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词条 湟涌村
释义

基本情况

湟涌村位于广东省东莞市区最北部,东、南、北三面环水。东莞北王公路穿村而过,是一个水陆交通发达、水乡特色鲜明的地方。全村面积约7平方公里,由4个自然村组成,下辖27个村民小组,户籍人口8899人,外来工25000多人。湟涌村地处亚热带,气候温暖,雨量充沛。

经济发展

改革开放前,湟涌村是一个被称为“路尾、电尾、水尾”(三尾)的贫穷水乡,涌纵横交错,湟涌人祖祖辈辈以种田为生。改革开放初期,在东莞市各镇纷纷引进外资,办起“三来一补”、“来料加工”等企业时,潢涌村却因受地理条件等制约,招商引资工作难以开展。经过20多年的建设,湟涌村形成了以自办企业为主,外资、民营协调发展的三车并趋之势、内外兼修的经济发展格局。2005年村级集体经济纯收入15760万元,农民人均纯收入10871元。

因地制宜破“三尾”,驾“三车”建特色经济。从1978年至今,湟涌村的工业发展之路从零开始,先后通过自办砖厂、水泥厂再到造纸厂,走出了一条独具特色的以自办企业为主的集体经济发展的成功之路。1978~1982年,湟涌村先后办起了5家砖窑红砖厂;1982年兴建了年产2万吨的水泥厂;1987年又增建了年产18万吨的生产线;1987年兴建了湟涌造纸二厂;2001年造纸二厂转制为银洲纸业有限公司;2002年又投资4.3亿元组建了金洲纸业有限公司,生产档次较高的工业用纸。通过自办企业,湟涌村成功跨越了工业发展的初始阶段,集体净资产从办砖厂初期的零起步增长到2005年的超过12亿元。

虽然自办企业取得了丰厚收益,但湟涌人民并不满足现状,而是不断加大投入修建道路、兴建水厂等基础设施以改善招商引资环境,打响打好“外资牌”。特别是1999年无偿捐资2000万元兴建了中国内地第一所台商子弟学校后,带来了巨大的招商引资效应,许多外资企业纷纷慕名而来。目前引进企业的类型主要集中在高科技型、环保型和规模化产业,2006年上半年共引进外资企业三家,现已累计外资企业42家,累计引进外资2.6亿人民币,计划年租金收入644万元。

与此同时,湟涌村还积极鼓励和支持民营企业的发展,不断创新思路,提高服务水平,着力打好“民营牌”。一方面通过积极发挥集体企业与外资企业对民营企业的带动作用,实现以集体带民营、以外资促民营的效应;另一方面则通过加大服务力度,提高服务质量,引导、扶持民营企业向规范化、集约化和规模化发展,不断提高企业的适应能力和发展水平。目前,湟涌共有民营企业(责任有限公司)40家,个体户300家。

集体福利

在经济发展的同时,湟涌村一直把集体福利分配作为一项重要工作来抓,努力促进村民增收和整体生活水平的提高,并向村民承诺“五保证”:保证劳力有工作、保证孩子有书读、保证患病有钱医、保证生活能温饱、保证居住得温暖。2005年村集体17项福利分配总支出为2054.8万元,与2004年相比增加539万元,其中粮油款共支出1563万元,每年人均1800元,与2004年相比增加538万元。农村合作医疗款共支出44.4万元,与2004年相比增加15万元。

文化教卫

在全力打造特色经济的同时,湟涌村并没有放松精神文明建设,而是以精神建设作为促进物质文明与政治文明建设的精神动力,推动城市化进程和现代化公民培养。村委会每年保证对文体建设投入200万元(不含设施建设),不断完善文体配套设施,着力打造以广场舞、龙舟、篮球为主的主题活动品牌。目前,村内有龙舟队、男子篮球队、女子篮球队、醒师队、舞蹈队、曲艺队共6支文体队伍。

在狠抓文化活动的同时,村委会还大力加强文化基础设施建设。村委早在1999年无偿捐资2000万建起了中国内地第1所台商子弟学校,每年投资约900万元,大力开展奖教奖学,努力创建教育强村;2000年投资1200万落成湟涌影剧院,2002年投资800万落成总面积2.4公顷的江滨公园,2003年投450万落成街心公园,2005年3月投资2500万元建成湟涌体育馆,2005年6月投资560万元建成文化广场,2005年10月投资8万多元建成老人活动中心,2006年11月建立了藏书24260册、杂志35种、报纸24种的图书馆。

村容村貌

湟涌村严格按照现代化城市管理和新农村建设的要求,大力推进“五整治”工作,将整治环境卫生、完善道路设施等工作作为提升村容形象、优化商住环境、提高村民整体素质的重要途径,成立了专门的环卫管理办公室,每年环卫经费投入约142万元,组建了100多人的环卫工作队伍,负责全村的环卫工作。

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更新时间:2025/3/15 14:46:39