| 词条 | 中小企业人力资源管理精细化设计全案 |
| 释义 | 图书信息书 名：中小企业人力资源管理精细化设计全案 作 者：王瑞永 编著 出 版 社：人民邮电出版社 出版时间：2011-12-1 版 次：1 页 数：568 字 数：450000 印刷时间：2011-12-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787115267733 包 装：平装 22564535 内容简介《中小企业人力资源管理精细化设计全案》是中小企业实现人力资源管理工作规范化、流程化、高效化的必备实操手册。 《中小企业人力资源管理精细化设计全案》从中小企业人力资源管理特点、中小企业人力资源管理优化策略、人力资源管理工具设计技巧等出发，对中小企业组织结构设计、人力资源规划、工作分析、招聘管理、面试与录用管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理等13个职能模块的流程、制度、表单、文书、方案进行了精细化设计，同时给出了各个职能的关键工作事项和工作方法，为中小企业提供了“七位一体”的人力资源管理工作指南。 《中小企业人力资源管理精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。 目录第1章 中小企业人力资源管理基础 1.1 中小企业人力资源管理具体分析 1.1.1 中小企业人力资源管理特点分析 1.1.2 中小企业人力资源管理常见问题 1.1.3 中小企业应规避的7个用人误区 1.2 中小企业人力资源管理优化策略 1.2.1 树立战略人力资源管理观念 1.2.2 力行人力资源管理战略规划 1.2.3 加大人力资源投资与成本控制 1.2.4 构建人力资源管理制度体系 1.2.5 实现人力资源结构优化配置 1.2.6 规避企业人力资源管理风险 1.2.7 建设与管理优秀的企业文化 1.3 中小企业人力资源管理体系建设 1.3.1 中小企业人力资源管理现状诊断 |
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