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词条 低碳发展大讲堂
释义

低碳发展大讲堂是讲解国际国内最新低碳产业政策,探讨低碳产业发展新思路的高端特色讲座。特邀国际国内低碳及投融资领域高级官员、高端专家及有丰富实战经验的企业家共聚一堂,从不同角度解析国内外低碳产业政策信息,深度挖掘低碳转型中的新商业模式,将合同能源管理新政、节能服务产业未来走势、何时引进PE的最佳时机、怎样在投资过程中选择团队和规避风险以及如何解决低碳产业企业在上市审核中的现实经营问题等。

简介

低碳发展大讲堂是讲解国际国内最新低碳产业政策,探讨低碳产业发展新思路的高端特色讲座。特邀国际国内低碳及投融资领域高级官员、高端专家及有丰富实战经验的企业家共聚一堂,从不同角度解析国内外低碳产业政策信息,深度挖掘低碳转型中的新商业模式,将合同能源管理新政、节能服务产业未来走势、何时引进PE的最佳时机、怎样在投资过程中选择团队和规避风险以及如何解决低碳产业企业在上市审核中的现实经营问题等。

低碳发展大讲堂由中国低碳产业协会、北大汇丰商学院低碳产业分会联合发改委投融资培训基地创立,已成功举办多期,关于政策、资本、实操经验、商业模式等一系列主题讲座及项目路演案例同期呈现,它已成为企业实现利润持续增长,实现发展模式转型创新的有力助推器!

讲堂特色

高层:国家发改委、科技部、环保部、能源局相关领导、专家解读低碳产业政策,导航发展方向。

现场:路演案例,现场碰撞商业模式,专家案例指导分析。

联播:现场参与的路演项目宣传,将在10家知名网络媒体、多个地方媒体联播。

直面:和资本家面对面,国内多家著名投资机构高管,VC/PE大佬用智慧与经验与你共创商业模式的力量!

2011年春季 研习主题

解读“十二五”规划

● “十二五”重点何在?

低碳转型将扶持哪些产业?

如何获得相关政策的支持?

2011年国际经济金融走势与低碳行业发展

● 低碳企业如何利用VC和PE进行融资

企业如何利用信托进行融资和外资

市场走势对低碳行业有什么影响

CDM—碳交易的经济效益和行业分析

● 碳交易还是碳生意,它与哪些行业相关?

CDM—碳交易是政策扶持低碳行业的杠杆

如何把废气变为百亿欧元的收入?

如何成为碳市场淘金的卖碳翁?

企业如何低碳转型,实现低耗高效快速发展

● 企业如何消除无用过程,实现精细化管理?

企业如何优化流程,低耗高效降低成本?

如何建立信息系统,优化资源?

主讲嘉宾

发改委相关领导及北京大学知名教授

孔英: 北京大学汇丰商学院副院长,博士生导师;国务院发展研究中心产业经济部特邀研究员;加拿大约克大学终身教授;中国碳排放定额标准与交易机制研究中心主任。孔院长在中共中央办公厅调研室、科技部工作多年,在宏观经济、投资环境与商业策略、地产融资概况和趋势、低风险资本运作及碳交易市场颇有研究与实操经验。

罗响:联合国工业发展组织高级官员,业界称为“中国募资第一人”。领导与世界银行国际金融公司、新兴市场私募股权委员会、美国国际经济开发委员会、斯坦福国际研究中心国际合作项目;在我国多地开展了低碳住宅示范、合同能源管理、电动汽车、太阳能、风电、生物质电及碳交易等诸多项目。在低碳项目上有丰富的投资经验和募资能力。

彭俊明:新华社 CCTV财经频道特约经济分析师;北京君投资本管理中心总裁。先后供职于外汇局储备司、人行纽约交易室和中投公司;两年金融海啸前沿地带的工作和生活经历,管理400亿美元投资组合在金融海啸肆掠的2008年取得了10%以上的优异收益;丰富的市场、学术、政策研究和亚洲区域金融合作经验。

低碳发展大讲堂录制光盘节目(部分内容)

清洁技术与新能源领域私募投资机会分析

专家简介:

罗 响——联合国工业发展组织(UNIDO)中国投资促进办事处首席代表、特别事务助理兼国别项目主任,他主要负责领导联合国工业发展组织与世界银行国际金融公司、新兴市场私募股权委员会、美国国际经济开发委员会及斯坦福国际研究中心国际合作项目;并在我国山东、广东、四川及江苏等地与当地政府合作开展了低碳住宅示范、合同能源管理、电动汽车、太阳能、风电、生物质电及碳交易等诸多项目项目。

罗响先生在区域产业集群战略规划、方案实施及国际产业资源整合、金融创新环境规划、私募股权投资战略及风险管理、环保产业与清洁能源项目资本运作、中国企业跨国并购重组等方面储备了丰富的实践经验和大量的成功案例。他将给我们带来国际国内关于投资热点问题及低碳产业发展的机遇与经验,拓展投融资视野,在低碳转型中找到机会,把控风险大幅提高投资回报率及融资机会。

演讲纲要:

◎ 形势篇:2010年清洁技术与新能源投资形势

实践篇:投资机会分析及经验分享

实践篇:政府参与的产业基金募资经验分享

细分投资机会——六大单元

可再生能源(风能、太阳能等)

能源存储(电池、燃料电池)

生物燃料(热化学燃料、生物化学燃料 )

