词条 | 关键人才快速培养 |
释义 | 基本信息商品名称: 关键人才快速培养 包装规格: 12DVD+4CD 商品定价: 580元 讲师作者: 贾长松 出版社: 中国科学文化音像出版社 内容介绍内容介绍: 1 企业关键成功目标与商业模式2 量化企业愿景3 系统改革与系统化人才 4 企业用人的三大标准 5 找出关键人才 6 企业成功的八大要素 7 关键人才三大要素 8 关键人才招聘中五大关键点 9 人才吸引七步法 10 关键员工需求指标 11 核心高管薪酬的设定 12 关键人才培养 讲师介绍贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。 贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担任C8(总裁营销组织管控)核心成员。 著名人力资源管理专家,清华大学——中旭商学院高级讲师,全国MINI-MBA教育特约讲师,全国CHRP(人力资源管理师)认证培训班授课讲师,受邀请参加多家高校E-MBA班授课。曾任中国世纪创为投资管理公司人力资源总监,北京金露饮料有限公司副总经理,国内某著名家电零售商人力资源总监,负责全国上百家零售店的绩效系统建立及管理人员培训工作。 贾长松先生从人力资源管理基础工作开始沉淀,到合资企业的人力资源总监,克服人力资源管理各种困难,并实践出切合中国实际的人力资源激励模式。成功为数家企业策划人力资源整体解决方案。演讲题目:《突破企业绩效瓶颈》、《如何管人、留人、用人》《非人力资源经理的人力资源管理》 |
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