基本情况

经济发展

集体福利

文化教卫

村容村貌

基本情况

湟涌村位于广东省东莞市区最北部，东、南、北三面环水。东莞北王公路穿村而过，是一个水陆交通发达、水乡特色鲜明的地方。全村面积约7平方公里，由4个自然村组成，下辖27个村民小组，户籍人口8899人，外来工25000多人。湟涌村地处亚热带，气候温暖，雨量充沛。

经济发展

改革开放前，湟涌村是一个被称为“路尾、电尾、水尾”(三尾)的贫穷水乡，涌纵横交错，湟涌人祖祖辈辈以种田为生。改革开放初期，在东莞市各镇纷纷引进外资，办起“三来一补”、“来料加工”等企业时，潢涌村却因受地理条件等制约，招商引资工作难以开展。经过20多年的建设，湟涌村形成了以自办企业为主，外资、民营协调发展的三车并趋之势、内外兼修的经济发展格局。2005年村级集体经济纯收入15760万元，农民人均纯收入10871元。

因地制宜破“三尾”，驾“三车”建特色经济。从1978年至今，湟涌村的工业发展之路从零开始，先后通过自办砖厂、水泥厂再到造纸厂，走出了一条独具特色的以自办企业为主的集体经济发展的成功之路。1978～1982年，湟涌村先后办起了5家砖窑红砖厂；1982年兴建了年产2万吨的水泥厂；1987年又增建了年产18万吨的生产线；1987年兴建了湟涌造纸二厂；2001年造纸二厂转制为银洲纸业有限公司；2002年又投资4.3亿元组建了金洲纸业有限公司，生产档次较高的工业用纸。通过自办企业，湟涌村成功跨越了工业发展的初始阶段，集体净资产从办砖厂初期的零起步增长到2005年的超过12亿元。

虽然自办企业取得了丰厚收益，但湟涌人民并不满足现状，而是不断加大投入修建道路、兴建水厂等基础设施以改善招商引资环境，打响打好“外资牌”。特别是1999年无偿捐资2000万元兴建了中国内地第一所台商子弟学校后，带来了巨大的招商引资效应，许多外资企业纷纷慕名而来。目前引进企业的类型主要集中在高科技型、环保型和规模化产业，2006年上半年共引进外资企业三家，现已累计外资企业42家，累计引进外资2.6亿人民币，计划年租金收入644万元。

与此同时，湟涌村还积极鼓励和支持民营企业的发展，不断创新思路，提高服务水平，着力打好“民营牌”。一方面通过积极发挥集体企业与外资企业对民营企业的带动作用，实现以集体带民营、以外资促民营的效应；另一方面则通过加大服务力度，提高服务质量，引导、扶持民营企业向规范化、集约化和规模化发展，不断提高企业的适应能力和发展水平。目前，湟涌共有民营企业(责任有限公司)40家，个体户300家。

集体福利

在经济发展的同时，湟涌村一直把集体福利分配作为一项重要工作来抓，努力促进村民增收和整体生活水平的提高，并向村民承诺“五保证”：保证劳力有工作、保证孩子有书读、保证患病有钱医、保证生活能温饱、保证居住得温暖。2005年村集体17项福利分配总支出为2054.8万元，与2004年相比增加539万元，其中粮油款共支出1563万元，每年人均1800元，与2004年相比增加538万元。农村合作医疗款共支出44.4万元，与2004年相比增加15万元。

文化教卫

在全力打造特色经济的同时，湟涌村并没有放松精神文明建设，而是以精神建设作为促进物质文明与政治文明建设的精神动力，推动城市化进程和现代化公民培养。村委会每年保证对文体建设投入200万元(不含设施建设)，不断完善文体配套设施，着力打造以广场舞、龙舟、篮球为主的主题活动品牌。目前，村内有龙舟队、男子篮球队、女子篮球队、醒师队、舞蹈队、曲艺队共6支文体队伍。

在狠抓文化活动的同时，村委会还大力加强文化基础设施建设。村委早在1999年无偿捐资2000万建起了中国内地第1所台商子弟学校，每年投资约900万元，大力开展奖教奖学，努力创建教育强村；2000年投资1200万落成湟涌影剧院，2002年投资800万落成总面积2.4公顷的江滨公园，2003年投450万落成街心公园，2005年3月投资2500万元建成湟涌体育馆，2005年6月投资560万元建成文化广场，2005年10月投资8万多元建成老人活动中心，2006年11月建立了藏书24260册、杂志35种、报纸24种的图书馆。

村容村貌

湟涌村严格按照现代化城市管理和新农村建设的要求，大力推进“五整治”工作，将整治环境卫生、完善道路设施等工作作为提升村容形象、优化商住环境、提高村民整体素质的重要途径，成立了专门的环卫管理办公室，每年环卫经费投入约142万元，组建了100多人的环卫工作队伍，负责全村的环卫工作。