| 词条 | (第二版)人力资源管理-理论与实务 |
| 释义 | 本书主要介绍了人力资源管理概述、人力资源管理原理、人力资源管理的理论演变、职位分类与工作分析、人力资源开发与人员培训等。 作者：孙泽厚，罗帆主编 ISBN：10位[7562925224]13位[9787562925224] 出版社：武汉理工大学出版社 出版日期：未知 定价：￥26.50元 内容提要本套教材有下列特点：1全面系统地分析和阐述了管理原理及生产运作管理，企业战略管理，人力资源管理，管理信息系统，质量管理，组织行为，管理沟通，形象策划，技术经济，管理经济等课程的理论，方法和发展趋势，既有基本原理和基本知识，也有许多探索性，创造性的观点和方法；2本教材从框架设计到内容分析，既吸取了国内外的研究成果，又立足于创新。每章均配有小结和讨论思考题，一方面供教师组织教学讨论用，另一方面便于学生复习和巩固所学知识；3各章均配有相应的中英文对照关键词。学生在学完各课程后，能掌握至少一百个本课程的专业外语词汇，以适应我国加入后对管理人才外语知识的要求；4各教材在每章或每篇后均配有教学案例，供教师组织案例教学使用。本套教材主要使用于工商管理类各专业本科生和MBA学生，也可供企事业单位对管理人员进行培训用。 本书再版后有四个特点： 内容更加系统、前沿，突出预警管理与风险管理的概念与技术；定性与定量研究相结合；各章所附的阅读材料具有很好的趣味性和知识性；每章都有案例讨论、习题以及PPT等，特别方便教学。 目录第一章导论 第一节人力资源概述 第二节人力资源管理概述 第三节学习人力资源管理原理 第四节人力资源管理的理论演变 第五节学习人力资源管理的意义和方法 第二章职位分类与工作分析 第一节职位分类 第二节工作分析 第三节工作设计 第三章人力资源规划 第一节人力资源规划概述 第二节人力资源管理供求预测 第三节人力资源管理规划的编制 第四节人力资源规划的协调、控制与评价 第四章人员招聘与流动 第一节人员招聘与选拔 第二节人员调配与流动 第五章人力资源开发与人员培训 第一节人力资源开发的涵义及作用 第二节人力资源开发原则、主客体及内容 第三节人力资源开发的程序及方式 第四节人员培训概述 第五节人员培训的需求分析与效果评价 第六章工作绩效考核 第一节工作绩效考核概述 第二节工作绩效考核体系的设计 第三节工作绩效考核的方法 第四节工作绩效考核的控制 第七章激励与奖励 第一节激励理论 第二节奖酬决策 第三节奖酬管理 第三节奖酬管理 第八章职业生涯与职业管理 第一节职业生涯与职业管理概述 第二节个人职业计划 第三节组织的职业管理 第九章人力资源保障与劳动保护 第一节社会保障的概念与特征 第二节劳动保险 第三节劳动保护 第十章企业人力资源预警管理 第一节企业人力资源预警管理的意义 第二节企业人力资源危机成因的实证考察 第三节企业人员行为风险分析 第四节企业人力资源危机的预警管理 第十一章企业人力资源诊断 第一节企业人力资源诊断概述 第二节企业人力资源指数分析 第十二章跨国企业人力资源管理 第一节跨国企业的人力资源管理 第二节21世纪跨国企业人力资源管理趋势 第三节跨国企业的跨文化管理与沟通 |
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