| 词条 | 非财务经理的财务课程 |
| 释义 | “非财务经理的财务课程”，又名“非财务人员的财务管理”、“非财务经理财务素养修炼”，是中国财务技术网及其他专业财务培训机构针对中国企业管理层人员的需要，应时推出的一门课程，主要培养非财务专业或财务工作出身的领导层，如投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、人力资源总监（经理）、运营总监等中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能。 以下是中国财务技术网推出的《财务技术创造价值》系列课程之——《非财务经理的财务课程》的课程介绍。 学习对象课程主要针对企业中、高层非财务管理人员 财务课程 非财务经理常见问题在工作中，您有没有遇到过这些情形： 我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？ 业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬出一堆理由：公司制度，国家税法，部门预算 …… 跟财务沟通总是困难重重。 碰到有的客户有各式各样的节税要求或建议，财务总是不同意，到底是否能够灵活操作，这里面到底有哪些涉税的风险？ 为什么昨天看起来还是非常好的企业，会在一夜之间破产倒闭？为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢？ …… 非财务经理的财务课程——目的学财务管理，建沟通平台 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 如何规避企业的财务风险 学会使用预算等管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效 非财务经理的财务课程——内容一、如何快速读懂财务报表 二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效 三、预算管理 四、成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用 五、总结：公司财务管理的关键点 非财务经理的财务课程——课程背景德鲁克经过多年潜心研究发现企业的经营和管理，最重要的事情有两件，一是不断创造客户，二是减低成本；因此在企业经营过程中，大家共同努力应对激烈的市场竞争，不断开拓业务争取定单，在这过程中要不断地做经营决策，就需要掌握和运用财务知识以便获取足够的对决策有用的信息对未来的业务进行规划和做出正确的选择。财务技术是企业高级经营管理人员的基本管理工具，财务信息系统是管理工作的共同语言系统和信息平台。财务信息对经理们的经营决策来说是最可靠和最有价值的信息，因此经营者应该能够学会充分利用这些信息来计划和控制日常的经营活动，以取得好的经营业绩。但是在中国目前的教育体系和经营环境中，企业非财务人士一般都没有机会接受正规的财务知识和技能教育，企业经营管理人员往往缺乏财务意识、财务知识和财务技能，因此，对这些企业经营管理的中坚力量进行基本的财务培训是非常必要的，是有价值的，是能获得巨大回报的。。。 【非财务经理的财务课程——要解决的主要问题】中国财务技术网推出的《非财务经理的财务课程》课程主要解决以下问题： l 什么是财务/会计管理体系？管理人员最应该了解并掌握的财务技能是哪些？ l 要做好企业管理为什么需要掌握财务知识？在企业管理中财务到底在干什么？哪些“财务问题”应该是非财务人员做的？哪些事情应该是财务专业人员做的？怎样把这些应该做的事情做好？做财务的基本方法是什么，怎么样才能发挥财务的作用？ l 到底要掌握哪些财务知识？项目管理中要考虑哪些财务问题？合同审核中要控制哪些方面？企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制？ 非财务经理的财务课程——培训收益中国财务技术网推出的《非财务经理的财务课程》课程培训将至少获得以下收益： l 透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告 l 公司管理团队在统一的信息平台达成有效沟通并为追求更大投资回报而不断努力 l 掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识 l 了解公司没有利润不会倒闭，但没有现金流却一定会马上倒闭，了解现金流对企业有多重要 l 掌握纳税筹划基本方法、学会利用预算管理等财务技术来加强企业内部管理 l 建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 非财务经理的财务课程——课程目标l 财务目标虽然不是公司的全部目标，但至少是最重要目标之一，财务目标是由财务报表记录和表达的，因此，作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的，自己部门是怎样配合公司完成财务目标的？ l 了解基本的会计常识如账户、对帐、盘点、利润、报表、财务报告；了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束 l 了解重要的财务观念如：会计平衡、现金流、损益平衡、盈亏平衡点、财务杠杆、预算、成本结构/报价； l 介绍基本的财务纪律如对财务信息的保护；对资产的保护、交易的会计核算、会计监督的法定义务、税法的执行、发票、结算制度、费用的事前审批等 非财务经理的财务课程——培训对象CEO、CFO、财务总监、副总裁、销售总监、采购总监、人力资源总监等高级经营管理人员 非财务经理的财务课程——课程特色l 丰富的案例 打造卓越职业经理人，多年跨国公司财务管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！ l 独立的思考 关怀和服务广大职业经理人，专注于对广大职业经理人长期的培养和训练！ l 趣味的游戏和先进的财务理念提升你的财务意识，帮助成就你的职业梦想！ 【非财务经理的财务课程cfoteam讲师团队介绍】财务技术中心的咨询服务与讲师团队都是来自管理一线的财务与企业管理人员，具有国际顶尖公司的财务与企业管理经验。财务技术中心特聘讲师、顾问团队的组合，属国内财务界一流水平。 cfoteam讲师团队成员曾担任《首席财务官》（CFO World）战略合作专家；财务技术研究中心特聘专家；《财务技术》俱乐部特约主持人；清华大学、人民大学总裁班特聘教授；SOHU理财频道、阿里巴巴、中央人民广播电台、各财经报社特邀财税专家等。 cfoteam讲师团队在财务界具有较大影响力，国际高水平的财务专家、管理专家、咨询专家聚集在一起，以团队组合、优势互补、分工协作等形式，凝聚成中国最有实力的财务管理讲师团队。 cfoteam讲师团队诚为国内各大企业、上市公司、民营企业、行业协会、培训学院等机构提供讲师外包、企业内训、管理咨询、税收筹划等服务，并坚持追求客户满意度、为合作伙伴创造价值。 非财务经理的财务课程cfoteam讲师团队肖旭东先生 原IBM财务经理、原首信公司采购总监、销售总监、事业部总经理； 刘国东先生 金安成税务师事务所所长、新浪网等十多家大型企业财务顾问； 程晓华先生 供应链管理专家、伟创力珠海工厂物流总监 温兆文先生 著名财务专家，清华大学、人民大学财务总监班特聘讲师 武学东先生 某大型跨国企业运营总监、2005年中国十大CFO之一 黄远先生 国内著名税务专家、涉外税收法律专家 朱庆锋博士 人民大学博士，税务专家兼计算机专家 张锋先生 某世界500强公司税务经理、企业税收实务专家 孙慧颖女士 某跨国公司财务总监、EXCEL技术高手、财务分析专家 吕军先生 某知名五百强公司中国总部资深财务分析师，高级主管 …… 【非财务经理的财务课程专家讲师——肖老师】《财务技术》培训中心cfoteam讲师团队核心成员；《财务经理人》学院 高级讲师；《首席财务官》杂志社顾问；《财务技术》研究中心 特聘专家；《财务技术》俱乐部特邀主持人。 资深财务管理顾问，具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于IBM控股和某中央企业多年，具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果； 《财务技术》网（中国最具影响力的财务网站之一，为中国众多企业提供高质量的服务）创始团队成员；中国人民大学财金学院培训中心特邀讲师，清华大学财务总监班特邀讲师；浙江大学总裁班特邀讲师；《首席财务官》杂志顾问；《财务技术》研究中心特聘专家；《财务技术》培训中心高级讲师； 曾任IBM控股的北京工厂财务负责人；北京某大型手机制造商营销公司财务总监；某中央企业终端事业本部采购计划总监；十年财务课程讲授经验；曾经服务过的客户有深圳长科国际电子有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国普天信息产业股份有限公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国移动、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、航天信息等众多500强企业、中国上市公司、中央企业、民营企业及众多的本土中小企业； 肖老师能把企业管理问题案例化，将企业问题主题化，把解决问题的思路模式化、步骤化、标准化，指导企业财务人员转变旧的工作观念，提倡“财务应该服务企业管理，财务应该为企业创造价值”的新思维新定位，倡导企业家应该“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念，倡导人们“尊重财富，用财富创造美好生活”的新价值观，在授课过程中采用西方MBA案例教学模式，将管理理论和企业实践问题的解决方案紧密结合，巧妙地融合中、西方文化，谨守“中学为体、西学为用；师夷长技以制夷”的祖训，在授课过程中，讲课形式新颖，讲解深入浅出，分析问题思路清晰，解决方法实用，得到了众多企业及学员的认可和好评； 【非财务经理的财务课程——课程大纲】 非财务经理的财务课程——重要性非财务高管如何运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。从财务的角度出发，将企业整体战略与财务管理相结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企业的管理水平。 上海财经大学非财务经理的财务课程优势： 通过最专业的财经培训平台，让您与企业高管和资深教授面对面共同探讨财务在高层决策和企业管理中发挥的作用。 课程采用现场演练、案例分析、小组讨论和学员实际操作指导的授课形式，学员可以体验真实的实战情景，现场找到处理问题的解决方案，有效激发学习愿望，真正学习到有用的实战经验和技巧。 作为非财务经理的财务课程高级版，如果您已经初步了解财务，那此次课程将让您对财务知识的一知半解变成对相关财务知识的融会贯通！ 同时教授也将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析、理论与实务结合等方式穿插引导学员并创造轻松的学习氛围。 课程列举了微软、沃尔玛、万科、葛洲坝、上海汽车、青岛海尔、四川长虹、广汽长丰、美的电器等大量生动真实的案例进行分析，案例中既有成功的经验，也有失败的教训，可帮助您全面理解和掌握财务管理诸多必备技能。 |
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