富源县农村信用合作联社存款总量增长快，负债结构得到优化；信贷风险可控，资产质量明显提高；支农力度不断加大，实现了“三满意”；经营效益显著，发展后劲日益增强；服务手段不断创新，业务领域得到拓展；构筑“三防一保”体系，创建安全经营环境；精神文明建设上台阶，再塑信合新形象。

简述

1940年（民国29年），富源县合作金库成立后，即在全县推行合作金融，组织农村信用合作社，推行农民自有、自营、自享之合作金融，从那时起就产生了农村信用社的萌芽，至1947年（民国36年），全县发展为162个社，社员数达11，658人，股金104.95万元。

新中国成立后，从1953年起平彝县(现富源县)组建信用社，由低级到高级，由信用组到信用社，由以小乡社发展为以经济区域建社到以行政区划为中心建社，即乡镇信用合作社，下设信用站，逐步发展到乡镇信用社入股，组建富源县农村信用合作社联合社，2006年经省银监局批准统一法人改革，发展成今天的富源县农村信用合作联社，由原先的两级法人制度发展到如今的一级法人。

1954年下半年，全县建起了84个信用社，1955年又对老厂、十八连山、黄泥河等三个区建立了信用社，使全县99个乡镇达到乡乡建立信用社，1957年，城关、大河、营上等区，撤区拼乡建立大乡政权，信用社随政权变化设置而设置和连片建社两种形式，全县共计36个信用社，1958年“大跃进”以后，全县信用社设置一直是在区或大公社下进行按地域、经济实际情况建立信用社。1971年至1987年的17年中，在机构设置上，均与农行营业所一起在区（乡）镇所在地设置，一度时期实行贫下中农管理农村信用社，并成立贫管会。1984年12月8日，组建富源县农村信用合作社联合社，负责辖区内农村信用社领导、管理、协调、服务职能，农村信用社实行两级法人制度。1996年12月，农村信用社与农行银行脱离行政隶属关系，走上自主发展之路，坚持四自方针“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”， 2005年被列为第二批统一法人试点县，按照国务院“明晰产权关系、强化约束机制、中央适当扶持、地方政府负责”的方针实行统一法人制度改革，2006年12月，经省银监局批准，取消乡镇信用社法人资格，与县联社合并为同一法人机构。2010年完成第二届社员代表大会换届工作，截至到2011年末，有在职工241人，富源县农村信用合作联社下辖10个乡镇信用社，9个信用分社，1个营业部，机关内设部门7部1中心（综合部、人力资源部、安全保卫部、会计部、审计监察部、风险管理部、科技信息部、信贷业务部、银亭管理中心）。

富源县农村信用自成立以50多年来，始终牢固树立为“三农”服务的宗旨不动摇， 坚持立足农村,服务“三农”，服务中小企业和县域经济的市场定位，着力服务创新，加大信贷投入，促进了农民增收、农业增效、农村经济的发展，推动了农村信用社又好又快发展，被广大农民誉为“农民自己的银行”。2002年以来，我县农村信用社深入推进信用村（镇）建设，大力开办农户小额信用贷款，取得了良好的经济效益和社会效益，创建出了云南省第二个信用镇----墨红信用镇，信用村创建被县委政府列为新农村建设九点成功经验之一在全县推广，并由此产生了文明信用工程。

多年来，富源县农村信用社创新经营思路，逐步壮大资金实力，以优质文明的服务，以遍布城乡的网点优势，紧紧围绕地方经济中心，以投放贷款为基础，大力拓展中间业务，依托近年来强大的网络结算渠道和高效、快捷的服务形式，各项业务取得了跨越式发展。截至到2011年末，全县信用社各项存款余额为45.6亿元，各项贷款余额33.9亿元，不良贷款余额为9995万元，占各项贷款余额的2.95%，全年实现财务总收入3.5亿元，财务总支出1.97亿元，收支扎差后实现利润总额1.53亿元。

近年来，富源县农村信用社发展步入快车道，业务增长势头强劲，以创先争优、服务创优为动力，以争创一流业务为目标，各项业务取得了长足的进步，成为富源金融业的排头兵，2011年末，存、贷款市场份额分别占县域金融机构的37.6%、38%，连续多年在全市农村信用社系统内，利润总额、人均利润名列前茅,多年来,在省农村信用社系统均进入一类联社，2011年，排名全省第七位。