邓超明，人名，一位为互通国际广告公司董事长，另一位为赢道营销顾问机构总策划

互通国际广告公司董事长 邓超明(简介 业绩 实力公司 品牌管理 专业服务 肩负重任 个人介绍)

赢道营销顾问机构总策划 邓超明(营销实战 研究·出版 使命与愿景 社会活动 公益·燕鸣行动)

互通国际广告公司董事长 邓超明

简介

邓超明先生出生于1968年5月，中国人民大学新闻与传播学院毕业，北京大学新闻学在读硕士，先后在北京人民广播电台、国家广电总局，大地广告艺术公司任职。1999年创立北京互通联合国际广告有限公司，2005年12月，互通国际作为骨干成员加入“中国4A”。

作为品牌管理专家，邓超明先生在北京、上海、西安、广州、深圳等全国20多个省市进行了上百场专题演讲，为中国银行、国美电器、七匹狼、劲霸男装、法派、金士力、汇源等数十家大中型企业进行专业培训和品牌策划。

为企业提升品牌价值的同时，其本人也对中国广告业做出了杰出贡献，多次代表中国广告公司参加世界性广告节和广告赛事，先后被中国商务广告协会、北京电影学院、中国人民大学德国研究中心聘为常务理事、客座教授、研究员。2005年武汉成功申办年第三届世界植物园大会，这是中国也是亚洲国家首次举办，邓超明董事长被聘为大会执行委员会委员。互通国际的迅速发展以及他对中国广告业的突出贡献，使他荣获“中国当代杰出广告人”、“中国最具影响力的十大广告经理人”等众多荣誉。还被广告界称为“广告黑马”。

“成人达已，互通互利”他的这种服务理念先后受到中央电视台、《国际广告》、《中国广告》、《广告导报》、《人民日报·海外版》等多家媒体的专题采访，得到中国银行、国美电器、南极人、七匹狼等合作伙伴的高度评价。

业绩

邓超明，属马，年近不惑，却豪情万丈。他的思想习惯于天马行空，做事业时又极度的脚踏实地。

出道不久，书生意气的他身手不凡，被业界誉为“广告黑马”，在中国广告界的优异表现为中国广告发展史里记下浓重一笔。1999年6月，他走上了激情彭湃的创业之路。互通国际广告诞生了，成了中国广告界此后的一道亮丽风景。2003年，互通国际广告营业额突破2.55亿元，进入中国广告综合实力前20强。邓超明也以个人单子超过6亿元成为中国广告界的悍将。

除了做公司，帽子还一大堆，北京4A广告副召集人、中国外广协常务理事、中国广告俱乐部副主席、中国人民大学德国研究中心研究员、北京电影学院客座教授……

要想回报首先得付出。小胜靠谋，大胜靠德！这就是互通人做事业的信条。很幸运，多年来合作的伙伴成群结队，诸如中国银行、七匹狼、法派、与狼共舞、汇源、国美电器、万达集团、南极人、厦华、李子园、华泰现代、波司登等等。

2004年秋，互通国际广告又与瑞士最大的传媒集团签订了3000万美金的大单。

所谓天道酬勤，互通公司连续多年成功代理CCTV黄金时段广告招标，并成功中标。邓超明多次带领精英团队往返于北京、上海、西安、广州、深圳等全国20多个省市，为数十家大中型企业进行专业培训、扶持及深度合作。

互通国际广告在邓超明的带领下，进行深刻的战略变革。争取用1－3年的时间使互通国际成为中国专门解决企业重大战略发展规划、及重要经营管理问题处理、企业软力量提升、品牌形象塑造的智慧型综合公司。专门帮助大中华区一些具有进取心的重要制造商、及大型商业集团、投资财团、实业集团等等获得运营中远期重大战略目标所需的应有能力。事业就是人生的追求，他的信念与企业的宗旨融为一体，那就是：“成人达己，互通互利！”

