1946年由美国西屋电气公司的梅纳德、斯坦门丁、斯克互布首创，并于1948年公开了他们研制的“方法时间衡量”(MTM法)。1956年在美国总工商会的支持下，在密歇根大学成立了国际MTM协会，从事MTM技术推广工作。 此法是按基本动作单元(足动、腿动、转身、俯屈、跪、站、行、手握)和执行因素(伸手、搬运、旋转、抓取、对准、拆卸、放手)设定作业时间标准及查定正常作业时间，制定作业标准时间。分析方法较为复杂，但是精度较高。

方法时间衡量

方法时间衡量的方法及步骤(方法时间衡量的时间值 方法时间衡量的基本动作)

方法时间衡量

MTM法适用范围广泛，大多数工作均可通过MTM法所设定的作业时间标准，查找、计算出作业时间标准。但这种方法不适用于机械所控制的工作或动作，需经判断的工作以及设计绘图等精细工作。

方法时间衡量的方法及步骤

方法时间衡量的时间值

MTM动作的时间单位称为TMU(Time Measurement Unit)，其与普通时间单位的换算关系如下：

1TMU=0.0000lh=0.0006min=0.036s 1s=27.8TMU 1min=1667TMU 1h=100000TMU 例如伸右手抓取桌上距右手30cm远处的橡皮，再将其移动到距离为30cm的左手上，这一动作的时间是27.5TMU，大体相当于1s，这种直观感觉能让我们更容易体会1TMU的含义。

因为时间衡量法的时间值，是在详细分析动作记录的基础上设定的，所以不包含宽裕时间，而是指具有中等水平的作业者在通常状态下以一般的努力程度进行操作所需要的时间值。

方法时间衡量的基本动作

采用方法时间衡量法确定作业时间，要根据作业来决定基本动作，然后测定基本动作的大小(如距离等)，最后识别动作的基本性质。

作业基本动作的分类如表1所示。

表1 方法时间衡量法的基本动作要素

基本要素名称　符号　说明

伸手　R　把手或指移动到目标场所或区域

运送　M　把物运到目标场所或区域的动作

压　AP　加力的动作

抓　G　手或指控制目标物体的动作

定置　P　把两个目标物体合在一起的动作

放　RL　停止手或指的控制动作

拉开　D　用力拉开两个合在一起的物体的动作

移动眼睛　ET　把眼睛的视线从一处移到另一处的动作

注目　EF　把眼睛的视线集中在一个物体上的动作 1、伸手(Reach，简记R)

定义：伸手——手向目的物移动的基本动作。

相关的变动因素：伸手动作的时间值随着手或手指移动的距离、伸手动作的类型和伸手动作的状态而变化。

1)手或手指移动距离的测定方法。当手(或手指)移动的轨迹不是直线时，要用卷尺等量具沿移动轨迹把实际移动的距离准确测出。一般在移动手腕时，以人的食指根部从移动前的位置到终点的距离作为计量基准是比较方便的。例如投掷石子，开始时手的形态是手腕弯曲，而投掷终了的瞬间手腕伸直，在测量移动距离时，则应把手腕弯成与开始投掷的状态相同，这样测量的距离才准确。

像这种在主要动作中有辅助动作的场合，规定手的状态在始点和终点必须是一致的，也就是说要考虑辅助动作，加以修正。

2)伸手动作的类型。伸手动作有A、B、C、D、E 5种，而时间值有4种(C和D规定为同一时间值)。

A类：完全不需要用眼睛确定对象物的位置和伸手方向，而是习惯性地移动手的位置；或者说是向固定位置或另一只手上的对象物伸手的动作。

B类：是在一般的作业中发生最多的伸手动作，例如伸手取桌子上的零件或工具、伸手向办公桌上取橡皮等。由于每次都稍稍变换位置，所以必须用眼睛观察并及时调整手的移动方向和位置；或者说是伸手B是向无固定位置的对象物伸手的动作。

C类：是向堆放成杂乱无章的对象物伸手的动作，如向很乱的零件箱中伸手的动作等，此时需要寻找、选择。因此，这是最需要时间的动作，这类动作如若反复进行，必须加以改善。

D类：是向危险、易碎、或微小(断面直径在3mm以下)的对象物伸手的动作。要抓取这类东西，需要格外小心。

E类：是向身体的自然位置伸手，也就是放下手的动作。因为这类动作对整体作业时间没有影响，所以一般可以忽略。