个人简介

人物事迹

个人简介

范文强，男，北京松下彩色显像管有限公司副总经理、党委书记。范文强临危受命，率先提出在BMCC开展彻底的变革新运动，放弃传统保守型的市场策略，进行攻击型市场开拓，生产线实现满负荷运转的重大战略决策。决策的实施，为BMCC进入良性循环打下了坚实基础。他曾获“首都防治非典工作先进个人”、北京市劳动模范等荣誉称号。

人物事迹

范文强倡导“经营企业必须对社会负责”。他关注企业诚信度，在2003年全国海关评审守法红名单(仅三家企业)中，BMCC是其中之一。2003、2004连续两年获北京市工商局“守信企业”称号。由于业绩突出，2003年，他被松下公司授予“变更创新”社长奖，同年，当选为朝阳区人大代表。BMCC已累计上缴各种税金32亿多元，2004年朝阳区政府因BMCC突出的纳税额，将最高奖18.5万元奖金奖给范文强，他全数捐出，并设立了BMCC“关爱基金”。

在经营管理方面，他主动与上下游企业寻求建立战略伙伴关系；注重新产品的开发和市场开拓；大胆进行人事制度的改革创新。他倡导在对外业务中开展“阳光合作”，实行透明式经营。2004年，他代表公司给所有合作伙伴发出《拜托函》，以公开形式抵制在对外交往中的送礼行贿和不公正行为。

作为合资企业的党委书记，他身体力行，使党工团的工作与公司经营直接融合。领导党工团组织开展党员在本岗位闪光立功活动、评选优秀作业员活动、推广达标班组活动、开展“九个一”创新活动，建立党工团信息员队伍，开展“知心知情工程”等等一系列活动，在促进公司经营工作中发挥了重要的作用，赢得了日方对党工团组织的信任和理解。

范文强非常重视企业文化的建设，提出以“人正品真”为宗旨的企业文化。他带领公司努力创建学习型企业，使BMCC成为朝阳区典型推广的学习型示范企业。他非常重视企业管理中的“人性化”。在BMCC抗击非典的战役中，以他为代表的公司党委挑起最沉重的担子，在北京市、朝阳区和电控集团领导的具体指导下，以高度负责的态度，实施190多人隔离，3300多人封闭式管理，连续奋战两周多，战胜了灾难。他的出色表现，得到了北京市各级领导的肯定，荣获了“首都防治非典工作先进个人”光荣称号，公司党委也受到了北京市和国家的表彰。