并把SIFE成员培养成未来的商业领袖。向在校大学生提供学习、实践和教授市场经济原则的平台，培养个人领导力、团队协作精神和交流技巧并回报社会。为学生提供了近距离了解企业、与企业人员交流，了解行业最新动态以及提升自身实践能力的机会，引导学生针对自己的实际情况作更好的职业规划，提高就业竞争力。

三、赛扶的项目须具备以下七项标准：

市场经济理念 企业家精神 金融理财知识及能力 成功技能 商业伦理道德 环境保护 可持续发展

四、部分赛扶项目案例：

南师赛扶EOP项目

EOP项目从2009年12月到如今共历时4个月，旨在通过讲座的形式同时向中学生和盲校学生传授经济理财知识，课程结束后，组织两校学生用旧日历纸作为原材料制作书签，运用所学营销知识在南师校园中义卖。义卖所得款项全部捐给盲校，作为盲校教育发展基金，并帮助两校将形成长期的合作关系，由普高学生定期将家中的废旧年历等捐给盲校作为盲文纸。更值得一提的是，2010年3月下旬，EOP项目组邀请到了南京市珠江路十佳创业青年孙峰峰先生为盲校学生开设了创业讲堂。曲折的创业之路、别开生面的讲座方式和慷慨激昂的演讲，对盲校学生的创业激情产生了很大的激励作用。

广商中华戏服厂项目

此项目以弘扬广州传统文化，振兴中华戏服厂为重点。通过对中华戏服厂癿手巟艺品（如迷佝戏服，手工刺绣）进行一系列的重新设计，营销推广活劢；与服装设计厂、广州多间美术学院携手合作，举办比赛和T-SHOW，将设计出众获奖的学生纳入为此企业的实习生计划，运用人才推介会模式推荐大学生就业等方面，为中华戏服厂迚行创收，帮助其树立更有知名度的企业社会形象。目前，该项目处于比赛的策划以及销售渠道的拓宽阶段。

华师赛扶忠诚项目

此项目的受众群体是年仅19岁身患小儿麻痹症，却身残志坚，在汶川地震中先后四次登门捐款的黄振龙凉茶忠诚爱心店店主龚忠诚。目前，华师赛扶主要工作是为龚忠诚寻找培训人员，希望提高他计算机应用方面的技能，授予他管理学和销售学的技能；另一方面联系相关的合作者如一些火锅店，达成业务合作，增加忠诚经营的凉茶店的营业额，并希望通过媒体采访报道增加社会的关注度。目前该项目已经进入了执行阶段。

厦门理工中国结项目

厦门理工赛扶在走访了英村，调查村民生活生产水平情况的基础上，邀请了懂得编制中国结的刘进财老师教授有意愿有能力的村民这方面的技能，并通过联系企业单位把村民制作的产品销售给企业单位作为员工礼品。目前，制作产品和联系企业单位都紧锣密鼓地进行中，初步计划在近期推出第一批产品并推向市场。

广东外语外贸大学--钱岗村生态旅游项目

钱岗村的人均收入一直处在一个较低的水平，当地的人主要以荔枝的种植为主，而荔枝售价又每况愈下。钱岗村拥有获得联合国教科文颁发的最佳文物保护奖的广裕祠。但由于宣传不到位，广裕祠鲜为人知。为了加强广裕祠的知名度，广外SIFE一方面与当地钱岗小学、广州市海珠区志愿者等组织合作，展开保护中国传统瑰宝――广裕祠的系列宣传活动，吸引大量媒体和社会对广裕祠的关注；另一方面与旅行社和政府进行合作，推广发展广裕祠旅游线，帮助其招聘旅游代理、建设网站，利用现代化科技手段以及灵活的推广方式，通过电子商务等平台大力发展广裕祠旅游业。而在荔枝方面，广外SIFE当地政府及华南农业大学教授合作，引导当地农民种植发展绿色生态农业。

同时广外SIFE发现农村地区很多土地没有被充分利用。这一现象一部分是由于农民有限的劳动力，一部分是因为种植蔬果收入较低，农民不愿种植。在城市里有很多公司上班的白领希望有个合适的地方放松自己，回归自然。因此广外SIFE整合两方面资源，设计出格仔地经营模式。广外SIFE与钱岗村农民合作，将农民空闲的地区域划分成小块田地，经过包装后，依据土地面积、土地状况、周边环境等因素协助农民对土地进行定价，通过电子商务等进行信息发布，向城市中有需要的白领进行招租，出租给城市的有需要的白领。广外SIFE将会组织理财、经营、管理等系列讲座，帮助农民学习经营格仔地，以保证项目的可持续性。

