词条 | 遵义石油分公司 |
释义 | 中石化遵义石油分公司,是隶属中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司的成品油经营企业。拥有固定资产2.75亿元;3.5万立方容量油库一座,年吞吐量65万吨;下辖15个零售片区,在营加油站122座,在册员工729人。 二00四年以来,调整后的公司领导班子以改革发展总揽企业工作全局,牢固树立科学发展观。在上级公司的统一部署下,不断深化企业经营管理体制改革,积极推进省地县一体化改革进程:撤消县级公司建制,实行片区ME管理模式;整合、撤并、精简机关管理机构,实现物流、财务整体上划;机关科室从9个减为4个,中层管理人员从62人减为38人;大力推进劳动用工和薪酬分配制度改革,全区用工总量从1200余人减为729人,人均年销量达到460吨;内部分配激励机制不断完善,建立了联量、联费、联价、联利润、联应收帐款的绩效考核体系。 近年来公司牢牢把握遵义市加快基础设施建设的发展机遇,加大销售网络建设步伐,积极抢滩布点。目前销售网络已覆盖全区国道、省道、高速公路、中心城区、农村市场,并扩展、渗透到四川泸州、合江和重庆江津、南川等地区。06年销售成品油29.33万吨,实现销售收入14.57亿元,实现利润1.05亿元,上缴税金2157万元,创下了遵义公司历史以来的最佳经营业绩。二00六年,在省公司的统一部署下,分公司狠抓决策、管理、控制三个平台建设,外塑形象,内强素质,以提升企业整体竞争力为核心,以强化各级执行力为基础,以构建企业文化为载体,着力进行企业制度安排和制度建设,加大内控制度执行力度,建立了严谨、规范、有序、高效的企业营销管理运行体系。 通过近几年来的磨砺和整合,公司已经迈上了健康、持续、长效发展的快车道,焕发出勃勃生机。面对日益激烈的成品油竞争市场,公司将继续深化经营管理体制改革,一手抓核心业务,解决发展问题;一手抓基本规范,解决控制问题。努力打造“中国石化”品牌形象,充分发挥固有的网络优势、品牌优势、区域优势,不断巩固和提高市场占有率,为遵义地方经济发展和社会和谐作出企业应有的贡献。 |
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