资本运营总监的工作职责

· 协助设计公司上市前转制和重组方案，成立规范化的股份有限公司；

·参与组织公司资本运作项目的私募、并购、重组、改制、处置（转正）、投资方案的拟订并组织实施，指导公司相关资本运作项目；

·组织与投资项目有关的尽职调查、研究分析和框架设计等工作；

·配合与资本运作相关的商务谈判、签约工作；

·对投融资文件、资料的保管完整性和保密性负责；

·协调企业内部机构与外部顾问机构之间的信息沟通；

·企业战略管理 纳税筹划 企业并购机会识别、操作及其整合

·法人治理结构 资产证券化 与上市公司有关的资本运营模式与案例

·企业发展的法律环境 财务管理 产业投资基金运作与风险管理

·宏观经济政策解读 财务报表分析 企业投资与并购过程中财务报表粉饰分析

·集团公司母子公司管控模式 管理层收购 投资银行业务及案例分析

·风险投资 企业金融信托 外资的投资机构与基金公司投资运作实例

·项目可行性分析与投资决策 资产重组 国有企业改制与机遇

·资本运营课程体系—辅助知识

·金融与资本市场发展 企业竞争情报分析 产权交易市场

·技术创新管理 企业国际化经营 海外资本市场

·资本运营课程体系—辅助讲座、论坛、参观

·企业执行力提升 人力资源管理 营销创新

·中国并购重组高峰论坛 WTO与中国经济 参观清华大学校史馆

·产业政策与产业投资发展 高层公关(商务公关) 学员聚会及其他活动