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词条 杜一楠
释义

百科名片

杜一楠,28岁,24券创始人兼CEO, 麻省理工学院(MIT)电子工程学士、硕士、经济学学士,哈佛大学MBA(中途休学),曾任美国最大的私募产权基金之一的KKR的投资经理。其回国之后召集了一批业内优秀的管理、业务、技术人才,打造了24券这一全新概念网站,并迅速发展成为国内用户最多,规模最大,服务最好的顶尖团购网站。

中文名: 杜一楠 座右铭:领导力 = 自律 + 直觉

英文名: Aaron 血型:A

出生地: 中国北京 毕业院校: 麻省工学院 哈佛商学院

出生日期: 1983年 主要成就: 曾就职于著名投行摩根大通,全球顶级私募基金KKR,归国后创办24券团购网。

职业: 24券网首席执行官 现居住地: 中国北京

简介

1999年赴美,2001年以优异成绩考入美国麻省理工学院并获得全奖,4年拿到了计算机机电工程学士、硕士以及经济学学士3个学位,其间还被校方推荐作为学院交换生代表就读英国剑桥大学政经系一年。

毕业后,他就职于华尔街,在著名的投行摩根大通驻纽约的企业并购部,之后又就职于美国顶尖的私募基金KKR之香港办事处。其时,他已经有了百万年薪的收入,而且发展前景一片光明。但是骨子里喜欢挑战的杜一楠,决定重新回到学校。在哈佛商学院攻读MBA期间,获得了一些天使投资人的支持,毅然回国开创北京红微博文化艺术有限公司,并从2009年下半年开始致力于第三产业电子商务(类GROUPON模式)的本土化,最终造就了今天的24券团购网。

人物履历

1983年出生于中国北京

1999年赴美,因母亲在美国,早期教育经历是在中美两国间完成。

2001年以优异成绩考入美国麻省理工学院(MIT)并获得全奖,并成为了麻省理工学院唯一一名4年内拿到计算机机电工程学学士、硕士以及经济学学士三个学位的应届生。期间还被校方推荐作为学院交换生代表就读英国剑桥大学政经系一年。毕业之后,就职于华尔街,在著名投行摩根大通驻纽约企业并购部。

2006年在全球龙头私募基金KKR(Kohlberg Kravis Roberts)做金融分析师。

2008年,杜一楠被哈佛大学、斯坦福大学两所著名商学院同时录取,成为为数不多的几名中国学生来到哈佛商学院深造学习,攻读MBA学位

2009年夏天,杜一楠毅然决定中途休学,离开哈佛,带着仅50万人民币的天使投资回国,创立24券团购网,任北京红微博文化艺术有限公司CEO。

2010年3月,24券网正式上线。经过一年的发展,迅速成为中国规模最大、在线用户数量最多的团购网站之一,覆盖全国200多个城市,拥有员工上千人。

2012年4月,24券网恶意拖欠商户货款,濒临倒闭。

人物成就

2010年9月19日 杜一楠荣获2010第三届创业中国年度大学生榜样人物

2010年10月 24券网获得“中国十大团购网站”荣誉称号

2010年12月 成为首个通过商务部直属事业机构中国国际商务中心信用认证的团购网站

2011年01月 24券获得由中国互联网信息中心认证的可信网站示范单位殊荣

2011年02月 杜一楠获得央视2010年度“奋斗中国青年榜样优秀奖”

2011年02月 于央视知名主持人毕福剑主持的《春节七天乐》节目中插播品牌广告,成

为首家登陆央视的团购网站

杜一楠语录

团购服务就像“铁人三项”,未来是对耐力和韧性的考验。“铁人三项”分别是:线下能力、融资能力、团队文化。“某一步走的快没有意义,关键在于三项是不是都很强,有足够耐力和韧性的网站将冲到前面。”

“最后的决定胜负的是四个字:要根正苗红。” 做事情的基础在于团队的根是不是正,包括团队的文化,包括做事的原则或战略思想方向和对用户的重视程度,都很重要。

由杜一楠提出的"24 券人核心价值观"之"12 准则"