大连理工大学“玉指堂”盲人按摩沙龙

大连理工大学SIFE团队盲人按摩项目开始与2006年9月，经过为期半年的市场调研、项目评估、走访盲人按摩师傅、实地考察、店面选址、CI设计，最终于2007年4月在位于大连市友好大厦8层创建了第一家“玉指堂”按摩沙龙。在一年的经营期间，“玉指堂”按摩沙龙不仅取得了良好的经营业绩，并在广大消费者中树立了优质的口碑，逐渐形成了固定的顾客群体。鉴于07年取得的成绩，经过了详细的市场调查与分析，遵循SIFE项目延续性、发展性的原则，我们设计了如下的企业战略规划，我们将在08年成立第一家连锁加盟店，随后将连锁店覆盖到东北三省、乃至全国，并将在连锁加盟过程中对高级按摩师进行优惠加盟人待遇。08年计划寻找风险投资商，并与之建立长期合作关系，进行多元化发展，建立“玉指堂”品牌品牌效应，研发玉指堂按摩电子产品系列推广。我们将于盲人学校建立长期合作关系，发展定向培养计划，进行从小抓起，强化语言培训、技术、市场化的管理教育，为盲人按摩店提供人才补给。争取将盲人按摩连锁经营的形式在全国推广，达到为盲人提供更多的就业机会和更高的收入，提高盲人的自信心、成就感以及生活水平，最终实现盲人自力更生和成就事业的目的。

五、什么是赛扶比赛？

赛扶比赛称赛扶创新公益大赛，即每年赛扶中国都会举办年度比赛，各团队把一年来运作的项目过程和成果，成效在短短30分钟内向评委陈述和展示。为什么称创新公益大赛？因为赛扶项目本身就具有公益性，但由于不是传统的纯公益活动，而是通过商业手段达到公益的目的，故称其为创新公益大赛。参赛团队所展示的项目必须是已经运行并达到良好的效果或者是基本上轨的项目。项目要体现公益和商业的综合性。

赛扶比赛首先是赛扶中国七大区域赛，每个区域评出若干队伍参加全国赛，全国赛冠军将代表赛扶中国参加全球比赛即赛扶世界杯（world cup）比赛。

本会自在学院成立起，马上进入项目策划与运作中。项目的策划将于宣讲会和招新策划同步进行。所运作项目内容待定。

项目运作方式图解如下：

执 委 会 指导老师 顾问团

项目编辑部 人力资源部 财务部

项目小组

市场开发部 公关部 宣传部

图解：项目的生成由协会内部与指导老师讨论和策划。在决定运作项目后立刻在本会成立项目小组。项目小组成员可由不同部门的成员临时组成，并在指导老师与执委会的指导和监督下，协会所有部门与成员都围绕项目小组开展项目。运作项目时欢迎广大非本会成员做志愿者。

根据项目的不同，有些项目在运作时可添加顾问团环节，在本会策划好项目后向顾问团请求经验与指导，与顾问团达成协议后一起运作项目。顾问团可由企业或其他指导老师组成。

赛扶（sife）：

赛扶是公益性商业实践社团。赛扶团队的学生运用所学知识，激发自身商业头脑帮助所在社区或弱势群体挖掘商机，并以学生团队为主导，企业为顾问一起策划并运作能为受惠人群提高经济收入或改善他们生活水平的项目。此过程的经济收入为受惠者所有。团队与企业不存在经济利害关系。（受惠者可是所在社区，弱势群体及弱势企业。）

赛扶项目不同于传统的募捐类公益活动。我们不是单纯的以传统的形式帮助受惠者，我们是以我们的商业头脑跟商业技能通过实际行动去帮助他们。而它的商业性也体现在整个项目的过程中。赛扶项目是通过运作商业项目提高受惠者收益，并在此过程中用“帮，教”结合的方式，让受惠者有经济收入的同时能学到市场经济理念及其他商业技能，从而能让他们以后独立挖掘商机，达到经济收入的可持续性。（比喻：如果说募捐是给一个患血癌者输入血液，那么赛扶项目就是提高他们自身的造血功能。是从根本上解决。）

另外，赛扶的项目还包括直接教育类项目。即赛扶团队单独或与其他组织或志愿者一起教授他人掌握“赛扶项目”六大理念中一条或多条知识（理念分别为：市场经济原则，企业家精神，商业伦理道德，金融理财知识，成功技能，环境保护）。

“商业”体现在学生身上：

商业性体现在学生身上的并非学生能直接从中收入经济。而是学生帮受惠者策划并运作项目时运用所学知识激发自身商业头脑帮助他们挖掘商机。并把商业知识运用到实践中，在实践中又能提高学生领导力，交流能力等其他商业技能，再运用到下个项目中，从而实现增长知识及实际运用的良性循环。打造未来的商业精英。

“商业”体现在受惠者身上：

受惠者接受赛扶团队的帮助与教授后，能实在提高自身的经济收入并能把此过程学到的知识在今后独立运用，达到经济收入的可持续性。

“商业”体现在企业身上：

企业通过投资项目费用（非赛扶团队赞助费），或担任项目顾问，一起帮助受助者提高经济收入。从而树立自己在社会的企业形象。

下面是部分主要项目企业，赛扶团队及受惠者三者的关系图。

收获:树立企业形象 收获:经济收入

企 业 项目运作费用

以学生为主导,企业 运作项目 受助

为顾问一起运作项目 群体

赛扶 商业技能及实际

团队 行动，并教授市

场经济等知识

收获 :领导力，交流 收获:市场经济

能力，商业知识等 念等商业知识

团队及受惠者三者的关系图

补充说明：

第一届 主席：刘贵松 常务副主席：张宏森