词条 | 总经理柔性管理术 |
释义 | 图书信息作 者: 朴钰 著 出 版 社: 中国言实出版社 出版时间: 2009-2-1 字 数: 188000 页 数: 238 开 本: 16开 I S B N : 9787802501065 包 装: 平装 定价:35.00 编辑推荐我们固然需要“用制度管人,按制度办事”,但从长远发展来看,我们更需要充满“人文关怀”的柔性管理,这才是公司基业长青的根基。 制度管理,是企业日常的基础管理;柔性管理,是企业文化的深层管理。 内容简介“柔性管理”是相对于传统的“刚性管理”而言的.是在知识经济市场竞争中应运而生的。实行“柔性管理”的企业讲求管理软化,重点突出“人本管理”的思想,给员工以博大精深而深层的人文关怀,从而实现和谐管理的目的。它代表了未来企业管理的潮流和方向。 同时,柔性管理并不排斥管理中的刚性成份.而是对传统管理方式强硬、重物轻人、手段单一、缺乏弹性的辨证否定,是在保持适度刚性的同时,尽可能地提高管理的柔性.使企业管理有刚有柔,刚柔相济,更灵活,更有效。 作者简介朴珏,工商企业管理博士,资深管理顾问和培训师。毕业于中国人民大学,现任教于中央财经大学商学院。研究领域包括战略管理,员工关系管理。企业文化等。多家大型企业高级管理顾问。 目录序言 第一章 管理百年,回归人性 第二章 事业成功.以人为本 第三章 跳出自我,移情沟通 第四章 深入群众,走动管理 第五章 绩效靠人,激励为先 第六章 领导魅力,外圆内方 第七章 平等对话,民主开放 |
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