个人简介

人物特写

成就及荣誉

个人简介

顾国旗，男，陕西柴油机重工有限公司锻造分厂热处理小组担任组长。顾国旗是一个锻造技术全面，操作娴熟的锻工技师，分厂哪里有困难他就往哪里去，到哪里都能把工作干好、干出色的职工楷模。2005年公司锻造分厂完成合格锻件3000吨，创造了分厂历史新高，每一个锻件都要经过顾国旗之手。2006、2007年三吨自由锻小组全年完成合格锻件相当于2001年以前分厂全年完成的吨位数，而且产品中没有出现一件废品。

人物特写

2005年因分厂热处理小组缺乏领头人，分厂研究决定暂调顾国旗到热处理小组担任组长。面对新的工作，如何完成分厂交给的生产任务？“打铁尚需自身硬”顾国旗认为要服众，首先要提高自身的技术素质，才能带领小组同志完成分厂交给的各项任务。顾国旗经常和热处理技术员一起研究学习热处理工艺，不懂就问就学，在学中干，在干中学，坚持学习技术理论从未间断，很快掌握了热处理工艺知识，达到了热处理高级工操作水平，赢得了小组同志的认可和好评。成为公司锻造分厂唯一既具备锻工技术，又具备热处理技术的行家里手。2006年初，公司锻造分厂原三吨自由锻锤因工作需要，分厂又及时将顾国旗调回该组任组长。顾国旗毫无怨言，又挑起了这副重担。三吨自由锻锤是公司、分厂的大型重点设备，也是出锻件吨位的主要设备。如何组织好大设备大组的生产不是件容易的事，由于顾国旗好学上进，以身作则，受到新小组成员的拥护。在顾国旗同志的带领下，为分厂全年提前超额完成公司下达的生产任务做出了突出贡献。

生产工作中，顾国旗认真学习业务技术知识，积极钻研，努力提高自己的操作技能，关心分厂生产流程。分厂承制的某柴油机关重件毛坯，工艺规定最终热处理生产结束时要在毛坯上打出批次钢印号。顾国旗在生产实践中发现炉次和批次的校号不明确，对于今后的生产、质量追溯造成困难。根据他的建议分厂及时调整了以往的作法，完善了分厂的批次管理。另外，顾国旗在长期的生产实践中发现单件生产既费原材料又给后续加工带来许多麻烦，而且生产效率低，他主动向分厂技术人员建议多件连在一起生产的生产工艺获得了技术人员的认同。为分厂生产经营节约了原材料，降低了生产成本，提高了效益。

成就及荣誉

顾国旗深知“一花独放不是春，万紫千红春满园”，在技术学习中不但自己学，而且带领小组同志一起学，无论在三吨小组还是在热处理小组都是这样。顾国旗利用小组的空闲时间，特别是在班前会上，总是将今天所要生产的零件工艺、操作过程认真向组员讲解，意见不一致时帮助统一认识才开始生产，有效地保证了生产过程中的产品质量。自顾国旗担任组长后，小组个人技能达标人数也提高到了90%。顾国旗凭着一腔热情和朴实的工作，在强烈的主人翁精神鼓舞下默默奉献，在荣誉的鞭策下辛勤耕耘。由于工作成绩突出2005、2006和2007年连续三年被授予厂级“劳动模范”称号； 2006年获陕西省国防科技系统“职工经济技术创新标兵”称号。他已逐渐成为一个有技术、懂管理、敢作为的新时期知识型职工。