2010年清洁技术与新能源投资形势

高碳改造:节能减排:建筑节能、绿色照明、碳捕获存储、低碳公益装备

低碳升级: 新材料、新装备、新工艺升级原先流程

无碳替代:新能源替代传统能源等

投资机会分析及经验分享

节能减排还是新能源

清洁技术领域主要投资风险分析

清洁技术领域细分投资与风险分析

PE&VC投资过程中的识人之术及案例分析

专家简介:

罗 响——联合国工业发展组织(UNIDO)中国投资促进办事处首席代表、特别事务助理兼国别项目主任,他主要负责领导联合国工业发展组织与世界银行国际金融公司、新兴市场私募股权委员会、美国国际经济开发委员会及斯坦福国际研究中心国际合作项目;并在我国山东、广东、四川及江苏等地与当地政府合作开展了低碳住宅示范、合同能源管理、电动汽车、太阳能、风电、生物质电及碳交易等诸多项目项目。

罗响先生在区域产业集群战略规划、方案实施及国际产业资源整合、金融创新环境规划、私募股权投资战略及风险管理、环保产业与清洁能源项目资本运作、中国企业跨国并购重组等方面储备了丰富的实践经验和大量的成功案例。他将给我们带来国际国内关于投资热点问题及低碳产业发展的机遇与经验,拓展投融资视野,在低碳转型中找到机会,把控风险大幅提高投资回报率及融资机会。

演讲纲要:

◎ PE之识人战略

PE之识人实践

PE之案例分析

合格的PE人

像白求恩那样,有毫无自私自利之心的精神,就是一个高尚得人,一个纯粹的人。。。。。。

有着良好的做人准则的人

PE识人战略

PE界有一句十分流行的话,投资只有三个标准,第一是人,第二是人,第三还是人

投资就是投人、投团队

投资的时候,PE们最看重的,也是最看不透的,就是企业的管理团队

诸葛亮有著名的七观法

问之以是非而观其志

穷之以辞变而观其变

咨之以计谋而观其识

…… ……

中国节能服务产业投资实务

专家简介:

李海建——中国节能产业委员会常务理事。在节能服务领域13年、承担国务院《政府机构能耗指标体系研究》课题、配合全国人大起草《节约能源法》有关合同能源管理条款。

课程精要:

◎ 千万投资,二年回本,年收益率30%,他如何做到?

何谓合同能源管理?它有哪些经营模式?

我国对节能服务产业有哪些政策,什么是节能产业的尚方宝剑?

节能服务产业的规模到底有多大?其中又蕴藏了多少商机?

节能服务产业的创业与投资机会在哪里?如何把握这些机会?

企业上市审核情况及低碳项目案例解析

专家简介:

汪祖伟——北京大成律师事务所合伙人、资深律师。曾完成多个企业改制上市、并购、BOT项目,办理河南、北京、辽宁等地多家上市及私募融资业务,办理过某石化加油站、马来西亚水务公司污水处理等低碳项目的并购案例,曾为各地发改委、证监局主办的上市后备企业培训授课。

课程精要:

◎ 创业板、中小板在企业上市审核中的七大问题是什么?

企业在上市审核运作过程中,如何规避法律风险?

什么是企业独立性?它对企业的上市审核有哪些重要影响?

为何一个“国家高新技术企业”还未上市,就在审核中夭折了呢?

创业板、中小板审核,究竟是智者的起步,还是投资者的滑铁卢?

管理有方

专家介绍:

陈 震——澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师;香港华人国际商学院领导力课程特聘教授;《赢家大讲堂》电视栏目专家;影响力教育训练集团高管飞鹰训练营和新兵训练营创办教练;十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,营销团队的训练辅导;为数百家中外大中型企业授课培训、做专项辅导咨询;其中被安利(中国)公司、分众传媒集团公司等多家跨国企业常年特聘销售谈判讲师。

内容概要:

1、你是否会累而无功,苦而无获,要成为企业优秀的管理人员关键要做对的事,不仅仅是把事做对。你不想掌握做为优秀管理者需要站在上司的角度,考虑问题解决问题的取胜思维之道吗?

2、你是否会重视人格魅力在管理中的重要性,权力和魅力之间如何把握,如何处理好人性化和制度化的关系问题,为何总要强调管理的最高境界是管好自己,你不想仔细了解吗?3、你是否会因为团队缺乏活力而苦恼,在奖惩制度之外如何把握人性的优劣面,掌握员工需求层次,调控制度杠杆率领有战斗力的团队。你不想认真探究下吗?

4、你是否是在组织中善于驾驭沟通这样管理工具的,游刃于上下左右协调好工作效率,管理工作若只是局限做好本职份内任务未必是效率高的,有口才不代表会沟通,你不会不认同吧。

5、你是否会为下属的工作结果不够满意而烦闷,甚至人走了还把知识经验也带走了,你总在为下属打工。如何为企业培养和复制更多人才善于做个教练,建立部署培育和教练系统,延伸自己的工作效率和竞争力。你不想全面掌握吗?

有权力不代表有魅力,有口才不代表会沟通;

有脾气不代表有霸气,有下属不代表有团队;

有苦劳不代表有功劳,有计划不代表有策略;

有情感不代表有立场,有经历不代表有经验。

如果你“管理有方”,将不再因无法提升领导魅力而迷茫

如果你“管理有方”,将不再因满心运筹无的放矢而犯难

如果你“管理有方”,将不再因团队成员集体缺钙而苦闷

所以,做管理的您,需要管理有方。

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更新时间:2025/3/22 15:26:43