24券人,思想上的12个崇尚:1) 体验——崇尚尽善尽美的客户体验,热爱用户,超越其预期。2) 协作——崇尚不离不弃的“我们”精神,相互信任,通过大我实现小我。3) 务实——崇尚透明、简单、踏实、务实,追求效率和结果,反对尔虞我诈、华而不实。4) 快乐——崇尚快乐工作、热情生活、积极向上的爽文化,反对消极机械的工作状态。5) 分享——崇尚“仁”情味,懂得分享、彼此尊重,忠诚的家文化,反对不讲仁情味6) 思危——崇尚居安思危的生存意识,勇于正视不足。行动中的6个敢于:7) 忘我——敢于忘我、满怀激情、付出比别人多一点,反对缺乏激情的活着。8) 极致——敢于拼、严于律己、敢于吃苦,超越极限和“不可能”,反对“差不多”。9) 主动——敢于主动承担、拥有主人翁意识和责任心,反对推卸责任。10)变化——敢于尝试、拥抱和引领变化,反对僵化和墨守成规。11) 学习——敢于以平凡的姿态去倾听、善于学习,反对高傲自闭。12)直言——敢于沟通、直言有讳,反对被动沟通、有事埋在心里。

24券概况

24券网是北京红微博文化艺术有限公司推出的全新电子商务网站,是中国最早、规模最大的本地服务团购平台之一,在全国200多个城市全天24小时提供最值最新的同城时尚消费服务,涉及餐厅、影剧院、酒吧、美发美体、KTV、SPA、夜店、户外运动、旅游、体育赛事,音乐会,健身等多个领域。24券凭借“分享每天的幸福”和“体验至上”的宗旨被广大消费者评为“最具幸福感的团购网站”。

创立24券

24券网于2010年3月8日正式于北京、上海、广州上线等城市上线,

2010年11月11日24券网成功并购长春首家团购网站掰团网,共建24券长春站。

近12月中旬,24券长春、西安、天津、重庆四站同时上线,成功进军四大主力消费城市。

截止至目前为止,24券已在沈阳、苏州、福州、济南、青岛、无锡、合肥等全国40多个城市开设分站,远程业务分布200多个城市,商业脉络深入二三线城市。

目前,24券网每天网站浏览量超过五百万,活跃用户数亦过百万。据艾瑞报告:24券网稳居“独立团购前3名、网购前10名”。24券日均覆盖人数以达到国内购物类网站前12名,24券百度指数已超过日均6000。

对于创业,看重伙伴

杜一楠的公司在经历了项目变更后,慢慢走上了发展的快车道。”去年我们拿到了融资。但是与钱相比,如何找到合适的团队伙伴是更大的问题和挑战。”杜一楠说,选择伙伴有运气成份。象钓鱼,能不能碰上合适的人要看缘分,我这个人还看重信任感和对方的人品.”

杜一楠说:“学习能力和技能也在考察范畴内,我并不排斥机会主义者,但是我要求公司的核心成员必须对项目抱有热情,是个理想主义者。”这样才能保证核心成员的稳定。

所以,杜一楠的团队伙伴基本都是朋友介绍或者圈子里的朋友。“大家见面就聊,结合相互在做的事情找到了契合点也就产生了合作。我比较在意朋友的推荐。”

“创业在我看来就是做生意”

你是如何看待创业的?面对这个问题,杜一楠说创业这个提法使简单的东西复杂化了。“创业在我看来就是做生意,我个人不喜欢创业这个词,他带有一种澎湃和悲壮。而国人现在对于创业有一种莫名的理想和期盼。”

杜一楠认为,创业就是经商,有经验虽然好担不是必须的。“最核心的是你对所做的事业保持热情。你要去了解客户、了解市场。很多创业者有出色的基本素质。但创业素质可以后天锻炼,对于创业者而言重要的是用意志去实现梦想。”

24券杜一楠:成功的本源是个性

在这团购一周年之际,让我们不要只为24券,拉手,美团,满座,让我们为我们共同的一周年生日,庆贺一下,这一周年不容易。 对于长期关注24券的媒体、用户和商家,感谢;如果没有关注,汇报新动态:

1)三里屯:搬家定位,第一家入驻北京白领时尚中心的团购网站

2)首创了所谓“一日双单”:不跟风,讲究杜平衡质量和业绩;有兴趣的可以私下聊

上次IT龙门阵提到“根正苗红”,意思是团购行业的每一个企业,最终做大做好,是个慢活,有“根”才能“苗红”。

这次就要细讲一下这个根。什么是24券人讲的“根”?在做企业,这个根无处不在,大到CEO的为人处世的方式,小到办公室文化中每一个细节点滴的执行,最困难的莫过于在模棱两可、众说纷坛的时候依照直觉做出正确的判断。

我们生存在一个波涛汹涌的行业,我们生存在一个大浪淘沙的行业。当你在风头浪尖的时候,直觉告诉我们,重要的不是你前进的速度,而是如何不是去平衡、走稳;等待加速的时机。

