词条 | 最佳职业经理人 |
释义 | 出版信息作者:高洪波 (作者) 出版社: 企业管理出版社; 第1版 (2011年9月1日) 平装: 178页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787802558687 条形码: 9787802558687 产品尺寸及重量: 23.8 x 16.6 x 1.4 cm 内容简介《最佳职业经理人》主要内容简介:如果你想避免因管理失误而带来的烦恼,如果你想避免因组织失控而带来的不快,如果你想避免因指挥失职而带来的悲伤,如果你想避免因工作失察而带来的焦虑,如果你想避免因经营失策而带来的悔恨,如果你想避免因用人失算而带来的困惑,如果你想避免因协调失当而带来的迷茫,如果你想避免因竞争失利而带来的纠结,如果你想避免因人事失势而带来的痛苦,如果你想避免因行为失检而带来的忧愁,如果你想避免因逐利失道而带来的纠葛,如果你想避免因职场失意而带来的犹豫,如果你想避免因一时失言而带来的后悔,如果你想避免因偶然失信而带来的心烦,如果你想避免因待人失礼而带来的不爽,如果你想避免因前程失望而带来的彷徨,如果你想避免因家庭失和而带来的颦蹙,那么,请你阅读《最佳职业经理人》。 编辑推荐作为高智能、高风险、高收入、高淘汰率,却令人羡慕和向往的一种职业,职业经蝇人的前行之路并不是一帆风顺的,甚至总是与困难、挫折、逆境相伴而行。 最佳职业经理人是企业最需要的人,是社会最稀缺、最珍贵的人力资源,是最能代表公司发展潮流的人,是最具职业竞争力的人,是永远不会失业的“钻领”人士,也是将事业与家庭完美协调的成功典范。 作者简介高洪波,知名策划专家资深管理专家,北京天盟世纪企业策划有限公司,董事长首席策划家。在10余年大学教学生涯中曾先后讲授过《企业管理原理》、《生产管理》、《质量管理》、《人力资源管理》、《管理心理学》、《王业工程》、《技术经济》、《经济控制论》和《环境经济与管理》等10余门课程:出版过《管理者如何解决问题》、《企业活力论》、《现代企业管理教程》、《经济控制论》、《生态经济学》等多部著作和教材;发表过企业管理、经济改革和教育管理等方面论文百余篇。从事企业专职策划工作十几年来,在集团管控模式构建、公司商业模式整合、公司盈利模式调整、企业管理体制变革、公司治理结构优化、股权制度改革、组织结构设计、人力资源变革、营销管理创新以及企业文化建设等诸多方面,为若干家不同行业的大中型国有企业和中小民营企业进行了成功策划,并根据客户企业的实际情况与发展需要,创造性地构建了符合中国国情特点且与国际惯例接轨的现代公司管理模式。组织或参与进行了多种形式的企业家、职业经理入、管理者等中高层管理人员培训工作,累计培训人数达到数万人次。 目录第1章 企业最需要的人 最佳职业经理人 最佳职业经理人的标准 企业最难得的人才 企业最可信赖的人 企业最忠诚的管理者 企业变革与创新的先行者 企业先进文化的代表 企业核心竞争力的推动者 内省录 第2章 公司恩同父母 视公司为衣食父母 以公司利益为重 体谅公司难处 保守公司秘密 心系公司未来 内省录 留取丹心照汗青 思考题 第3章 把工作放在首位 工作至上 工作投入 工作用心 工作到位 工作提升 内省录 “临事明敏”的杰出政治家 思考题 第4章 以变革为己任 不变革就没有出路 心态决定变革成败 内省录 激流勇退的历史典范 思考题 第5章 恪守本分 低眉做人 少说多做 克己 内省录 关中良相 思考题 第6章 责己宽人 第7章 爱财有道 第8章 反躬自省 第9章 学习贵在坚持 第10章 六亲和睦 |
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