| 词条 | 公司不教，但要你懂的人事管理 |
| 释义 | 图书信息书 名: 公司不教，但要你懂的人事管理 作 者：宇琦 出版社： 中国华侨出版社 出版时间： 2010-6-1 ISBN: 9787511303899 开本： 16开 定价: 39.00元 内容简介人事管理关心的是“人的问题”，经理最重要的工作就是采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人、育人、用人、留人”的管理核心。而要想做好人事管理就要做好工作分析、企业招聘、企业培训、劳动管理、奖惩考绩、福利、职业生涯规划和人力资源规划这些人事管理中的基本任务。 为企业员工培训充电，其实是提升企业综合竞争力的过程。如果经理人还能重视这一点，相信企业肯定会有更加广阔的发展空间。 现代企业，无论是大企业还是中小企业，管理者所面对的，不外乎是“人”、“事”。 对于一个组织而言，最关键的工作就是了解所有的员工，帮助他们发挥独特的才干。 这项工作没有快捷方式可走，必须针对一个一个员工去做。这就是管理者的职责。 图书目录第一章 管人哪有那么难？——人事管理的基本任务 人事管理有哪些职能？＼2 人事管理的基本工作内容是什么？＼4 招聘有哪些内容？＼7 企业培训有哪些内容？＼11 薪酬与工资有什么区别？＼15 劳动管理有些什么内容？＼16 奖惩考绩有哪些工作内容？＼18 福利工作有哪些工作内容？＼21 任免迁调工作的内容是什么？＼23 职业生涯管理的内容是什么？＼24 什么是人力资源规划？＼28 第二章 怎样把人才整合成企业——设计企业人事组织结构 什么叫企业组织结构？＼32 企业组织设计有哪些原则？＼34 企业组织设计的步骤是什么？＼37 职位和职务是如何分类的？＼39 企业组织部门的划分方法有哪些？＼41 如何根据职能来划分部门？＼47 怎样根据生产过程来划分部门？＼49 董事会职责是什么？＼51 总经理办公室职责是什么？＼54 战略管理类部门职责是什么？＼56 行政后勤类部门职责是什么？＼58 生产技术类部门职责是什么？＼60 销售促销类职责是什么？＼62 营销类部门职责是什么？＼65 财务类部门职责是什么？＼68 物流采购类部门职责是什么？＼71 人力资源类部门职责是什么？＼73 第三章 新鲜血液是企业发展命脉——掌控员工招聘与录用 招聘新员工对企业有何意义？＼76 员工招聘决策的准则、程序及内容是什么？＼78 员工招聘的基本程序是什么？＼79 招聘信息发布的渠道及原则是什么？＼81 怎样评价应聘者简历？＼83 招聘员工的测试有哪几种？＼85 什么是面试，它包括哪些内容？＼87 面试设计的程序是什么？＼88 在面试中如何提问？＼90 什么是心理测试，开展心理测试应注意哪些问题？＼92 什么是情景模拟，它有哪几种形式？＼94 怎样培训情景模拟中的主试者？＼97 如何识别假文凭？＼99 怎样鉴别假材料与假履历？＼101 什么是背景调查？＼103 如何招聘适合的员工？＼105 员工选择录用的流程是什么？＼107 第四章 管人到位竞争力翻倍——企业人事的日常管理 员工日常管理工作的目标是什么？＼110 编制员工手册有什么意义？＼111 怎样编制适用的员工手册？＼112 怎样建立人事规章和制度？＼115 员工日常行政管理工作都有哪些？＼117 员工考勤管理制度是什么？＼119 员工出差管理制度是什么？＼122 企业会议管理制度是什么？＼123 员工奖惩办法是什么？＼126 员工提案奖励办法是什么？＼128 办公用品管理制度是什么？＼131 出差申请单怎样编制？＼132 出差报告表怎样编制？＼133 奖惩申报表怎样编制？＼134 会议议程表怎样编制？＼137 会议记录表怎样编制？＼140 办公用品领用申请表怎样编制？