“东北财经大学经济学会”的意思、由来-中文百科全书

东北财经大学经济学会成立于1985年，成立27年以来，一直致力于校园学术气氛的营造与学生科研水平的提高。校经济学会以“勤劳务实、开拓创新、淡泊明志、宁静致远”为会训，以“创建具有团队精神的学习型组织”为宗旨，以“如切如磋如琢如磨”的治学态度与精神，始终高举“振兴校园科研，弘扬学术文化”的旗帜，通过举办一系列独具特色的学术活动，努力营造具有东财特色的校园学术文化。

二十七年的发展历程，二十七年的拼搏奋斗，二十七年的文化沉积，东北财经大学经济学会着眼于时代的崭新要求，从战略的高度加强了学会的工作制度化，管理规范化建设，通过制定学会章程和改组学会机构，不断自我完善，以确保学会的健康，稳步发展。

1.管理团队

东北财经大学经济学会有着严谨务实的组织机构，由来自各院系的一批具有高素质和强烈责任心的大学生组成．他们无论学习还是工作都有出色的成绩，经过严格的筛选才被任命到今天的岗位上，切实保证了学会的人才优势和发展活力。

2.完善的组织机构

东北财经大学经济学会将实现工作制度化，管理规范化作为事关学会发展大计的首要任务来抓。经过长期实践与探索，我们认为，建立一个完善的组织机构实现学会高效运作的关键所在．我们以“精简、务实、高效、协调”为原则，设有以下职能部门：

会长：会长是本会及其常务会议的核心与代表，有对重大事项的决策权，组织机构人事任免建议权．常务会议召开权以及最高外事代表权．

副会长（活动线）：协助会长工作，负责学会专项工作以及内部外部活动的开展，负责学会相关部门工作的管理与协调．

副会长（学术线）：协助会长工作，负责学会学术氛围建设，各个部门的学术建设，以及保证内部外部活动的学术性。同时担任学研部部长，努力打造出学生群体中的学术先锋力量。

常务会议：是学会的权力机构，决定学会重大事宜，审议各项工作计划，判定及审议人事奖惩任免方案，组织安排近期工作．由会长，副会长，各部部长，会员代表组成，召开会议时行政部有关人员必须列席．

行政部：是学会的日常办事机构，直接向常务会议负责，根据章程有关规定，管理学会的财务，人事工作；根据常务会议的决议，草拟有关人事奖惩，任免案和工作计划，总结，决定等各类文书；保管学会各类资料，档案；协调各部门工作；执行常务会议赋予的其他职责．

学术部：策划与举办各类高品位，多角度经济学术活动即“教授面对面”活动，活跃我校的学术氛围。开展多样化学研活动；收集整理各类经济学术资料，致力于提高广大同学的科研水平．系统负责“案例分析大赛”的相关工作，与老师联系紧密，在活动中邀请知名教授参与讲座、论坛。在“经济论坛月”相关活动中，参与策划制作，活动介绍书写，主题和形式的确定。

外联部：负责学会的公关实践活动．筹集学会活动资金；策划组织学会的对外参观实践活动；加强与各有关单位，机构的联络沟通，促进学会与其多层次，多渠道的合作，为提高学员能力创造外部环境．

编辑部：策划与编辑《经济时代报》。负责经济信息，编辑学会相关材料；收集会内外人员的经济论文，经济小品文，并向有关媒体推荐优秀学术作品；负责与我校老师进行交流联系．

网络宣传部：负责学会博客圈的日常维护及更新；负责学会的公关信息与图文宣传品的制作与传播，协助采编部完成《经济时代报》电子版的工作，致力于弘扬学会特色社团文化。

策划部：定期的承办“经济文化沙龙”活动，架起沟通学校与社会的桥梁；策划学会内部会员活动，营造团结向上的学会氛围；组织协调各部活动，共同打造“案例分析大赛”。

学术沙龙：定期举办学会内部平台的学术交流活动，搭建起学会内部成员交流，相互学习，共同成长的平台。致力营造自由，平等，创新的学会气氛。

学研部：致力于建设成为学生群体中的学术先锋力量，引领学会内部学术讨论研究的方向。成员全部为大二以上的各专业优秀学生。

东北大财经大学经济学会以《章程》为基本活动准则。章程是本会的工作规范，包括总则、机构设置、会员权利与义务、人事制度、财务制度、换届制度、对外关系、会徽、附则等条例；章程从高端层次和长远角度，为学会建立了严谨合理的运作机制，包括激励机制、约束机制、协作机制及目标一致化机制等，各机制相互兼容，共同贯穿于章程的始终。通过权责对称、目标驱动、考核监督、唯才是用等原则，为经济学会迈向全新的发展阶段铺平了道路。

经济学会从实际出发，以部员为中心的角度出发，充分结合学会宗旨、学会会训制定了一整套体系完善、严密的规章制度。从贯彻学会宗旨到规定例会的具体时间，从切实实施对优秀部员的奖励到规定例会的迟到、缺席等奖惩制度一应俱全，各部门也就本部门的实际运作情况制定自己相应的制度。

每周例会上部员们热烈、深入地讨论学术话题，同时积极参与学会各项活动的组织、策划和总结，组织机构例会（即常务会议）上各部长代表本部门做总结，反映部员想法、意见并由组织机构成员讨论采纳。学会专门设有公共邮箱、QQ群、独特的博客圈子，各项决议和通知得以及时传达，会长信箱也为会员直接反映想法、建议提供了便利渠道。

