| 词条 | 关键管理比率 |
| 释义 | 《关键管理比率》着重讨论对企业经营管理至关重要的比率，介绍比率的含义及如何相到作用驱动企业实现价值。 作者：译者:吴雅辉译 作者:(英)夏兰·沃尔什 ISBN：10位[7509202477]13位[9787509202470] 出版社：中国市场出版社 出版日期：2007-11 定价：￥80.00元 内容提要管理比率既是管理工具，又是衡量业绩的标准，驱动企业实现价值。 本书着重讨论对企业经营管理至关重要的比率，介绍比率的含义及如何相到作用驱动企业实现价值。 从每股收益到每股现金流量，从投资收益率到固定资产周转率，本书指导管理人员掌握那些决定企业经营绩效的核心比率，使每一个管理者都能掌握重要的财务工具。 如果能够熟练地应用基本的财务指标，就能实现最好的投资收益率，制定出更有效的战略决策，本书有助于管理者快速掌握各种管理手段。 编辑推荐本书为管理人员、营销经理、财务专家、决策者、投资分析师提供关键的管理比率数据。 全球200家企业的分析数据，27种企业常用的管理比率，4种影响企业价值平衡的变量，9种衡量企业绩效的关键指标，3条现金流量管理的财务准则，测评财务实力的最有效工具。 “感谢夏兰·沃尔什最明晰的指导。” ——《商业时代》 管理比率既是管理工具，又是衡量业绩的标准，驱动企业实现价值。 本书着重讨论对企业经营管理至关重要的比率，介绍比率的含义及如何相到作用驱动企业实现价值。 从每股收益到每股现金流量，从投资收益率到固定资产周转率，本书指导管理人员掌握那些决定企业经营绩效的核心比率，使每一个管理者都能掌握重要的财务工具。 如果能够熟练地应用基本的财务指标，就能实现最好的投资收益率，制定出更有效的战略决策，本书有助于管理者快速掌握各种管理手段。 作者简介夏兰·沃尔什（CiaranWalsh）是都柏林爱尔兰管理学院高级财务专家。作为经济学家和会计师（伦敦CIMA），在加入学术界之前，他已经有15年的行业经验。多年来与高层经理共同工作的经历使他得以开发出独特的培训企业财务的方法。他曾经在多数欧洲国家、中东讲学。其主要研究方向是识别和量化企业增长和资本结构与企业股票市场价值之间的关系。 目录第1部分什么是关键管理比率 14个经营变量 2基本财务报表 3资产负债表 43套财务比率数据 第2部分怎样用管理比率衡量经营绩效 5绩效衡量指标 62种投资收益衡量比率 7营业利润模型 第3部分怎样用管理比率衡量流动性 8长期和短期衡量 93个短期流动性比率 10长期流动性比率 113条现金流量管理准则 第4部分哪些管理比率决定企业价值 12资本市场价值比率 13财务杠杆 14均衡增长模型 第5部分如何用管理比率制定管理决策 15经营杠杆 16投资比率 17价值评估模型 18价值驱动比率 19真实绩效 附录1特殊项目 附录2样本中的企业 附录3样本企业的全套比率图 附录4复利系数表 术语表 |
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