＼142 如何办理入职手续？＼144 如何办理离职手续？＼149 什么是企业文化？＼152 员工转正申请表如何编制？＼155 第五章 有人才更要会留人——员工薪酬福利管理 什么是员工薪酬管理？＼160 薪酬管理的工作目标是什么？＼162 如何开展薪酬调查？＼163 如何设计企业薪酬方案？＼165 如何实施与调整薪酬体系？＼168 什么是员工工资管理制度？＼171 怎样设计销售人员薪酬方案？＼172 怎样设计采购人员薪酬方案？＼174 怎样设计生产人员绩效工资方案？＼176 怎样设计专业技术人员薪资方案？＼178 怎样设计中高层管理人员年薪方案？＼180 什么是员工福利管理？＼181 怎样设计员工保险管理制度？＼183 怎样设计员工休假管理制度？＼186 怎样设计员工补助金给付制度？＼189 发奖金起到什么作用？＼190 怎样设计特别休假申请单？＼193 怎样设计员工保险月报表？＼194 怎样设计员工福利金申请表？＼196 怎样设计员工活动补助申请表？＼198 第六章 奖惩分明效率升级——对员工进行有效绩效考核 什么是绩效考核工作？＼202 如何制订绩效考核计划？＼203 怎样实施绩效考核？＼204 怎样进行绩效评估管理？＼207 怎样进行绩效面谈？＼211 怎样进行绩效改进管理？＼214 什么是360度绩效考核法？＼217 什么是平衡计分卡考核法？＼219 怎样设计员工绩效考核管理制度？＼222 怎样设计生产人员绩效考核方案？＼224 怎样设计营销人员绩效考核方案？＼226 怎样设计质量管理人员绩效考核方案？＼229 怎样设计员工加班申请单？＼235 怎样设计员工绩效考核表？＼236 怎样设计员工违纪处理单？＼239 怎样设计员工技术人员绩效考核表？＼240 怎样设计员工销售人员绩效考核表？＼243 什么是绩效考评中的信度和效度？＼244 什么是绩效诊断？＼247 第七章 学习型企业最有前途——为企业员工培训充电 员工培训有什么现实意义？＼252 员工培训的内容有哪些？＼254 如何分析员工培训的需求？＼257 员工培训计划包括哪些内容？＼260 员工培训计划的编制步骤是什么？＼262 员工培训项目有哪些？＼265 如何进行培训课程开发？＼266 员工培训有哪些方式方法？＼269 组织员工培训的步骤是什么？＼273 如何对中层管理人员进行培训？＼276 如何对技术人员进行培训？＼279 如何对基层管理人员进行培训？＼280 如何对高层管理人员进行培训？＼282 如何做培训效果评估？＼285 入职培训包括哪些内容？＼290 企业内部培训与外部培训孰优孰劣？＼294 第八章 用人再无后顾之忧——劳动合同与人事变动处理 什么是劳动合同？＼298 与员工签订劳动合同有什么意义？＼299 如何签订合法有效的劳动合同？＼301 劳动合同期限的处理有什么技巧？＼304 什么是双重／多重劳动关系？＼306 什么是集体合同？＼308 签订集体合同的程序是什么？＼310 什么是无固定期限劳动合同？＼311 如何变更或解除无固定期限劳动合同？＼313 劳务合同与劳动合同有什么区别？＼317 怎样订立外派劳务合同？＼320 怎样解除劳动关系？＼321 劳动合同中如何约定商业秘密？＼326 什么是员工流动管理？＼328 补偿金和赔偿金的区别？＼329 怎样制定员工晋升管理制度？＼332 怎样制定员工离职管理制度？＼334 如何处理违纪员工？＼338 员工晋升申请(审批)表怎样编制？＼341 人员调动申请表怎样编制？＼342 人员调动审批表怎样编制？＼343 员工离职申请表怎样编制？＼345 员工离职面谈的内容是什么？＼348 离职交接表怎样编制？＼352 |
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