| 词条 | 组织行为学（第10版） |
| 释义 | 基本信息作 者：（美）罗宾斯著 孙健敏，李原译 丛 书 名：管理者经典阅读 出 版 社：中国人民大学出版社 ISBN：9787300062181 出版时间：2005-01-01版 次：1 页 数：688 装 帧：精装 内容简介本书是美国组织行为学权威、圣迭戈大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯撰写的经典管理教科书,自出版以来已修订再版9次,持续畅销20年,被美国许多大学和商学院选定为教材,并受到世界各地管理学界师生和企业界读者的欢迎。 本书共6篇19章,围绕组织行为学这个中心内容,分别从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力的角度,论述了组织管理中“人”的行为问题。尤其是作者从大量的研究案例和数据中归纳出许多新颖而独辟蹊径的观点,如群体;冲突的观点,作者认为一定程度的冲突有利于改善组织的运作绩效等,此类论述常常使人耳目一新。本书不仅语言生动活泼,仿佛在与读者对话交流,而且取材丰富,内容精彩,如“新闻中的组织行为学”等专题,都是采用大众传媒的新闻报道和流行故事,使读者在轻松愉快阅读的同时,领会消化了本书的核心内容。 图书目录Ⅰ篇 导论 1章 什么是组织行为学 管理者做什么 了解组织行为学 对组织行为学有贡献的学科 组织行为学中没有绝对的真理 组织行为学面对的挑战与机遇 变得有吸引力:开发组织行为学模型 本章小结及对管理者的意义 复习题 讨论题 团队练习:劳动力多元化 道德困境:工作与个人生活之间什么的平衡是恰当的 案例分析 Ⅱ篇 个体 2章 个体行为的基础 传记特点 能力 学习 本章小结及对管理者的意义 复习题 讨论题 编辑推荐企业中最重要的资源是“人”,最严重的问题也是“人”。本书揭示了许多鲜为人知的“人”的行为规律及其活动机制,为管理者走进员工的内心世界,创造具有凝聚力的企业文化,提供了科学方法和真知灼见。 ——中国人民大学教授 孙健敏 |
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