| 词条 | 佐藤可士和的经营术 |
| 释义 | 出版信息原作名: 佐藤可士和のつくり方作者: [日] 佐藤悦子 译者: 夏淑怡 出版社: 甘肃人民美术出版社 出版年: 2011-3 页数: 184 定价: 36.80元 装帧: 平装 ISBN: 9787805888644 内容简介“我希望自己的存在能像米开朗基罗、毕加索和安迪·沃霍尔一样。”——艺术指导·佐藤可士和 经营与自我经营！日本当红设计师佐藤可士和以及其SAMURAI工作室的成功之道！ －－－－－－ 佐藤可士和 日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导。1965年出生于东京， 毕业于多摩艺术大学平面设计系，2000年自行创立了工作室“SAMURAI”， 并担任明治学院大学的客座教授。其作品跨足广告平面设计、产品设计、 空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。 其简单、创新并富有视觉震撼力的设计作品曾获日本平面设计者协会 年轻设计师奖、Asashi广告奖以及日本包装设计金奖等众多奖项。 代表作有日本流行音乐组合“SMAP”整体视觉设计、 优衣库全球旗舰店创意指导等等。 获奖经历 东京艺术指导俱乐部（Tokyo ADC）大奖｜每日设计奖｜朝日广告奖 龟仓雄策奖｜东京字... (展开全部) “我希望自己的存在能像米开朗基罗、毕加索和安迪·沃霍尔一样。”——艺术指导·佐藤可士和 经营与自我经营！日本当红设计师佐藤可士和以及其SAMURAI工作室的成功之道！ －－－－－－ 佐藤可士和 日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导。1965年出生于东京， 毕业于多摩艺术大学平面设计系，2000年自行创立了工作室“SAMURAI”， 并担任明治学院大学的客座教授。其作品跨足广告平面设计、产品设计、 空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。 其简单、创新并富有视觉震撼力的设计作品曾获日本平面设计者协会 年轻设计师奖、Asashi广告奖以及日本包装设计金奖等众多奖项。 代表作有日本流行音乐组合“SMAP”整体视觉设计、 优衣库全球旗舰店创意指导等等。 获奖经历 东京艺术指导俱乐部（Tokyo ADC）大奖｜每日设计奖｜朝日广告奖 龟仓雄策奖｜东京字体指导俱乐部（Tokyo TDC）金奖 香港“亚洲最具影响力大奖” 主要作品 UNIQLO“纽约全球旗舰店”创意指导｜偶像团体SMAP的整体视觉设计 “TSUTAYA TOKYO ROPPONGI”六本木店标志及周边商品设计 藤幼稚园标志及制服设计 NTT DOCOMO FOMA N702iD、N703iD手机外观设计 HONDA发动机“STEP WGN”造型设计｜Lissage化妆品品牌更新及包装设计 麒麟饮料“CHIBI LEMON”及“体质水”、麒麟麦酒“极生”及“生黑”商品设计 SAMURAI 佐藤可士和的设计工作室名称，日文单词“武士”的发音， 佐藤名字中“士”的含义。借用日本武士这个能通行于全球的鲜明意象， 佐藤希望表达出自己的设计理念，即不拘泥于形式与个人的限制， 广泛涉足包括广告、产品、音乐等多种领域的设计工作。 作者简介佐藤悦子 佐藤可士和的妻子兼经纪人，早稻田大学教育学系毕业，曾在博报堂、 外商化妆品公司娇韵诗、娇兰任职，2001年加入创意工作室“SAMURAI”， 担任经理人。她成功打造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的 商业形象，让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想 落实为“SAMURAI”计划，从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。 目录第一章 “SAMURAI · 佐藤可士和＝艺术指导”项目 自诩成为时代的标章／“艺术指导·佐藤可士和”／往“主流”领域发展 建立艺术指导的“地位”／超越艺术指导的“框架”／SAMURAI STYLE的原点 开启创作的无限可能性／走向独立／“SAMURAI”名称的由来 经理人的客观观点／创意+经营＝SAMURAI计划／从零开创SAMURAI品牌 亲眼目赌“佐藤可士和的工作”／跨越“业界”和“一般社会”的鸿沟 · · · · · · (更多) 第一章 “SAMURAI · 佐藤可士和＝艺术指导”项目 自诩成为时代的标章／“艺术指导·佐藤可士和”／往“主流”领域发展 建立艺术指导的“地位”／超越艺术指导的“框架”／SAMURAI STYLE的原点 开启创作的无限可能性／走向独立／“SAMURAI”名称的由来 经理人的客观观点／创意+经营＝SAMURAI计划／从零开创SAMURAI品牌 亲眼目赌“佐藤可士和的工作”／跨越“业界”和“一般社会”的鸿沟 第二章 SAMURAI工作侧击 1 工作进展的方式 从“认清”开始／创意人与客户的契合度／创意人做不到的事／建立信任关系 CASE STUDY 藤幼儿园 NTT DOCOMO“FOMA N702iD” 三宅一生 明治学院大学 LISSAGE 国立新美术馆 UNIQLO 千里复健医院 SAMURAI WORKS 2 创意人的品牌塑造 打造品牌由小事累积开始／努力了解“不知道”的事／充满现实感的设计 一周一次“设计日”／三十分钟的“恢复时间”／“正因为是创意人”更要准时 锻炼身体与工作一样重要／平衡创意的输出与输入／尝试更多元的创作形式 打造“佐藤可士和”／以言语力量打动人心／掌握适当的媒体曝光 一切都是SAMURAI的作品／创意人意识的改观／SAMURAI这个品牌 3 物色办公室 必然发生的“搬家”／NEW SAMURAI的诞生／不可疏忽的小征兆 朝不朽的设计进化／空间传达的思想：NEW NEW SAMURAI SAMURAI的办公室整理术／风险和收益皆以创造力为判定基准 第三章 伙伴 公私不分开的理由／创意人与非创意人的立场／相遇 结合两人“品味”，拓展新视野／认清“创意人的意识”和现实的差距 BEYOND／举办宴会也是质量的展现／社会新鲜人的阶段 改行当化妆品PR／今后的SAMURAI 佐藤可士和专访 后记 |
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