丝爽企业重庆丝爽卫生用品有限公司创建于1993年，是从事生产和销售妇婴卫生用品及纸品的专业公司。公司本部地处重庆市高新技术开发区，生产基地占地30亩，厂房建筑面积近2万平方米，拥有现代化的专业生产线近30条。 公司重视技术革新，苛求产品品质，成立了专门的产品研究所、微生物实验室和产品检测中心，产品质量和开发能力得到了保证并处于行业领先水平。目前公司的产品种类已达100多种，注册品牌有妮爽、妮丝爽、妮儿爽、自由点、丹宁、纤纤百合等六大卫生用品品牌。2002年，公司全面通过了ISO9001国际质量管理体系认证。妮爽品牌已成为西南地区知名品牌，连续荣获“重庆消费者满意产品”称号。

公司目前的主要营销区域为重庆、四川，辐射周边的云南、贵州、陕西、湖北等省，在各地市、县设立经销商，配备专业营销人员，已初步建立一个高效率的营销网络，产品销量在西南地区名列榜首。

面对日益激烈的市场竞争，丝爽企业开始了全国布局的步伐，自2002年始，山西丝爽、北京丝爽、上海丝爽等相继成立… …未来的丝爽集团，将在中国的生活用纸行业占据重要的地位。

经营理念　·专注专业：只做卫生用品和生活用纸，不搞多元化；

·顾客第一：为消费者不断创造价值，提升生活质量，最大限度地满足消费者的需求；

·厂商协同：全力以赴帮助经销商，让他们具备强大的经营能力，只有经销商拥有攒钱的能力，企业才能攒钱；

·精耕细作：市场精耕，整合营销，创造和引导终端消费；管理精细，聚焦资源，改革和创新产品服务管理理念　·以人为本，竞争机制，求真务实，学习创新

企业精神　·团结：求同存异，互信协作；

·创新：勇于否定自我，敢于否定过去；

·务实：以实用根本，不讲形式、不讲派场、不讲完美、不讲潮流；

·拼搏：勤奋努力，不畏艰难，坚持不懈，勇往直前

丝爽团队　·高绩效团队

·职业化团队

·学习型团队

·健康型团队

·稳定型团 团队格言　·您是丝爽财富，丝爽是您的家，发展靠您我他，我们分享成

团队作风　·少谈成绩，多找问题。

·内省、反思、改进、完善。

·认真第一，聪明第二。

·速度第一，完美第二。

·不为失败找理由，只为成功找方法。

·好做的事少做，不好做的事多做

团队价值取向　·不惟书，不惟上，只惟正确。

·靠原则去做事，靠结果做交换。

·个人的薪酬待遇和职位不是企业给予的，而是自己通过业绩表现创造的

人才价值观　·优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的。

·有人才就有市场，有市场就有利润，有利润就有发展。

·资源有限，人才必须争夺抢。

·人才可以阶段性地为我所用。

·要成为行业前三名的企业，必须拥有行业前三名的人才。

·全力以赴帮助员工，让他们具备优秀的职业素质与职业技能，只有员工成功，企业才能成功

丝爽公司发展历程　·1993年创立，前身为华盛纸业，属于中台合资企业； ·2000年，新的港资注入，变更成为中港合资企业，公司更名为丝爽企业；

·2002年，自由点隆重上市，以其良好的品质受到内地市场的亲睐； ·2006年，自由点邀请香港英皇娱乐集团旗下艺人阿SA代言，促使自由点品牌每年保持50%以上的高速成长。

·2009年，“好之”尿裤片上市，签约影视明星蒋勤勤代言“好之”品牌

总结历史，丝爽国际得以快速发展和壮大的关键因素有：　·勤奋：艰苦朴素，精耕市场，十倍付出，必有回报。

·理念：务实而稍微超前的经营理念和管理理念，始终做正确的事情，保持企业有良好的发展趋势。

·团结：一切决策和争论以有利于企业发展为准绳，求同存异，争取团队合力的最大化。

·学习：开放吸纳一切先进知识，批判借鉴所有优秀成果，倡导学以致用，活到老、学到老，不进则退。

·创新：创新就是敢于否定过去、否定自我；创新就是勇往直前，不沉醉于历史的成功；创新不是冒险与激进，而是在既定规则基础上的不断改良与完善；创新不是大破大立，而是隐藏在每一个细节中，无所不在。近几年发展历史中，营销模式的创新、产品的创新以及总经理的管理理念创新是丝爽得以快速发展的关键。

·责任：责任是丝爽发展成长的最大驱动力，丝爽人力竭所能创造最大价值与财富，回报消费者、员工、股东、供应商、经销商、其他业务合作伙伴以及社会

丝爽未来3年的战略目标：　1.实现年销售收入20亿；

2.成为全国知名品牌；

3.企业综合实力进入行业前三名；

4.在国内或香港成功上市。

丝爽旗下品牌有：自由点、妮爽、好之

用人理念----人才价值观

Ø 优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的。

Ø 有人才就有市场，有市场就有利润，有利润就有发展。

Ø 资源有限，人才必须争夺抢。

Ø 人才可以阶段性地为我所用。

Ø 要成为行业前三名的企业，必须拥有行业前三名的人才。

Ø 全力以赴帮助员工，让他们具备优秀的职业素质与职业技能，只有员工成功，企业才能成功。