实力公司

互通国际广告是北京4A广告阵容中的杰出代表。其实，互通国际广告是通过逐年攀升的业绩和屡获成功的案例来证明自己的实力的，在公司成立的第一年，营业额就已达到7000多万，不到4年即进入中国广告公司排名20强，成功服务中国银行、七匹狼、法派西服、南极人企业、大连万达集团、万家乐热水器、西门子手机、厦华彩电等知名大公司，这就是邓超明所创造的奇迹。 这家顾问型、综合性的专业广告公司在邓超明不断的完善下，从刚开始的单一的媒介代理发展到现在的企业的品牌规划等相关领域，曾为许多知名企业的品牌管理做过全案策划。丰富的实战经验给邓超明不少创新的思路，造就了许多广告公司不曾有过的品牌管理理念，也使互通国际广告的知名度在广告界倍受关注。

邓超明是学新闻出身的，早年做过几年的记者，有了这些经历，他便将独有的“新闻眼”溶入了广告界的品牌整合，先后为几家企业带来了不可估量的效益。 例如南极人“保暖内衣”，它便是邓超明率先提出的一种新的消费观念。 它的广告语 “南极人，不怕冷”也是邓超明为保暖内衣策划了一套“小资金打造大品牌”的市场策略中的一个独特的消费主张。邓超明将“不怕冷”的冲击波共振到中央电视台的黄金时段“晚间新闻”广告段，开创先河地完成了“南极人”保暖内衣产品的广告投放。

邓超明策划的广告一举吸引了大批经销商，配合在经销商会议上精彩的宣传鼓动工作，气魄之大，手笔之大，策划之精，一举开创保暖内衣的销售神话。据说，1999年12月到2000年元月短短两月内便取得了1.3亿元的销售业绩，成为一个家喻户晓的知名品牌。

在去年的世界杯足球赛上，又一个知名品牌从互通国际广告这个起跑线上腾飞，那是大家都已经很熟悉的七匹狼休闲服饰。在邓超明的指点下，七匹狼利用世界杯强大的收视率牢牢的吸引了不少男性消费者的眼球，而他们就是七匹狼的最终消群体。七匹狼最终赢得了受众，也赢得了消费者。

还有中国银行“安居寻常百姓家”个人住房贷款平面形象广告、天津金士力酒业集团等知名大客户，他们在诸多国际、国内4A和极具实力的广告公司中挑选出互通国际广告与之合作，足以证明互通国际广告的实力。

品牌管理

品牌管理，顾名思义是指针对企业产品和服务的品牌，综合运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标。品牌管理的内容应包括品牌创立、品牌推广、品牌延伸以及品牌维护等工作。品牌管理最大的利益点在于能够提升企业品牌的知名度、美誉度，增强品牌的生命力，不断提高客户对企业品牌的忠诚度，从而促进企业产品与服务的销售，增加企业的盈利水平。一个企业要想得到长远的发展，就必须重视品牌管理、品牌营销这个道理。因为，品牌是企业的一种核心力，一种凝聚力，它是企业生存的命脉。但是，在现实生活中，品牌的有效管理远远不像想象中的那样容易，很多企业都为之棘手。

互通国际广告拥有健全的广告运作模式和系统营销专家团队，品牌管理从最初的产品市场导入，包括市场目标、品牌竞争策略、品牌延伸思路等的设定，到营销战略的制订、流通渠道的开拓、广告制作、媒体服务、危机公关处理、各种传播手段整合应用等项目，已经逐渐完善成为一条龙的服务，能快速的帮企业建立起产品的品牌知名度和美誉度。

邓超明认为，在给企业做品牌服务时，广告公司并不是仅仅赚企业主的钱，最终的目的是要帮企业主实现产品的销售业绩。“我们赚的钱不是企业主给的，而是消费者给的。”这就是互通国际广告的气魄所在，只有帮助企业真正成功了，广告公司才能成功。

站在企业的角度，邓超明经常告诫企业主不要盲目的去投放广告，要善其利，避其弊，系统的去完成其自身的品牌管理。应该这样说，从企业长远发展的角度考虑，做品牌至关重要。

邓超明的这种观点很快就得到了众多广告主的首肯，于是，他就将打造品牌的核心理念溶入到系统营销专家团队的品牌服务中来，使得一个又一个的知名品牌应运而生。他的做法，让企业主真正明白做广告的真谛——广告必须要为营销服务，必须要为企业的销售业绩负责，不能使销售额上涨的广告是在浪费企业主的钱。