经济学会规定在每学期开始时召开会员大会，由会长宣布全年工作计划，各个部门内部也制订有相应计划，对于各活动和阶段总结，要求各部门先做内部总结，部长和会长在每月会员大会上作总结，接受全学会成员监督，会长也会为各部门优秀的会员和优秀部长颁奖，以表彰其在工作和科研中做的杰出贡献。

4. 雄厚的科研实力

学术氛围的铺垫是学会的工作重心。经济学会自身有热衷于科研,对经济学兴趣浓厚的各院系同学组成，使学会内部保持了整体上较高的学术水平。在部门设置上，学术部致力于学会内部学术氛围的铺垫，学术沙龙部努力在学会平台上搭建成员自由交流，平等沟通，创新思想的平台。学研部致力于成为东财学生群体中的学术先锋力量，带动整个学会的学术水平提高。并且学会的所有部门都会在例会中开展话题讨论，鼓励大家自由平等地交流，带着独特的角度思考。而交流讨论的结果会在经济学会博客圈子上进行发表，供全体成员学习。同时，我们时刻保持着与学校老师的交流与沟通，而且邀请了众多经济学管理学教授、学者组成学术顾问团，为学会成员提供各方面的指导与点拨。在历届会员中均有脱颖而出的科研新秀，其作品在学会“经济在身边”征文大赛中获奖并被发表，提高了我校学生的科研水平。

5. 独具特色的社团文化

经济学会以其自身独特的校园活动缔造了学会别具一格的文化内涵，以“爱与感恩”为文化内核，学会做学问前先学做人，以德为先。以“不要问经济学会能为你做什么，而要问你能经济学会付出什么”为感召，号召大家乐意奉献，学会感恩。同时向经济学会全体成员强调，学会爱你的同伴，爱你的团队，爱你的集体，营造爱与温馨的氛围。

并且提出“踏踏实实做经济学人”的社团品德，积极营造团结向上、融洽协调的社团氛围。进一步将学会的文化阐释为“铸就平台，打造团队，爱，感恩，共享与分享，效率与合作”这六个重点。鼓励成员们注重整体，注重团队，注重伙伴，学会感恩，学会奉献，学会享受过程，快乐地学习生活，分享故事，共享成长，注重合作，强调沟通，提高效率。

经济学会严格按照《章程》，落实工作，强化会员的团队意识，注意会员间的交流与友谊，强调工作与生活往来的协调性，实现了“沟通、团结、效率”。由此聚集一批又一批热爱科研、关心经济的莘莘学子，大力推动了校园的科研学术活动的开展。

6. 多层次多角度的社团活动

经济学会本着“振兴校园科研，弘扬学术文化”的目标，多层次多角度的挖掘广大同学喜闻乐见的活动，推出了一系列高质量高品位的特色品牌活动：

案例分析大赛：这是经济学会本着提高我校科研水平，营造浓厚学术氛围的宗旨全力打造的全校性品牌活动，各院系积极参与其效果非同凡响。第八届案例分析大赛实现了东财，海事，大工，水产四校联办，我们将致力于打造出东财的学术交流品牌活动。

经济论坛月：“经济论坛月”包含“经济在身边”征文大赛，以及三场经济管理学方面热点话题论坛，以及贯穿其中的交流研讨活动。目的是想通过一系列的活动让同学们较为集中地关注经济热点问题，并且培养同学们勤于思考，乐于交流，善于理论联系实际的学习习惯。

教授面对面：以座谈的形式向同学讲述新知识、新理念，并同学近距离交流。其中已有多位大师级人物做客，每次活动都宾客满座、气氛十分融洽，其影响力不容忽视。

经济文化沙龙：邀请商界名流与东财老师就当前社会经济热点问题和学生们进行探讨，推动了校园学术文化，沟通了学校与社会。

《经济时代》报：作为一份学生学术性刊物架起了学生与老师在学术沟通上的桥梁，为东财学子的科研学术交流提供了平台。每个学期四期的报纸已经成为同学们获取知识信息，了解学生科研动向的重要窗口。

暑期社会实践调研活动：经济学会为大学生提供了理论联系实际、实践升华理论的机会。考察、调研、座谈让大学生在实践中增长见识，提高能力。

企业实地参观考察：在校大学生都想走进企业进行实地考察，经济学会为此向他们提供了这样的机会。这项活动我们已经实践过了，得到了师生的好评。

户外拓展训练：利用每月会员大会的时机，旨在增强学会成员的团队精神、集体意识，提高学会的凝聚力与向心力。

7. 生动有趣的部门日常工作

经济学会的八个部门每周都会定时召开部员例会。例会内容各具特色，异彩纷呈。除了安排完成学会的工作之外，会进行各式各样的例题讨论，拓展小游戏，个人素质开发，成长分享，等等有趣的版块。

学会八个部门虽然定位与职能各不相同，但是都依托在经济学会的管理体制与文化氛围中，学术气息会体现在每个部门的每次例会当中。并且每个部门在长时间的发展中也形成了独具部门特色的文化。每个部门在氛围上都亲如一家，部长认真负责，是每个“家庭”的家长，将经济学会的文化与传统一代一代地传承下去。

日常工作中，每个部门都会对成员们进行合理分组，在工作中强调沟通，强调合作，强调团队。

“共享与分享”是经济学会的文化之一，学会的文化搭建了这样一个给每一个人分享心声分享成长的平台。工作中我们享受过程，工作后，我们分享故事。