| 词条 | 工程项目组织与管理备考精要(2009) |
| 释义 | 陈宪著《工程项目组织与管理备考精要(2009)》于2009年由中国电力出版社出版。该书以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法，并且点出了考试可能的选项所在，穿插真题、例题进行讲解，旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。该书包括学习方法及考试技巧（复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项）；知识点同步辅导（本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲）。 版权信息书 名: 工程项目组织与管理备考精要(2009)(2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书) 作 者：陈宪 出版社： 中国电力出版社 出版时间： 2009 ISBN: 9787508379258 开本： 16 定价: 38.00 元 内容简介《工程项目组织与管理备考精要(2009)》按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知》的要求，在《2008注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求，2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试，仍使用2008年版考试大纲，2008年版考试参考教材未作修改，但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要（2006-2020年）》、国家发展和改革委员会公告（2008年第37号）发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。 《工程项目组织与管理备考精要(2009)》以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法，并且点出了考试可能的选项所在，穿插真题、例题进行讲解，旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。针对5个考试科目，本套书包括5册，《工程项目组织与管理备考精要(2009)》为第三册，针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。《工程项目组织与管理备考精要(2009)》包括学习方法及考试技巧（复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项）；知识点同步辅导（本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲）。 适用于对照考试教材同步复习，符合考生的复习习惯，有助于提高复习效率和复习质量。如果配合《2009注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用，效果会更好。 编辑推荐《工程项目组织与管理备考精要(2009)》根据最新的注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程咨询概论科目的考试大纲编写而成，将全部的知识点以图、表的形式表现出来。全书内容包括知识框架、大纲要求、考情分析、考点精讲、总结、练习题和参考答案，完全符合考生的复习习惯，有利于提高考生的复习质量。如果配合使用《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用，效果更好。 目录前言 第一部分学习方法及考试技巧 一、复习方法 二、考题类型及解题方法 三、考试注意事项 第二部分知识点同步辅导 第一章概述 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目管理 第二节工程项目管理的基本原理 第三节工程项目的管理模式 第四节工程项目管理的发展趋势 第二章工程项目主要参与方的项目管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节项目业主对项目的管理 第二节政府对工程项目的管理 第三节承包商对项目的管理 第四节银行对贷款项目的管理 第五节咨询工程师对项目的管理． 第三章工程项目综合管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目的绩效评价 第三节工程项目的沟通管理 第四章工程项目范围管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目范围定义 第二节工程项目范围确认 第三节工程项目范围变更控制 第五章工程项目管理的组织 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节项目管理组织的作用与构成 第二节项目管理组织结构的确定 第三节项目管理组织结构的基本形式 第六章工程咨询项目的人力资源管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目人力资源管理的特点与过程 第二节工程项目人力资源管理的基本内容 第三节项目经理 第四节项目团队建设 第七章工程项目招投标管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目招标范围和程序 第三节工程项目施工招标投标工作 第四节工程项目货物招标投标工作 第八章工程项目合同管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节FIDIC合同条件 第三节我国工程项目施工合同管理 第四节我国工程项目货物采购合同管理 第五节索赔管理 第九章工程项目进度管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目工作定义与工作顺序安排 第三节工程项目工作时间估算 第四节工程项目进度计划 第五节工程项目进度控制 第十章工程项目费用管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目资源消耗计划 第三节工程项目费用估算 第四节工程项目费用计划 第五节工程项目费用控制 第十一章工程项目质量管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目前期工作阶段的质量管理 第三节工程项目设计阶段质量管理 第四节工程项目施工阶段质量管理 第五节工程项目试运行质量管理 第十二章工程项目风险管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目风险与风险管理 第二节建立项目风险管理体系 第三节风险识别 第四节定性风险分析 第五节定量风险分析 第六节制定风险应对计划 第七节风险监测与控制 第十三章工程项目健康、安全、环保管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目健康、安全、环保的全过程管理 第三节健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 第四节FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 …… 文摘第一部分 学习方法及考试技巧 一、复习方法 本套辅导用书旨在以讲义的形式进行复习指导，在考试用书的基础上对照学习。考生在复习时应先通读考试用书，然后对照本书，对考试用书中的知识点按照不同的掌握程度进行复习。 推荐使用“三步一回头”的复习方法。 第一步：通读全书 利用任何可以利用的时间，哪怕只有十几分钟的空闲，快速地浏览考试用书，进行泛读，时间大概为两周（按每天总共阅读1小时计）。这一阶段可以不使用本辅导书，目的在于对考试用书的内容有一个大概的了解。知道本科目的主要内容是什么，形成粗略的知识框架。如果阅读时有疑问，可以不用追究，把问题带到下一阶段的复习中。 第二步：精读记忆 对照本辅导书精读考试用书，复习时间大概为一个月（按每天复习1～2小时）。这一阶段要求复习时尽量每次在一个完整的时间内阅读考试用书的1～2个小节，使复习的知识不至于太分散，有利于记忆。对照本辅导书对各个知识点的要求，或有所记忆，或有所熟悉。复习完一节后，合上书凭自己的记忆完成课后练习（见《工程项目组织与管理考点·题库·精解》），答完题再翻书找答案，进行核对，这样有利于找到复习弱点，专攻记忆不牢的地方。对于做错的题目或没有把握的题目，对照考试用书，对没有掌握的知识点进行重新复习和记忆。 第三步：快读补缺 对照本辅导书，对所有的知识点快速阅读和回忆，检查自己是否掌握了该知识点，对于没有掌握的知识点，对照考试用书快速按照辅导用书的要求快速复习。这一阶段的时间大概为两周（按每天复习1～2小时），复习时要特别注意树立整体观念，梳理知识结构，形成全书的知识框架，以便考试时快速提取有关的知识点信息。将全书较快速地复习完一遍后，抽出一个完整的时间，按照考试要求完成真题和模拟试题（见《工程项目组织与管理考点·题库·精解》），寻找临场考试的感觉。对做错的题目，重点复习其知识点。 |
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