追溯到团购前的年代,古人说:“山不在高,有仙则名。水不在深(什么呀),有龙则灵。”过去几个月这个行业缺少的不是千万级的金钱、不是庞大的用户资源、不是优秀的西方管理体系和技术、而是正气,眼光,胸怀,领导力---一言以蔽,在这个行业都在为金钱而疲于奔命的时候,我们需要的是灵魂。

在24券,我们诠释这个灵魂就是,我们要做有原则的网站。尤其是在所谓的多团大战中更,在互相挖人暗箱操作的竞争环境中,在DQ事件中,在疯狂追求销售额、一日多单中,该坚持自己的原则。(插一句,我们认为现在已经不是千团,而是多团。)

一个网站就像一个人,其成功的根本在于其个性,如果说决定一个人成功的第一因素不是这个人的外表、家族背景、财富背景,而是这个人背后的灵魂;那么,决定一个企业成功的第一要素也不是这个企业华丽的办公室、管理团队简历上的光芒、或是投资背景,而是这个企业背后所代表的原则。

虽然在过去的一个月,24券像行内的一些同行一样,融了钱、换了房、买了些大的玩具,但是,在这华丽的外衣之下,24券的个性没有变,也不会变。

原则

这些原则,归纳到我们的12准则核心价值观当中,有兴趣的记者朋友可以私下里找我要:

24券人,思想上的6个崇尚…

1)(体验)尽善尽美的客户体验,热爱用户,超越其预期(“体验”)

2)不离不弃的“我们”精神,相互信任,通过大我实现小我(“协作”)

3)透明、简单、踏实、务实,追求效率和结果(“务实”)…反对尔虞我诈、华而不实

4)快乐工作、热情生活、积极向上的爽文化(“快乐”)…反对消极机械的工作状态

5)“仁”情味,懂得分享、彼此尊重,忠诚的家文化(“分享”)…反对不讲仁情味

6)居安思危的生存意识,勇于正视不足(“思危”)…

(行动中的6个)敢于…

7)忘我、满怀激情、付出比别人多一点(“忘我”)…反对缺乏激情的活着

8)拼、严于律己、敢于吃苦,超越极限和“不可能”(“极致”)…反对“差不多”

9)主动承担、拥有主人翁意识和责任心(“主动”)…反对推卸责任

10) 尝试、拥抱和引领变化(“变化”)…反对僵化和墨守成规

11) 以平凡的姿态去倾听、善于学习(“学习”)…反对高傲自闭

12) 沟通、直言有讳(“直言”)…反对被动沟通、有事埋在心里

以上,是24券自创立以来至今的生存法则。大家都在讲企业文化,真正落实的寥寥无几。我们在各个层面上履行着这12准则的承诺。例如,体验,24券400电话接通率一直保持业内领先。在不断有人员离职、流失、跳槽的时候,秉承着“协作”意识,24券的主动流失率一直保持行业倒数第一,在人员流失时,我们以自己的包容性不断吸纳新的、符合24券价值观的优秀人才。在这里,我也要做个小小的广告,如果您认同24券的文化,希望也推荐您身边的人考虑加入24券大家庭。

诸如此类的12准则的案例还很多。秉承着“学习”和“变化”的准则,24券成为业界唯一没有任何背景的领先团购网站。在24券,我们没有焦点、饭否、爱卡,(我个人更没有什么好说的,从哈佛辍学,海龟都算不上一个,又是行业中最年轻的CEO,为什么24券能做到现在、活到现在?),归根结底到这个“根”上,是一种“24券精神”和学习的核心价值观。(不过话说回来,马云先生当年也没有什么背景,GROUPON的andrewmason似乎也只是28\\9岁。)

24券的使命是制造幸福、分享每天的幸福;24券的logo标识,形象而生多地刻画着我们每一个24券人对分享幸福的写照,2和4就像两张笑脸窃窃私语,24小时,分享着幸福;所有24券人深刻意识到“分享幸福”的使命,并把它贯穿到我们生活中的每一个角落。

在未来的6个月里,团购行业将会有翻天覆地的变化,24券相信梦想不是说出来的口号,而是走出来的路。如果过去的一年说明了任何问题,那就是,从零开始,坚持我们的原则,24券人可以成就一切。用我们自己的话来说:“我们是24券人。。”

希望每一个人都有机会加入24券,成为24券人。

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更新时间:2024/12/24 0:28:36