| 词条 | 光环外的金典 |
| 释义 | 基本信息作者：编辑、剪辑:朱小明 ISBN：10位[7500933118] 13位[9787500933113] 出版社：人民体育出版社 出版日期：2007-12-1 定价：￥32.00 元 内容提要非奥运赞助商经典营销！ 失去奥运却收获非凡成功 众多非奥运赞助企业的经典榜样。 本书全面分析了耐克、百事可乐、肯德基、蒙牛、李宁、中国联通、现代汽车、雪花啤酒、DHL、联邦快递，招商银行等十一家非奥运赞助商企业在奥运大背景下的体育营销战略，同时结合企业各自所在行业的特征，分析了他们的营销战略布局，全面关注企业的战略实施，并以翔实的数据，展示了各个企业营销活动的实际效用及影响力。 编辑推荐“与阿迪达斯和耐克比花钱？那是不可能的事情。不过没关系，我们有的是主意——而且保 证都是好主意……李宁公司很早就开始想办法寻找一种前所未有的方式推广品牌：在有限的资 金范围内，花小钱办大事。” ——李宁公司CEO 张志勇 “实际上蒙牛一直是注重体育营销的，就像我们和中央电视台5套搞的‘城市之间’这个活动，我们的口号就是提倡‘多喝牛奶多运动’，每个人都会成为自己的健康冠军。实际上，这是全民重视体育，我想奥运会不仅仅是运动员的竞技舞台。” ——蒙牛乳业副总裁 孙先红 “我们这样做让雪花啤酒不仅在奥运期间从容挑战竞争品牌的奥运营销策略，而且更准确体 现了雪花啤酒年轻、活力、富于挑战、积极进取的个性。这与雪花的‘畅享成长’是一致的，只是换了一种表现方式。” ——雪花啤酒市场总监 侯孝海 作者简介朱小明，太度体育总裁，著名体育营销专家，中央电视台体育频道广告经营顾问，美国奥运经济论坛中方执行主席，中国十大营销操盘手，中国体育营销网总裁，蒙牛集团体育营销唯一顾问，中国经营报“奥运行销”版顾问，新浪“2008品牌之道”频道顾问。作为企业家出身的体育营销专业人士，朱小明自1992年作为赞助企业的代表支持申办2000年奥运会，至今已有15年体育营销实践经验，在中国企业体育赞助和商业体育运作上，拥有许多有目共睹的成功案例：如泰格·伍兹首次访华商业比赛，米卢商业开发。红牛成为NBA第一个中国商业合作伙伴，蒙牛成为NBA中国最大的合作伙伴。匹克与NBA的系列全方位合作，“蒙牛·城市之闻”、“华帝·奥运家庭进行时”等大型群众体育项目。著有中国第一套“体育营销案例集”《体育营销》（上、下册)等。他提出的运动价值理论、投资学理论、风险评估理论及明星管理理论等已成为中国体育营销史上公认的权威观点。 目录前言 百事可乐篇 肯德基篇 耐克篇 DHL篇 联邦快递篇 雪花啤酒篇 李宁篇 蒙牛篇 中国联通篇 现代汽车篇 招商银行篇 …… |
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