课程简介

人物简介

课程简介

主讲：曾仕强语言：中文国语

第一集 中层主管的特性

1.最好称为中坚，以承受上压下顶的苦楚

2.是承上启下的关键性枢纽，十分艰难

3.让上级觉得可靠、安全、有效

4.使员工觉得公正、合理、能干

5.使上级安心、下级热心

6.自己也要称心如意，乐在其中

第二集 中层主管的承上启下

1.承上是心目中有上司的表现

2.首先要和顶头上司处好才能施展才能

3.站在上司的立场和上司沟通

4.替上司分忧分劳而不拍马屁

5.公私事宜都应该尽力帮忙

6.及时向上级报告使其安心

第三集 中层主管的枢纽作用

1.不可不服从，但要避免盲目顺从

2.坚持原则，不可不刚但方法要柔

3.把上级的经营转化、落实在作业上面

4.做好目标管理

5.破解各部门间的本位主义

6.以自动积极带动整体互动

人物简介

曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作；

中层主管的特性1．最好称为中坚，以承受上压下顶的苦楚，2．是承上启下的关键性枢纽，十分艰难，3．让上级觉得可靠、安全、有效，4．使员工觉得公正、合理、能乾，5．使上级安心、下级热心

6．自己也要称心如意，乐在其中！