丁仲篪生于1950年10月。到华融公司之前，丁仲篪一直在工行浙江分行工作，曾担任工行浙江分行副行长，1998年任浙江分行行长。2004年，华融公司前任总裁杨凯生调任工行行长，丁仲篪遂被任命为华融公司总裁。 2008年12月任国有重点金融机构监事会主席。

履新

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其它

履新

2008年12月10日，国务院宣布华融资产管理公司总裁丁仲篪调任国有重点金融机构监事会主席。次日，记者致电华融公司，该公司内部人士表示现在还没有任何新任总裁的信息可以公布。 但近期有消息称，有关部门对华融公司的商业化转型战略已经达成原则性一致。丁仲篪于此时调任国有重点金融机构监事会主席，可谓水到渠成。

丁仲篪生于1950年10月。到华融公司之前，丁仲篪一直在工行浙江分行工作，曾担任工行浙江分行副行长，1998年任浙江分行行长。2004年，华融公司前任总裁杨凯生调任工行行长，丁仲篪遂被任命为华融公司总裁。

2004年，正是资产管理公司发展的一个“分水岭”。当年，财政部与华融、长城、信达、东方等四家资产管理公司分别与财政部签订了不良债权资产处置目标责任状，即资产回收率和现金费用率承包责任状，规定哪家公司先完成“两率”承包任务即可以进行转型。

当时，上述四家资产管理公司正面临着资源萎缩的局面。1999年接收的政策性不良资产处置已近完成，资产管理公司面临没有业务可以开展的窘境。当2005年工行向华融公司商业化剥离可疑类资产时，几家资产管理公司都将其视作获得生存资源的一个机会。因此工行可疑类资产包的拍卖价被抬得很高。

丁仲篪的稳健风格在此次竞标中展现出来。最终，华融公司以较为理性的价格拿到了河北、青海、厦门三个可疑类资产包，这也使得华融公司能够在商业化转型上“轻装上阵”。

稳健并不意味着保守。华融公司此后明确了商业化转型方向，在新业务拓展方面衔枚疾行。目前，华融公司已经拥有了华融证券、华融租赁、融德公司、华融信托等较为齐全的金融业务运作平台。

此外，华融公司在2004年还接受国家委托，处置德隆系风险资产。今年年初，华融公司宣布已经有效化解了德隆危机引发的系统性风险。

丁仲篪此时调任国有重点金融机构监事会主席，可谓水到渠成。

根据《国有重点金融机构监事会暂行条例》规定，国有重点金融机构，是指国务院派出监事会的国有政策性银行、商业银行、金融资产管理公司、证券公司、保险公司等。

国有重点金融机构监事会的职责是以财务监督为核心，根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定，对国有金融机构的财务活动及董事、行长等主要负责人的经营管理行为进行监督，确保国有资产及其权益不受侵犯。

一位金融界人士表示，由于各家国有金融机构的改革，在实现股份化后，不少国有金融机构的监事会都通过公司治理实现。国有重点金融机构监事会目前主要负责政策性银行的监事会工作。

事实上，国有重点金融机构监事会前任主席朱元梁也曾兼任国家开发银行、中国进出口银行、农发行监事会主席。随着国开行的股份制改革，朱元梁于今年8月离任国开行监事会主席一职。

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“低调”和“敬业”这两个词，在新任国有重点金融机构监事会主席、前任华融资产管理公司（下称“华融资产”）总裁丁仲篪身上可谓结合得淋漓尽致：他每次出现在公众视线，都代表华融资产在商业化转型上又进一步；而12月10日国务院宣布他调任国有重点金融机构监事会主席的消息，也被业内视作华融资产实现转型的一大推动。

入主缘起处置不良资产

记者就丁仲篪调任国有重点金融机构监事会主席的消息致电华融资产，公司内部人员告诉记者：“总裁仍然在公司办公室上班。”该人士还表示，对于高层调令，自己也是从网上看到国务院任免通知后才知道，对其他事都“不了解、不确定”。

丁仲篪与华融资产的渊源可以追溯到2004年。此前，丁仲篪一直在中国工商银行（简称工行）浙江省分行工作，曾先后担任工行浙江省分行副行长、行长，并取得了不俗成绩。

这一时期，丁仲篪在信贷风险控制和处置不良资产方面的业绩备受肯定，还曾成为十六大中央金融系统代表团中惟一一位商业银行省级分行行长。安永华明会计师事务所审计结果显示，2001年，工行浙江省分行不良贷款率为11.5％；2002年下降到5.8％；2003年下降到3.65％，这个指标在银行业内无疑是非常显眼的。

