| 词条 | 做好副职的35个细节 |
| 释义 | 图书信息作 者：舒庆 编著 出 版 社：经济日报出版社 出版时间：2011-1-1 I S B N：9787802572393 内容简介《做好副职的35个细节》由舒庆编著，从副职的日常工作入手，通过案例与论述相结合的方式编写此书。 本书的编写的宗旨就是希望副职们能够从书中提到的35个细节中获得有益启示，参照自己的工作，不断完善自我，避免因为忽视这些细节而导致在工作中因小失大，得不偿失，同时也是作为一个副职能够很快“进步”的金律。希望广大副职朋友能从中受益。 作者简介舒庆，北京大学心理系硕士毕业，从事企业管理研究多年，业余专攻员工培训的研究与写作，已发表著作上百万字。曾经出版的《谁是最可爱的员工》被辽阳石化集团选为员工必读书，并被评为“2008年十大员工培训”图书。另外，还出版了《向竞争对手学习》《职场潜规则》等一批职场类的畅销书，受到市场的好评。 目录角色定位篇 甘当绿叶配红花 细节1 永不跨过“上行越位”的界限 细节2 注意“平级越位”的不良后果 细节3 维护正职的尊严和权威 细节4 身在其位，必谋其政 细节5 做好正职的“参谋长” 细节6 心中要有全局观 细节7 抵制权力的诱惑 人格魅力篇 正职放心，下属敬佩 细节8 克己奉公，忠心耿耿 细节9 在硬仗中磨炼自己 细节10 视服从为天职 细节11 脚踏实地，兢兢业业 细节12 不抱怨，不推诿 细节13 要“建功”而不“揽功” 细节14 果敢决策，独当一面 细节15 高效执行是成功的关键 能力制胜篇 提升自我，确保竞争优势 细节16 人品，执行力的关键 细节17 扎实的专业功底是领兵带队的前提 细节18 熟练运用先进的管理知识 细节19 为企业发展提供前瞻信息 细节20 突破限制，超越自我 细节21 向变革型领导转变 细节22 培养高效工作能力 人际关系篇 上下贯通，游刃?余 细节23 谨防“暗箭伤人” 细节24 “二把手”的潜规则 细节25 谈论前任领导需谨慎 细节26 主动请示并非一味依赖 细节27 真诚的“高帽” 细节28 辨清上司的“弦外之音” 细节29 把握向正职进言的艺术 细节30 拒绝正职的艺术 细节31 掌握解决与正职冲突的诀窍 细节32 “功高”不可“盖主” 细节33 把下属的怨恨化解在萌芽中 细节34 有“我不入地狱谁人地狱”的?备 细节35 做好正职的“挡箭牌” 后 记 |
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