词条 | 总经理的柔性管理术 |
释义 | 图书信息出版社: 中国言实出版社; 第1版 (2009年2月1日) 平装: 238页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787802501065, 7802501067 条形码: 9787802501065 尺寸: 23.6 x 16.4 x 1.4 cm 重量: 458 g 作者简介朴珏,工商企业管理博士,资深管理顾问和培训师。毕业于中国人民大学,现任教于中央财经大学商学院。研究领域包括战略管理,员工关系管理。企业文化等。多家大型企业高级管理顾问。 内容简介《总经理的柔性管理术》主要内容:“柔性管理”是相对于传统的“刚性管理”而言的,是在知识经济市场竞争中应运而生的。实行“柔性管理”的企业讲求管理软化,重点突出“人本管理”的思想,给员工以博大精深而深层的人文关怀,从而实现和谐管理的目的。它代表了未来企业管理的潮流和方向。同时,柔性管理并不排斥管理中的刚性成份.而是对传统管理方式强硬、重物轻人、手段单一、缺乏弹性的辨证否定,是在保持适度刚性的同时,尽可能地提高管理的柔性,使企业管理有刚有柔,刚柔相济,更灵活,更有效。 目录序言 第一章 管理百年,回归人性 一、从“以制度为中心”到“以人为中心” “刚性管理”已经略显疲态 “柔性管理”的出现是一种必然 从“制度”到“人性”的转变 二、柔性管理-企业管理的第二次革命 “自我管理”是柔性管理的核心 “自我改善”是柔性管理的灵魂 “回归人性”是柔性管理的精髓 三、制度管理是被动管理,柔性管理是主动管理 被动管理的诸多弊端 主动管理远胜于被动管理 由被动管理向主动管理转变 四、柔性管理是一种博大、深沉的人文关怀 以“人本思想”为基础的特色文化 以人的思想行为为起点的行为文化 以先进文化为引导的人文管理模式 五、柔性管理的宗旨是达到管理的和谐 柔性管理以管理的和谐为目的 柔性管理营造出和谐的管理氛围 六、柔性管理是未来企业管理的潮流和方向 柔性管理的优越性日益凸显 柔性管理引领企业管理的潮流 柔性管理指明企业管理的方向 七、柔性管理并不排斥管理中的刚性成分 刚柔相济的综合管理模式的特征, 实现刚性管理与柔性管理的有机融合 实施刚柔相济的管理模式应当注意的问题 第二章 事业成功.以人为本 一、粗暴管理伤害员工,最终也会伤害企业 “塔基”之怨 粗暴管理是多错管理 彻底消灭粗暴管理方式 |
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