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词条 Excel与企业管理决策分析
释义

XCEL与企业管理决策分析培训大纲

【培训目的】

让学员学会使用EXCEL的各种基本功能,并充分挖掘EXCEL的潜在功能,实现个性化的操作管理。在此基础上,学会综合运用EXCEL公式、函数及管理分析工具等解决企业管理中的各种决策问题,真正让EXCEL成为企业管理者工作的得心应手的工具。

【培训对象】

企业各层管理者及广大EXCEL爱好者

【培训时间】2天

【培训大纲】

1.EXCEL基础

1.1 EXCEL的基本操作

1.2 工作表数据输入与编辑

1.3公式和函数的使用

1.4工作表的格式化

1.5 数据管理与分析

1.6 图表分析

1.7 安全性设置

2.EXCEL与管理决策分析基础

2.1现代企业管理决策的基本原理

2.2 EXCEL与确定性决策实例分析

2.3 风险性决策实例分析

2.4 不确定性决策实例分析

3.EXCEL与市场预测分析

3.1 EXCEL与市场预测分析概述

3.2 EXCEL与产品市场需求量预测

3.3 EXCEL与新产品投放市场销售额预测分析

4.EXCEL与销售决策分析

4.1 EXCEL与市场调查优化决策分析

4.2 EXCEL与产品投放市场模拟决策分析

4.3 EXCEL与广告媒体投放决策分析

4.4 EXCEL与市场促销手段的优化决策

4.5 EXCEL与销售地点的设置决策分析

4.6 EXCEL与客户服务决策分析

5. EXCEL与生产决策分析

5.1 EXCEL与单一产品生产优化决策

5.2 EXCEL与多产品生产优化决策

5.3 EXCEL与多目标产品组合优化决策

5.4 EXCEL与设备生产能力优化决策分析

5.5 EXCEL与外购或自制生产决策分析

5.6 EXCEL与 生产工艺选择决策分析

6. EXCEL与采购与库存管理决策分析

6.1 EXCEL与供应商选择决策分析

6.2 EXCEL与库存管理决策分析

6.3 EXCEL与随机库存管理决策分析

6.4 EXCEL与ABC库存管理分析

6.5 EXCEL与存货质量管理决策分析

7. EXCEL与财务管理决策分析

7.1财务报表分析与财务预测

7.2 EXCEL与筹资决策分析

7.3 EXCEL与资本投资决策分析

8. EXCEL与人力资源管理决策分析

8.1 人力资源管理概述

8.2 EXCEL与人员计划决策分析

8.3 EXCEL与人力资源优化决策分析

8.4 EXCEL与人力资源配置决策分析

8.5 EXCEL与员工绩效评价考核体系分析

9.固定资产管理决策分析

9.1 固定资产管理决策分析概述

9.2 EXCEL与固定资产购置决策分析

9.3 EXCEL与固定资产安装关健线路决策分析

9.4 EXCEL与设备的租买决策分析

9.5 EXCEL与设备更新决策分析

9.6 EXCEL与设备经济寿命优化决策

10. EXCEL与企业全面预算分析

10.1企业全面预算分析概述

10.2 EXCEL与产品销售预算

10.3 EXCEL与生产预算

10.4 EXCEL与直接材料预算

10.5 EXCEL与直接人工预算

10.6 EXCEL与制造费用预算

10.7 EXCEL与成本预算

10.8 EXCEL与销售及管理费用预算

10.9 EXCEL与现金预算

10.10 EXCEL与预计财务报表编制

讲师简介:

李宗民

计算机在职硕士 MBA,大学副教授、管理学硕导、

e-works信息化网站专家、实战派高级培训师、国际财务管

理师签约讲师.

曾任中喷实业、鑫诚电梯、河南国美永乐中原区分店等

公司的企业管理顾问,佳鑫电器销售公司的副总经理,

给几十家家电企业做过企业管理咨询培训与服务,为多家企业做过企业信息化实施的咨询与辅导工作,能熟练地把信息化与企业管理进行整合,具有丰富的企业管理理论与实战经验

具有丰富的实战与理论经验,带领学生多次参与全国沙盘大赛,分别取得一等奖与二等奖的好成绩,给北大、郑州大学、人民大学、西安交通大学等MBA、EMBA班组织过几百场沙盘培训,受到学员的积极评价。

主持开发过有线电视台的收费系统、长沙电器公司的ERP系统,参与过河南宇通公司的CRM系统的前期实施咨询,河南三全、鑫苑名家等上市公司的ERP项目实施,具有丰富的信息化实施与开发实战与理论经验.

出版《基础会计学》、《会计学原理》《EXCEL与中小企业财务管理》、《EXCEL与中小企业财务管理》《EXCEL与财务应用》、《EXCEL与企业管理决策分析》、《EXCEL与数据分析》等图书十余本。其中《EXCEL与数据分析》图书版权转让给台湾、美国等地区与国家。具有丰富的理论与实践经验。

主讲课程

1. EXCEL与企业管理应用(财务管理、销售管理等)

2沙盘模拟系列课程(企业战略规划沙盘、财务管理沙盘、运营管理沙盘等)

讲课特色

善于运用简单通俗、幽默风趣的语言,故事、情景等教学方法有效地调动课堂的气氛及学员学习的主动性。分析问题一针见血,注重实战,善用简单化、生活化的方式来解释复杂管理理论,并把它充分应用到实战技能中。讲课具有很强的幽默风趣性、实践性、应用性和互动性强,受到培训客户及企业的好评。 服务过的企业:

中国移动、中国联通、宇通集团、西门子、爱立信、诺基亚、阿尔卡特、中国平安、金星啤酒、运通印刷、中国平安、安利(中国)、大用实业、永煤集团、如家快捷、香港阳凯、佳都国际、新乡电器、河南烟厂、CTX电子集团、三菱重工、宇通客车、白象集团、航天金穗、广东电子、中喷股份、世茂集团、长沙天鹰股份、郑州农业银行、交通银行、天狮集团、仁和药业、隆庆祥实业、湖南山河智能机械、人保财险、河南交通集团、河南邮政、河南工商银行、广东中国银行等等。

李宗民讲师出版书籍

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更新时间:2025/1/31 21:46:12