朱爱军简介(经验概述 教育背景 工作专长 特色课程)

成功案例

曾辅导客户

朱爱军简介

经验概述

朱爱军早年曾就职于知名的大型外资企业12年，专业从事Six Sigma项目的推行工作。之后进入管理咨询行业，迅速成长为一名具有实战经验和卓越思维的优秀顾问师,现任昆山诚伟公司生产管理首席顾问师。他为企业提供Six Sigma项目的推动和QCC的辅导,各种质量管理手法，如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口质量方法、DOE在企业的实施有丰富的实施和辅导经验。朱先生的顾问工作特点就是能够切合企业实际，量身定制出具有个性的辅导方案。在实施企业辅导方案的过程中，能够有效地针对企业研发、工程、生产、IE、QE、QA等方面的不同现状，因地制宜，循序渐进，超越顾客满意度！

教育背景

· 企业管理，工程学士

· 6 Sigma 黑带（国家注册）

· 质量和统计改善模式注册培训导师

· 注册培训导师(对培训导)讲师进行培训)

· Minitab, Taguchi软件应用专家

· CNAT审核员

工作专长

1. QCC品管圈改善辅导

2.企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导

3. Six Sigma黑带专案专案咨询

特色课程

1. 5S

2. QCC培训

3. MINITAB培训

4. 6Sigma绿带/黑带

5. DOE实验设计

成功案例

任华东区顾问期间，负责为企业提供6 Sigma 项目，包括MSA, DOE, FMEA,的培训与项目改善。曾为亚洲多家知名企业导入QCC或者6 Sigma项目。包括华硕集团百硕公司、瀚宇博德、桦晟电子、上海美维电子、昆颖电子、佳通科技、展华电子、正崴集团华仕德电子、精成集团元茂电子等大型台资企业从事辅导工作。

Ø 中强集团: 担任公司6 Sigma项目，项目室高级顾问。依照DMAIC的思路，分五个阶段，合计22天培训课时，为公司培养6名黑带和20名绿带,辅导完成3个项目.项目平均效益达100万以上。

Ø 苏州/华硕公司(百硕): 担任公司6 Sigma项目，项目室高级顾问。从项目改善的策划,改善小组的成立及小组成员的培训,参数因子及水平的选择,直交表的选定,试验计划的排定,试验资料采用SPC分析和交互作用的研究,验证试验的确认,改善成果的业绩的追踪,发表报告的整理,跟踪了整个试验的全部过程.实验成果显著，为企业节省300万以上之效益。

Ø良特电子（香港）有限公司：成功地在公司推行了QCC品管圈，受ASUS、仁宝、HP、等大客户的好评！通过推行QCC品管圈，大幅度降低了公司的内外部失败成本，提升员工士气！

Ø中钢集团/钡泰公司：成功地在公司推行了QCC品管圈，使员工工作士气和忠诚度得以大幅度提升，员工自己评价“快乐工作，工作快乐”！协助完成了大众公司的新产品开发和质量管理体系的稽核。得到中钢集团高层领导的高度评价。

Ø御林汽配(昆山)有限公司：成功地在公司推行了QCC品管圈和6 Sigma专案。QCC共辅导3期，6 Sigma项目辅导两期。成功将辅导培训转化为公司内部效益，荣获公司“荣誉证书”，担任长期总经理特别助理，协助公司的项目改进工作。

曾辅导客户

安固(张家港)橡胶有限公司-QCC培训和项目辅导

华硕计算机-百硕计算机(苏州)有限公司-QCC培训和项目辅导

超汇桂盟传动(苏州)有限公司- QCC培训和项目辅导

桦晟电子(昆山)有限公司-QCC培训及项目推行的辅导. 6Sigma项目辅导

上海华仕德电路技术有限公司-QCC培训和项目辅导

昆翰宇博德科技(江阴)有限公司-6Sigma培训和项目推行的辅导

佳通科技(苏州)有限公司- DOE培训和项目辅导. .6Sigma培训和项目辅导

昆颖电子(昆山)有限公司- QCC培训和项目辅导

陇亿车料（太仓）有限公司-QCC和5S项目的辅导

美维科技集团- DOE培训和项目辅导

昆山彰茂行汽配件有限公司-QCC、8D培训

圆裕电子(昆山)有限公司- DOE培训和项目辅导

泰山光电(吴江)有限公司－6Sigma培训和项目辅导

光桥光电(吴江)有限公司－6Sigma培训和项目辅导