互通国际广告的品牌管理的诸多成功案例，在业界得到了承认，也得到许多客户的认可，许多新客户就是老客户带来的，公司已经得到一个良性的循环。当然，邓超明的公司也得到空前的发展。目前，在国内已经设立了三家分公司，北京、上海和杭州。2003年的1月，在德国来比锡城市，互通国际广告成立了第一家境外广告分公司。

专业服务

广告公司必须以服务为先，在服务理念的指导下不断完善各个职能部门的服务能力，包括创意、理念、通过这些给客户提供优秀到位的服务，去整合一切资源，去完善对企业产品的导向作用。互通国际广告的一贯的经营方针是，不仅仅用好的广告来满足客户产品的销售效果，让销售业绩有立竿见影的直接效果，而且要用最好的服务来满足客户不同时段的广告需求。因为，仅仅有了好的品牌管理，对于企业来说，只是一个良好的开端，往后，还必须有好的服务作为后备力量来支持企业的发展。

邓超明认为，真正的客户服务，绝不是表面上的服务，而是在了解企业蕴涵的经营理念后，做出的一系列决策。所以，只有通过专业的广告服务让客户满意，让客户达到销售、产品品牌资产管理方面的目的。

为此，互通国际广告在做广告策划的前期就开始深入的了解企业的文化，熟悉企业的市场操作。用专业的客户服务是展示互通国际广告最专业的力量，紧跟市场的需求，以客户服务立足，为客户做着真诚的服务。

2003年，互通国际广告为了加强公司的服务力量，以更专业的服务实力去服务好客户，邓超明与新加坡Ad people广告公司进行了合作，以加强公司在创意与影视广告方面的创作力量。同时，在公司的客户服务系统建设上，采用客户24小时都能得到的在线服务；在流程管理方面，采取了客户服务中心制，使媒体信息都能够及时传达到客户手中。同时，订阅各种广告杂志；如：《国际广告》 、《广告大观》、《广告导报》、《现代广告》、《中国广告》、 《广告人》供客户阅读，让客户对广告有一个深入的了解，以此加强共同语言的交流。一方面加强需求沟通，一方面加强专业服务沟通，从而完成对企业的服务过程。

通过营销、品牌的服务，使企业得到了实惠，互通国际广告也得到了飞速的发展。与企业共成长是互通国际广告的服务理念。让企业在双赢中发展壮大是邓超明与互通国际广告共同的目标。

2002年春，北京互通联合国际广告有限公司将自己多年的广告经验和客户服务经验总结成一本书：《互通之道——帮你踏上成功的广告之路》，这也是对公司多年进行品牌服务的一个总结。

肩负重任

邓超明十分看好中国的广告业，他认为中国的广告业是未来最具发展潜力的行业之一。从上世纪的八十年代初到现在短短的二十多年里，就已经经历了宣传产品、塑造企业形象、建立品牌三个阶段，广告的内容和形式也在不断地丰富、完善。它不仅是一种文化现象，更是商品经济的产物，是人类现代生活中一个不可缺少的重要组成部分。他之所以选择广告业，一则是因为中国广告市场是目前增长速度最快的广告市场，1999年全国广告营业额达到712.66亿元，2000年全国广告营业额已经超过1000亿元，是亚太地区最大的广告市场，对于全球范围来说，是仅次于美、日、德的全球第四大广告市场；二则是因为中国的广告现在还不是很成熟，对于一些国外百年的广告集团还不具强劲的实力，但中国资源的丰盛，已经引起各大外资广告公司的竞争，如果中国4A不具备一定的实力，很难在中国立足，更不用说与国际形式并轨。

邓超明的毕生心愿就是，让中国广告走向世界，能领跑世界广告的趋势，同时能为国家创造更多的财富。

不过，就现阶段中国的4A广告公司而言，经过二十多年的打拼，不少中国4A广告公司已经总结出一套符合市场规律的战略，这是符合中国国情的广告战略。同样，互通国际广告在董事长邓超明的指导下，用自己专业的服务做好客户的品牌，将世界级的专业水准与本土化的国情相结合，能让客户达到销售、产品品牌资产管理方面满意的目的。

