词条 | 卓越领导的10大特征 |
释义 | 图书信息出版社: 中国市场出版社; 第1版 (2009年8月1日) 平装: 171页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 7509205747, 7509205743, 9787509205747 条形码: 9787509205747 尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.4 cm 重量: 340 g 作者简介作者:(英国)西蒙·库珀 译者:杨晨光 白堃 西蒙·库珀在组建、发展和领导高业绩团队等方面,拥有超过25年的丰富经验。 西蒙最初投身金融行业,并着手组建和发展了几支成功的销售团队。其后他转到人事部门就职,在那里,他负责一系列地区分公司的组建和领导工作,并组建起多支一线销售团队和后勤支持团队。后来,他被任命为管理总监。 两年后,西蒙所就职的企业被并购,他成为一名独立的领导技能和商业技能的开发顾问。在过去的十年中,他通过各种研究班、研习会、培训和实践活动,帮助了全球几百家企业中的数千名领导者发展其商业和领导技能。 现在,西蒙是实践学习中心的首席执行官。他和他的团队为各个企业提供顾问咨询、领导术培训、领导术研习班、商业技能培训和团队构建等服务。 内容简介《卓越领导的10大特征》为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在《卓越领导的10大特征》中找到:如何发现和培养最好的人才(他们就隐藏在你的周围);如何对工作和团队进行管理,取得最佳的工作成果;重要的是,学会像一名真正杰出的领导者那样去行动和交流。领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革,激励员工士气,让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中,杰出的领导能力并非是可有可无的,而是企业生存不可或缺的重要支柱。 目录卓越领导和普通老板的区别是什么 成为卓越领导该做什么 1 领导是有模式的 2 领导要会招募人才 3 领导要指导与开发员工的能力 4 领导要推动绩效 5 领导要会安排工作量和授权 6 领导团队 7 领导者的沟通方式是什么 8 领导新型的跨职能团队 9 领导变革 10 领导要放眼全局 |
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