| 词条 | 公司品牌的战略选择 |
| 释义 | 基本信息作者： 张黎明 胡豪 出版社：清华大学出版社ISBN：9787302266785 上架时间：2011-11-17 出版日期：2011 年10月 开本：16开 页码：278 版次：1-1 编辑推荐一个清晰的公司品牌可以指引企业的战略定位，帮助企业确立其存在的理由； 品牌力量 品牌资产 品牌价值 品牌经营 一个强有力的公司品牌可以导航企业的产品/服务决策，一个有序的公司品牌可以决定企业的发展，帮助企业确立行进中的问题。 内容简介公司品牌，作为有别于产品品牌的、更高层次的组织认同展现，已经成为在新的动态、不确定竞争环境下企业集中资源获取竞争优势的利器。从均衡发展的视角，企业的发展过程实质上就是公司品牌不断上升的过程，是企业愿景、企业文化和企业形象三者不断协调提高的过程。但企业实现公司品牌提升的路径有哪些?企业可以通过怎样的战略决策来实现公司品牌的提升?决定企业对公司品牌提升路径选择的因素有哪些?企业应当如何开展自身的公司品牌提升规划并执行?本书正是对以上关键问题的回答。 《公司品牌的战略选择》适用于对公司品牌构建及企业的战略选择负有责任的企业家和管理者，以及对此很感兴趣的高等院校师生和一般读者。 作译者本书提供作译者介绍 张黎明，女，山东人，博士，副教授，硕士生导师，四川大学工商管理学院党委副书记，高级管理(EDP)培训中心主任，四川大学危机管理研究所所长，四川大学战略与发展研究中心副主任。2006—2008年连续三年被评为四川大学青年骨干教师。主要担任MBA、ME和研究生管理学、战略管理、管理沟通等课程的教学工作以及相关领域的企业培训工作，主讲的“战略管理”为四川省精品课程。 主要研究方向为企业战略变革和企业品牌管理。先后发表学术文章30余篇，出版《转轨时期中国企业的战略导向选择》、《市场营销 目录《公司品牌的战略选择》 第1章公司品牌的兴起 1.1公司也要品牌 1.2公司品牌：新面孔老朋友 1.2.1公司品牌的理论溯源 1.2.2公司品牌的定义 1.2.3公司品牌的作用 1.3公司品牌相关概念比较 1.3.1公司品牌与产品品牌 1.3.2公司品牌与公司形象 1.3.3公司品牌与公司声誉 1.3.4公司品牌与公司认同 第2章公司品牌视角的企业成长 2.1公司品牌：企业成长的浮标 2.1.1战略行动的结果——公司品牌 2.1.2战略行动与公司品牌 2.2战略行动与公司品牌的关联 2.2.1业务决策与公司品牌 2.2.2产品决策与公司品牌 2.2.3战略联盟与公司品牌 .2.2.4国际化与公司品牌 2.3公司品牌管理的权变维度 2.3.1老兵与新丁 2.3.2白领与蓝领 第3章公司品牌的管理模型 3.1两种分析维度 3.1.1公司品牌作用力度 3.1.2公司品牌作用幅度 3.2公司品牌管理方式矩阵 3.2.1先锋型 3.2.2纵深型 3.2.3联结型 3.2.4象征型 第4章嘉木已成舟熙载尘世中——新创制造企业公司品牌管理 4.1新创制造企业公司品牌管理难题 4.1.1末日独英雄的悲凉 4.1.2单骑走天下的无助 4.1.3大宅门内的乱象 4.1.4他山之石难攻玉的后患 4.2新创制造企业公司品牌管理实例——木桶分江山 4.2.1今生之嘉熙 4.2.2晨曦里破土 4.2.3阵痛中成长 4.2.4风雨后绽放 4.2.5未尽的结语 4.3新创制造企业的公司品牌突破 4.3.1改变认识中的自我 4.3.2利润之上的追求 4.3.3精准定位持久执行 4.3.4目标导向引领发展 4.3.5架构公司品牌网络 4.3.6构建要素总体平衡 第5章谭盛春秋鱼凫金沙——新创服务企业公司品牌管理 5.1新创服务企业公司品牌管理难题 5.1.1水可载舟亦可覆舟 5.1.2贪心不足蛇亦吞象 5.1.3东施效颦邯郸学步 5.1.4依葫画瓢水中捞月 5.2新创服务企业公司品牌管理实例——一锅煮人间 5.2.1公司品牌面面观，总体检视“谭鱼头” 5.2.2公司品牌入市场，无心插柳柳成荫 5.2.3公司品牌闯市场，勇者无畏开天地 5.2.4公司品牌立市场，光照连锁连世界 5.2.5公司品牌拥市场，锐意进取铸帝国 5.2.6公司品牌耀市场，畅想未来业常青 5.3新创服务企业公司品牌管理突破 5.3.1破认知樊篱行企业运作 5.3.2心有大格局眼观全世界 5.3.3行创新之道得持续突破 5.3.4引顾客口碑塑良好声誉 5.3.5聚品牌合力擎企业前行 第6章泸宁谱新篇老窖酿新酒——老牌制造企业公司品牌管理 6.1老牌制造企业公司品牌管理的难题 6.1.1满城“孔府家” 6.1.2“永久”不永久 6.1.3魂锁“王麻子” 6.2老牌制造企业公司品牌管理实例——老窖酿新酒 6.2.1酒中泰斗辉煌历史 6.2.2沉醉过往迷失方向 6.2.3，隍恐下的错误行动 6.2.4牌重振.价值回归 6.2.5今日老窖的品牌路 6.3老牌制造企业的公司管理突破 6.3.1公司领导需勇、谋、度俱全 6.3.2公司品牌需牵引位移 6.3.3品牌定位需深挖内涵 6.3.4品牌覆盖需张弛有度 6.3.5品牌工程需内外并举 第7章芙蓉醉锦绣锦江悦蜀国——老牌服务企业公司品牌管理 7.1老牌服务企业公司品牌管理难题 7.1.1既以心为形役，奚惆怅而独悲 7.1.2胡为乎遑遑兮，夫欲何之去留 7.1.3实迷途其未返，觉今是而昨非 7.1.4我与世而相违，复驾言兮何求 7.2老牌服务企业公司品牌管理实例——临水一锦江 7.2.1一路沧桑岁月 7.2.2“黄马褂的骄傲 7.2.3新身份的曲折 7.2.4品牌路的蓬勃 7.2.5新时代的展望 7.3老牌服务企业公司品牌管理突破 7.3.1扎实管理基础 7.3.2管理坚定方向 7.3.3文化重造灵魂 7.3.4，睛感凝聚人心 第8章构筑公司品牌资产 8.1剖析公司品牌管理困局 8.2破除困局成就公司品牌 8.2.1树立公司品牌意识 8.2.2明确公司品牌形式 8.2.3规划公司品牌路径 8.3选择公司品牌的应用方式 8.3.1公司品牌应用方式分析模型 8.3.2公司品牌应用管理方式 第9章以创新为基础的公司品牌震荡力 9.1信任：公司品牌的定海神针 9.2让公司品牌发挥持续震荡力 9.3创新：公司品牌震荡力的内燃剂 9.3.1公司品牌的管理创新需求 9.3.2把管理创新植入公司品牌的基因 后记 |
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