“成人达己 互通互利”便是互通国际广告的经营原则，邓超明认为，只要不影响到公司的核心价值观，一切的合作都可以从客户的利益点出发。

2004年的第39届世界广告大会将在中国北京举办，此次大会的主题为：广告——和平与发展，大会将以创新、动力、责任三个论题围绕世界广告来进行讨论。

邓超明希望，届时能有更多更专业的、与国际接轨的广告公司参与进来，能看到更多的能够健康地反映文化内涵的广告精品。同时，中国将成为拥有广告最先进制作水平的国家，有更多的好作品在嘎纳获奖。

个人介绍

邓超明，1966年出生于天门，中国人民大学新闻与传播学院毕业，新闻学硕士。先后在天门市人民政府经济技术协作办公室、广电部电视新闻传播中心、北京大地广告艺术公司等单位工作。1999年创立北京互通联合国际广告有限公司，现为北京互通联合国际广告有限公司董事长、互通国际（武汉）传媒学院院长，中国商务广告协会常务理事、北京电影学院客座教授、山东大学人文学院教授、中国人民大学德国研究中心研究员，曾荣获“中国当代杰出广告人”、“中国最具影响力的十大广告经理人”等荣誉。

简历

1986年，邓超明从岳口高中毕业，就读于湖北经济管理大学。进入大学不久，他自费创办文学社，发展社员500多名；他主持办起大型墙报，得到更多师生的关注和好评。年底，他凭借自己的知名度和影响力，以高票当选为校学生会主席。

1992年，邓超明回到天门，成为市政府经济技术协作办公室的一名工作人员。

1994年，邓超明拿到了中国人民大学新闻传播学院研究生录取通知书。

研究生毕业后，邓超明成为广电部（现为国家广电总局）电视新闻传播中心的一员。

1997年，邓超明放弃记者职业，来到了中央电视台当时的广告代理公司——大地广告艺术公司工作。

1999年11月8日，拿着和朋友一起投入的100万元资金，邓超明注册成立了北京互通联合国际广告有限公司。“七匹狼”、“法派西服”、“与狼共舞”、“波司登”等品牌的成功策划，使互通国际站到了中国广告业的前沿。

2006年10月20日，互通国际（武汉）传媒学院成立。

2009年1月10日，北京湖北省企业商会天门分会正式成立，邓超明被推选为北京天门商会会长。

2011年2月13日，由天门籍在外创业成功人士设立的“超明奖学金”设立。 该奖学金由全国青联委员、北京互通国际传媒集团董事长、北京天门商会会长邓超明每年出资10万元设立，奖励家乡100名优秀困难学子。

赢道营销顾问机构总策划 邓超明

邓超明，实战派营销策划人，赢道营销顾问机构总策划、火云咨询中心首席分析师，北京寒烟牧场信息技术有限公司总经理，F4话题营销、FEA整合营销传播体系、代言推广F4+6模式和“营销四力”模型、“名人名城”模式、“协同营销”等理论模式和战略、营销实战操作体系创建者，专注于本土企业品牌推广、招商策划推广、营销策划与网络营销、战略规划。在营销界颇富知名度，已隐然有新生代营销策划领军人物的风范。

营销实战

邓超明先后就职于大中型企业，担任产品、营销方面的中高管职位，并为主航道科技、文都教育集团、德州扒鸡、建工集团党校、淘课网、鸿臣地产、3A环保漆、BNN暖疗伴侣、国际散打赛、卓远陶瓷、兴辉陶瓷、澳斯曼卫浴、金牌卫浴、奥林科技、恒洁卫浴、欧神诺陶瓷、金舵陶瓷、艾依格衣柜、申鹭达、嘉丽士、阿波罗卫浴等数十家建材、家电、教育培训、快消品、软件与互联网行业企业提供过互联网规划、品牌传播、营销策划、网络推广、营销顾问等服务，相继推出“中国成长型企业营销援助计划”、“鹰飞计划”、“金种子计划”、“蝶变计划”、“知名度工程”、“攀峰行动”、“新媒体网络营销策动计划”、“中国百家品牌飞跃计划”等多项致力于中国本土企业跨越式发展的研究和实战帮扶行动。