这一串数字也成为他接掌华融资产的重要砝码。2004年9月，丁仲篪被任命为华融资产总裁，执掌中国最大资产管理公司帅印。

当时，华融资产已全面托管德隆系风险资产7个月之久。业内普遍认为，极富不良资产剥离实战经验的丁仲篪此刻加盟，意味着华融资产对德隆系的资产处置攻坚战将向纵深加速推进。丁仲篪果然不负众望，今年年初，华融资产宣布已有效化解了德隆危机引发的系统性风险。

但丁仲篪对华融资产的贡献远远不止于此，他上任后明确了华融资产的商业化转型方向。在这一大方向下，华融资产先后成立了华融证券、华融租赁、融德公司、华融信托等多家子公司，建立起一个较为齐全的金融业务运作平台，为未来进一步改制上市奠定基础。

离任再推商业化转型

回顾2008年，一向低调的丁仲篪接受媒体的采访一下子变得频繁起来，这也从另一个侧面折射出华融资产的商业化转型速度正在加快。

早在今年3月，出席全国政协十一届会议的丁仲篪就公开表示，希望国家在今年上半年确定华融资产管理公司转型及方案，并表示2006年处理的第一批不良资产正式告一段落后，华融资产就已经为公司转型打好基础，其子公司已在非银行金融领域先行一步。同时，丁仲篪提出，希望将来华融资产的核心业务重点向投行方向发展。

今年4月，华融资产宣布2008年全面进入商业化转型发展的新阶段，设在全国各省市的30家办事处的商业化转型是公司整体转型工作的重中之重。丁仲篪在接受本报记者采访时更表示，华融资产将朝着实施综合经营的金融控股公司方向发展，改变原来专业化管理处置不良资产的经营格局，逐步打造成有华融特色、管理先进、持续成长、公司价值最大化的现代金融控股集团，并创造条件，在适当时机改制上市。

而今年5月19日，华融国际信托有限责任公司在新疆乌鲁木齐市揭牌，华融资产成为国内首家进入信托行业的金融资产管理公司。丁仲篪认为，这是华融资产“适应商业化转型发展、构建商业化业务平台，提升公司整体价值的重要举措，是华融公司继成立融德资产管理公司、华融金融租赁股份公司、华融证券股份公司之后，向金融控股公司方向又迈出的重要一步”。

6月，丁仲篪向媒体表示，华融资产的注册资本金已由100亿元增至136亿元，还通过推出各种信托项目回收了71.56亿元的信贷资产。同时，华融资产正在稳步推进期货、担保等业务平台的筹建，并将择机改制上市。

丁仲篪为华融资产商业化转型所作出的努力也得到了肯定。今年8月底，财政部牵头成立了“金融资产管理公司转型发展领导小组”，负责推动资产管理公司商业化转型。另有消息称，相关部门对华融资产的商业化转型战略已经达成原则性一致。

如此看来，丁仲篪在此时调任，对华融资产的商业化转型意义非凡。

根据《国有重点金融机构监事会暂行条例》规定，国有重点金融机构，是指国务院派出监事会的国有政策性银行、商业银行、金融资产管理公司、证券公司、保险公司等。

国有重点金融机构监事会的职责是以财务监督为核心，根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定，对国有金融机构的财务活动及董事、行长等主要负责人的经营管理行为进行监督，确保国有资产及其权益不受侵犯。

其它

在丁仲篪的领导下，华融资产管理公司近年取得了不俗的成绩。按照财政部统计口径，截至2006年底，华融公司累计处置政策性债权资产3203.97亿元，回收现金575.67亿元，完成财政部下达债权目标考核任务的100.12%，每回收百元现金费用为5.43元，保持了较低的处置成本。

截至2006年底，华融公司处置可疑类资产47.29亿元，回收现金12.32亿元。

截至2006年末，华融公司组建债转股新公司362户，涉及华融公司转股金额676.02亿元。截至2006年底，华融公司已向债转股新公司派出董事、监事4073人次，派出人员参加债转股新公司的董事会、监事会和股东会会议6000多次。

华融公司成功推出了“准资产证券化”项目——资产处置信托。截至2006年，华融公司共成功推出3期资产处置信托，实现现金收入约70亿元。其中，2006年华融公司推出信托项目Ⅲ实现回收现金45亿元。