| 词条 | 重塑IT价值 |
| 释义 | 基本信息作者:IT价值联盟 ·出版社：中国人民大学出版社 ·页码：204 页 ·出版日期：2009年08月 ·ISBN：9787300109688 ·装帧：平装 ·开本：16 市场价：36.00 ·丛书名：中国首部百位知名企业CIO联合维基创作 内容简介《重塑IT价值》通过描述和记录那些通过信息技术获得竞争力和优化竞争力的企业，为管理者深度诠释IT的商业价值，并提供极具实战价值的职场操作指南。《重塑IT价值》创作者均为IT价值联盟会员——各行业的CIO或企业高层管理人士。他们在ITValue社区上以维基方式完成内容撰写，最终经由ITvalue高级编辑整合成书。 《重塑IT价值》的编著者IT价值联盟是一个依托itvalue网络平台的会员组织，秉承“释放信息技术核心价值，推动商业与社会进步”的理念。通过整合各类社会资源，为C1O提供最专业、最贴身的服务，帮助CIO获得最大限度的能力和影响力提升。 ERP=信息化吗？CIO对于企业的价值仅是建设IT系统吗？互联网时代，CIO在企业中的职责和使命又是什么？IT与业务深入整合。会带来什么样的效益？通过IT平台整合资源.能为企业带来什么样的创新商机？ 媒体推荐20世纪末以来，IT技术的飞速发展，推动商业模式不断创新，信息越来越透明，世界越来越平……今天，任何企业如果不了解IT的价值，仍以传统的方式经营和管理，以企业内的慢节奏应对外部信息化时代的快节奏，必然会被这个不断变化的时代所淘汰。 ——丁震 中国电信集团公司企业信息化部总监／博士 实现IT的价值，要求IT从业者要成为业务专家，要有很强的领导力影响业务决策，要围绕“把握新商业机会，实现企业可持续发展，建立核心竞争力”进行IT工作的规划、执行与回顾。 ——李海翔 腾讯科技（深圳）有限公司执行副总裁 灵活、高效并且智能的“IT神经网络”已经成为企业获得新型竞争力的必要手段。《重塑IT价值》集合了众多CIO的实践经验与智慧，为新型商业价值网络提供了最佳方案。 ——万宁 《商业价值》杂志总经理／IDC独立顾问 中国企业CEO对信息化的不重视与不理解，是因为过去的好日子不需要信息化也过得去。未来的日子会艰难一些，CEO们可能会提高对信息化价值的认识。 ——陈东锋 万科企业股份有限公司副总裁 目录导言 第1章 有效沟通 第2章 IT与战略、业务的一致 第3章 高绩效IT团队管理 第4章 优化流程 第5章 优化决策 第6章 新技术、新机会 第7章 新挑战、新系统 第8章 维基“IT价值” …… |
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