同时，邓超明推出了“年度营销盘点”、“赢道观察”等营销专题成果，所主持策划的“首届网络新闻发布会”、“魅力宝宝全国挑战赛及代言人大赛”、“打败立邦”、“十问唐骏”、“真节水革命”、“真环保革命”、“金牌指数”、“3A族”、“PL族”、“摩浴族”、“寻找中国原创动力”、“金牌天后大赛”、“卫浴宝贝大赛”、“新儒雅主义”等策划案例引起行业广泛关注。

日前，邓超明亲自担纲总策划，总结了两年来营销策划、品牌推广与招商策划实战经验，并结合各行业中出现的新策略，相继推出了涂料业、陶瓷业、卫浴业、地板业、门业、五金业、家居业、快消业、小家电、教育培训、软件业、酒店、景区、家纺业、家具业等数十个行业的网络营销解决方案（精华版），这十多份网络营销解决方案白皮书集数十名营销策划人员和一线资深实战销售人员的智慧，是国内首部面向行业的网络营销整体解决方案，也是首部系统性阐述网络营销在行业落地应用的白皮书。

研究·出版

《广告主》杂志营销智业公司理事，开辟“明察营销”专栏，慧聪网、中国管理传播网、全球品牌网、中国广告协会、博锐管理在线、品牌中国、中国总裁培训网、价值中国网等20多家家媒体推荐专栏作家，在《管理学家》、《广告大观》、《销售与市场》、《华夏酒报》、《涂饰商情》、《AMT前沿论丛》、《中国中小企业》、《现代家电》、《广告主》等10多本专业杂志上发表数十篇营销和战略文章，引起了广泛的读者好评。在网络营销与整合营销方面已有百多篇实战型经验文章发表，已成为该方面的代表人物。

2009年1月份时，邓超明携手另两位创业同仁推出《赢道：成功创业者的28条戒律》一书，由清华大学担纲出版，在创业者和经理人当中引起了广泛的关注和反响。在此基础上，邓超明依托所创建的赢道顾问品牌，启动“蓝凤计划”，投入重要力量打造“赢道系列”出版物，计划在2010——2015年间打造20本财经、商业、营销、管理、创业方面的专著。《赢道系列II：网络整合营销实战兵法》由汕头大学出版社出版，即将于3月初上市。《赢道系列III：数字营销实战手记》预计于8月分面世。

使命与愿景

而更值得注意的是，一直以来，邓超明坚持面向中小企业提供营销策划和品牌推广服务，致力于新锐企业的成长，同时鼓吹草根阶层创业的扶持政策和创业环境优化，并且建立了“帮助中国本土企业获得业务成长的动力和业务的成功，成为中国本土企业最佳顾问伙伴；成就数字时代第一营销品牌，在全球市场中赢得尊敬。”这样的企业经营愿景和目标，深受中国各地区的企业欢迎。同时，在所有的数字营销策划机构中，邓超明所带领的赢道营销顾问机构一直坚持立足行业、深入行业提供网络营销策划服务的理念和立场，故此在涂料、陶瓷、卫浴、地板、门窗、照明灯具、家纺、家具、五金、食品、饮料、小家电、教育培训、软件与互联网、旅游、服饰鞋帽等多个行业里建立了颇具特色的影响力和口碑。

社会活动

2008年末，邓超明联合京城及各地创业者20余名发起“指南针”项目。 2009年7月初期，受爱思博阁教育机构之邀请，邓超明担纲“精英阁俱乐部”首席特约创业顾问，依托爱思博阁这一平台，面向在职业和创业中遇有困惑的人士提供营销、管理、融资、战略方面的咨询。2010年时，应邀成为北京师范大学公共治理研究中心副秘书长、中国电子商务协会网络整合营销研究中心研究员。

公益·燕鸣行动

2009年时，邓超明提出“将关爱加入营销”，决定设立燕鸣行动的公益项目，随着公司从营收100万到1亿的过程中，在公司利润中按阶段计提5%—30%的比例注入“燕鸣行动”，用于助学兴教、奖优励勤、扶贫济困、救孤助残、赈灾救援、抗击疫情等社会公益活动。2010年末，公益项目已陆续启动，日前正计划投入一项奖学金的设立与某小学的捐款。