词条 | 耿裕华 |
释义 | 耿裕华,江苏通州人,1981年毕业于南京建工学院工民建专业,2004年毕业于上海复旦管理学院,获EMBA高级管理人员工商专业硕士学位,国家一级注册建造师/一级项目经理,研究员级高级工程师,现任南通四建集团有限公司董事长、江苏省建筑业协会副会长、南通建筑业商会会长、通州市建筑房地产商会会长、通州市建筑业协会会长、江苏省第十届人民代表大会代表、南通市第十三届人民代表大会常务委员会委员、复旦大学MBA面试评审专家组专家、南京工业大学客座教授、中国建筑业协会副会长。 个人荣誉 全国优秀施工企业家、全国建设系统劳动模范、全国质量管理小组活动卓越领导者、全国建筑业新技术应用先进个人、全国建设工程质量管理先进个人、江苏省“五一”劳动奖章获得者、江苏省有突出贡献建筑业企业家、江苏省建筑业优秀企业经理、江苏省十大风云苏商。 董事长事迹简介 1984年,耿裕华在西藏担任世界屋脊的钥匙工程-拉萨饭店工程指挥部第一工程处分管技术的副主任。一年后,这个在全国9个省市援藏建设中,施工难度、规模、技术要求最高的工程项目,一举获得国家建设工程最高荣誉奖-鲁班奖,而他本人被江苏省政府授予二等功一次、三等功两次,江苏省援藏施工指挥部特殊嘉奖四次。 1988年,耿裕华被任命为南通四建副总经理。 1991年,耿裕华担任大庆供电公司电力调度中心大楼工程项目经理。这是一项超常规设计的高层建筑,大楼16层,但高度却相当于24层,其中最高一层达5.8 米,在施工中,他提出施工新方案,使超高大模板一次性试验成功,在同行中引起不小的轰动。该工程荣获黑龙江省优质工程。 1992年秋,耿裕华担任南通复盛木业大型钢结构厂房工程项目经理,工程整个建筑面积达1.8万平方米,长400米,钢屋跨度42.6米。这种跨度是施工中最难的。整个工程历时160天,改写了江苏省特大跨度钢屋架的施工历史,他创新的《特大跨度钢屋架制作》被列为省级施工法。为此,他受到市政府特殊嘉奖。 1994年,耿裕华担任上海江苏大厦工程项目经理,工程位于浦东陆家嘴金融开发区,江苏省政府投资6个多亿,这是江苏省有史以来在省外投资最大的一个项目,总面积7.6万平方米,地下3层、地上43层。江苏省省长季允石亲自挂帅,江苏省建委、建工局组织实施。在当年上海2万个主体工程中,江苏大厦被评为7个优质结构工程之首。 1996年8月,耿裕华任南通四建总经理。 1997年3月组建江苏新世建集团。施工产值首次突破10亿元,一跃成为江苏省大型企业集团。 他从企业长远发展出发,确立了“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的名牌战略和“科技兴企”战略实施方针。 1997年12月,集团公司通过ISO9002质量体系认证,耿裕华被评为全国建设工程质量管理先进个人。1998年又被评为全国建筑业新技术应用先进个人。企业连续两年荣获“鲁班奖”。 2000年年初,在企业处于上升时期,耿裕华带领员工进行企业改制,建立起民营企业的管理机制。改制后的南通四建通过推进机制创新、管理创新和技术创新,企业赢得发展先机,走上快速发展的轨道。 2003年,为使企业在激烈的竞争中获得持续的发展,最终实现做强做大的目标,耿裕华提出实施“兼并战略和集团化战略”的设想。通过兼并重组使企业迅速占领新的市场,规模和实力得到迅速提升,能在更高的层次参与竞争;通过集团化战略,母子公司之间以资产为纽带,实行资本运作,以资本运作的方式将企业做强做大。 2004年年初,南通四建收购通州市建筑设计院和通州市建筑工程质量检测中心,拓展了企业经营范围和市场领域,在做强做大的道路上很快实现了从量变到质变的飞跃,成功地申报了建筑施工特级资质,企业综合实力上了一个新台阶。现在,南通四建集团公司旗下已有南通四建集团建筑设计有限公司、南通耀华建设工程质量检测有限公司、南通市华德房地产有限公司、新沂通新生物质环保热点有限公司的17家控股子公司。 |
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