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词条 敢于领导
释义

基本信息

作者:(美)梅里乐 著,冷元红 译

ISBN:10位[7800878066] 13位[9787800878060]

出版社:中国发展出版社

出版日期:2005-5-1

定价:¥26.00 元

内容提要

本书汇集了世界50位商业领袖的成功故事。他们的成功源于他们勇于摒弃传统,走自己的路。

拉里·佩奇和瑟奇·布林在充满强大竞争对手的领域里后来居上,将Google发展成世界领先的搜索引擎,而且没花一分钱进行品牌宣传。

约翰·奥舍将先前的成功经验应用于他一无所知的全新行业,在18个月内将150万美元魔术般地变成了4.5亿美元的回报。

格特·博伊尔解雇了原来所有的专业顾问,按自己的方式经营公司,最终挽救了身陷困境的哥伦比亚运动服公司,并将其发展成世界上最大的户外运动服装公司。

其他47位独特的,有创意有激情,有勇于谋的顶级CEO发人深省的真实故事。

本书是瞬息万变的市场中打拼的一线经理们的必读书,它也适合正准备迈向自己创业梦想的创业者,MBA学员和管理专业教师、学生们阅读。

编辑推荐

《敢于领导!》是希望在瞬息万变的市场中立于不败之地的一线经理们的必读书!这汇集了世界50位有创意有激情、勇于摈弃传统走自己的路的商业领袖的成功故事。

作者简介

麦克.梅里尔(Mike Merrill)是美国硅谷创业家,有超过15年的CEO经历,曾融到2800多万美元的风险资本金。目前是智能电话技术公司(Smartphones Technologies)的CEO,同时还是几家新建企业的投资人或顾问。他毕业于美国西点军校(U.S.Military Academy at West Point)和美国游骑兵学院(U.S.Army Ranger School),曾在美国野战炮兵团任上尉。

目录

第1章 从一线中学习

榜样领导

以身作则

行胜于言

实践你的理想

别躲在后面领导

第2章 迂回取胜

噢,感谢7-Eleven!

悄悄绕过竞争

攻击不同的目标

别在竞争对手的领地上与之交战

小心即大勇

第3章 利用思想而不是时间

酒瓶中的优势利用

从甜甜圈到大把钞票

以短裤起家

拓展品牌,但别过分扩张公司

发现优势点

第4章 尽情拷贝好点子

跟随领导者

好点子总会传出去

向别人请教

向行业外看

向最优秀的学习

第5章 将鸡蛋放进一个篮子里

创造自己的特色

固执已见

将某件事做得比其他任何人都好

走向尽头

专注于一点

第6章 如果找不到解决办法,那就改变问题

乡巴佬糖果

从过去中学习,而不要沉溺于过去

轰动性问题

改变问题

第7章 乘胜追击

如果一开始你确实成功了

小改进,大成果

计划又一次行动

旧点子翻新

寻找加强成功的途径

第8章 成为自己最好的宣传者

第9章 找出顾客真正所需

第10章 将顾客抱怨变成秘密武器

第11章 不走过今天,就无法到达未来

第12章 将利润置于人之上,那就一样也得不到

第13章 让员工制定决策

第14章 帮助他们销售,就会实现双赢

第15章 让外部伙伴成为你团队的一分子

第16章 让使命栩栩如生

第17章 保持与众不同

第18章 照料你的人,他们也会照料你

结束语

书摘

书摘

坦解释说,"如果对什么是对的、什么是错的缺乏明确的指南,有些人就可能背道而驰并背离得很远。"

以身作则

无论你的公司有5名还是5000名员工,为组织中其他人设定基调的都是领导人。伯尼·马库斯(Bernie Marcus)和亚瑟·布兰克(Arthur Blank)通过不断地强化顾客至上的讯息,将家得宝(HomeDepot)发展成业界领袖。这两位共同创始人常常不提前通知就进行"店内巡走"(store walk),并因此闻名遐迩。"这是一个与人相关的事情,我们的目的就是与人们进行有意义的谈话,相互了解,以便我们传递文化和思想。"亚瑟解释说,"这是在建立关系,以便人们愿意学习;也是在营造适合学习的氛围。"

即使公司的收入达到了300亿美元,伯尼和亚瑟也坚持进行每次为期一周的培训课程,这个课程专为店铺经理开设。当由于公司规模太大而不能亲自与每个员工交流时,他们就每周通过一个名叫"与伯尼和亚瑟共进早餐"的电视节目来与所有员工交流,让大家知道公司目前的状况。"我们创造了条件。当你将事情交给人们专门去做时,你不会有他们那样的心情、那样的方向。人们会说"这是他们所信奉的",此时我们就是那个"他们"。人们必须从我们的口中听到它。"

从家得宝退休之后,亚瑟买下了亚特兰大猎鹰足球队(AtlantaFalcons)。在那里,他采用同样的领导原则去领导一支专业运动队伍。亚瑟出现在训练营,并且在弗曼大学(Fur。man Uni,versity)的宿舍里睡觉,就像一名运动员一样。很显然,他并不是典型的国家足球队老板。"我想知道我怎么做才能让情况好转,"亚瑟说,"运动员和教练极其重要。我只是从一间屋走到另一间屋,坐下来,听一听他们要说些什么。"在训练开始时,亚瑟穿着运动衫和短裤站在场上观看,学习并提出各种问题。P4

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更新时间:2025/1/31 1:35:15