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词条 工地例会
释义

工地例会的定义

项目实施期间应定期举行工地例会,会议由监理工程师主持,参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。工地例会召开的时间根据工程进展情况安排,一般有旬、半月和月度例会等几种。工程监理中的许多信息和决定是在工地会议上产生和决定的,协调工作大部分也是在此进行的,因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。

工地会议决定同其他发出的各种指令性文件一样,具有等效作用。因此,工地例会的会议纪要是一个很重要的文件,会议纪要是监理工作指令文件的一种,要求记录真实、准确。当会议上对有关问题有不同意见时,监理工程师应站在公正的立场上作出决定。但对一些比较复杂的技术问题或难度较大的问题,不宜在工地例会上详细研究讨论,可以由监理工程师作出决定,另行安排专题会议研究。

如何开好工地例会

在工程监理中,工地例会的作用是不言自明的,但是如何召开工地例会,各监理单位、各总监均存在不同的看法。工地例会如何能够有效地解决问题,达到预期效果,我个人认为应该注意以下几点:

按照《建设监理规范》规定,例会的时间、地点和参加人员、会议程序和内容均应在第一次工地会议中由各方协商确定。

例会的时间安排

1、时间间隔

一般以一周为适宜,如果工程规模较小或工种较单调,可以适当调整为两周一次或每半个月一次,但不应再减少。

2、时间长短

可灵活控制,在切实解决问题的基础上,尽量不要拖延时间,避免讲空话。

3、特别注意

会议应该准时开始,维护监理例会的严肃性,必要时可以实行点名和奖惩制度。避免因为几个人迟到耽误所有入会者的时间。

例会的地点

按照惯例,一般均将工程现场会议室作为工地例会的召开地点,但有时根据工程情况,为解决某一主要问题,可以选择施工现场甚至材料供应地等有关地点召开例会。

如我们监理的某工程,承包单位自查、自检工作不到位,一再依赖监理人员的检查,造成隐蔽验收需要多次整改才能达到要求,不但增加了监理人员的工作量,也使工程进度拖延、存在质量隐患,我们及时下达了《监理通知》,但承包单位整改力度不大,此次工地例会恰逢钢筋、模板工程隐蔽验收,于是我们将工程的施工现场作为此次例会地点,针对施工单位屡教不改的情况,召集所有入会人员指出现场存在的诸多问题;由总监提出,征得业主同意,决定下达停工整改令。再如,我们发现某工程已经浇捣的楼面混凝土存在裂缝问题,经调查发现商品混凝土的供应存在很大的问题,便将商品混凝土搅拌站作为会议地点。所以说工地例会的召开地点可以随主要议题而定。

例会的参加人员

根据《建设监理规范》规定,参加工地例会的单位分别是:建设单位、承包单位、监理单位。具体可归纳为:

1、承包单位

项目经理、技术负责人、各工种负责人、质量员、安全员、施工员,必要时可以通知施工单位领导及各班组长、材料供应商等参加。

2、监理单位

总监及现场监理工程师、监理员,必要时可请单位领导或其它相关人员参加。

3、建设单位

建设单位驻地工程师及其它驻现场人员,必要时可请相关人员参加。

同时,需要时,设计人员、建设方面的领导、专家等等都可以作为邀请对象。

例会的程序和内容

到场人员首先按规定签到,注明姓名、单位名称、负责的工作、联系电话等。由总监理工程师主持会议。

会议举行的程序和内容,如下:

1、承包单位发言

⑴汇报由上次例会至今的工程进展情况,对工程的进度、质量和安全工作进行总结,并分析进度超前或滞后的原因;

⑵质量、安全方面以及资料上报等方面存在的问题,所采取的措施;

⑶汇报下阶段进度计划安排,克服现阶段进度、质量、安全问题的措施;

⑷提出需要建设单位和监理单位解决的问题。

应注意的是,汇报中需将各个专业的情况逐一介绍,避免工地例会重视土建专业、忽视设备安装专业的问题,随着科技发展,现代建筑中各设备安装专业新技术、新材料的应用迅猛增长,存在的问题可能更多,总监应引起重视。

2、监理单位发言

⑴对照上次例会的会议纪要,逐条分析入会各方是否已实施了承诺;

⑵对承包单位分析的进度和质量、安全等情况做出评价,主要是指出漏报的问题以及原因是否正确、整改的措施是否可行;

⑶同时,安全生产、文明施工是一个长期的任务,必需对施工单位的安全教育情况进行分析,加强监理自身的保护;

⑷对工程量核定和工程款支付情况进行阐述;

⑸对承包单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复;

⑹提出需要建设单位或承包单位解决的问题。

3、建设单位发言

建设单位指出承包单位和监理单位工作中需要改正的问题,并对承包单位和监理单位提出的问题给予明确答复。

4、特别注意

入会各方在给出解决问题的措施时,均应说明解决问题的具体期限,并严守承诺,使方案能落到实处,达到会议的目的。在下一次的例会中由各方对照检查,未按期落实的应说明原因,由入会各方商讨处理方法。

5 整理会议纪要

会议纪要应由监理机构整理。整理纪要时需注意:

⑴注明该例会为第几次工地例会、例会召开的时间、地点、主持人,并附会议签到名单。

⑵用词准确、简略、严谨,书写清楚,避免歧义。

⑶分清问题的主次,条理分明。

会议纪要整理完毕后,首先送总监审阅、签字,之后送承包单位和建设单位及被邀请参加的其它单位代表审阅签字、签字时应注明日期,若某一方的改动超出会议内容,应征得其他各方的同意。

各方均签字完毕后由监理人员打印、盖章、分发,分发时需请接收人员签字、并注明接收的日期和份数。经各方签字的原稿应由监理单位妥善保管,供需要时查阅。开好工地例会,整理好会议纪要,切实解决工程施工中存在的问题,是做好监理工作的重要一环。它有助于监理工作的正常开展,同时也在一定程度上树立了监理单位的威信,必需引起监理人员的高度重视。

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更新时间:2024/12/23 13:13:24