| 词条 | 中国式领导：传统文化中的管理智慧 |
| 释义 | 图书信息出版社: 华文出版社; 第1版 (2006年1月1日) 平装: 313页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 7507519562 条形码: 9787507519563 尺寸: 21.1 x 14.8 x 1.7 cm 重量: 322 g 内容简介《中国式领导:传统文化中的管理智慧》的主要内容：传统文化中的“中国式”领导是以“人”为中心，在领导力与影响力的基础上，运用领导思想与管理理念来实施指引、激励、沟通和营造氛围的工作，以便能够影响下属的行为，促使他们共同努力去完成组织的目标。所以说“中国式”领导最合乎人性。《中国式领导:传统文化中的管理智慧》介绍中国传统文化中领导者的方式、方法，就用“中国式”的领导方式来管理中国人吧！ 目录第一章 源远流长博大精深 ——“中国式”领导思想溯源 中国传统领导思想综述 道家的领导思想 儒家的领导思想 法家的领导思想 兵家领导思想的历史演变 墨家领导思想的历史演变 第二章 灿若群星叱咤风云 ——中国传统领导思想举要 管仲：修法安民、选士纳贤 子产：修德政、听谤议 老子：因势利导，无为而治 孔子：为政以德，中庸之道 荀子：隆礼至法，亲贤爱民 秦始皇：任用贤能，赏罚分明 汉武帝：从谏如流，人尽其用 曹操：团结和谐，唯才是举 刘备：屈身求贤，宽厚容众 李世民：量才授职，去私修公 武则天：开科取士，网罗人才 王安石：克服弊端，变法革新 司马光：量能施职，臣谋君断 朱熹：格物致知，诚意正心 张居正：裁减冗员，革除弊政 黄宗羲：君臣联合，共治天下 康熙：少年天子，力挽狂澜 雍正：励精图治，崇尚务实 第三章 以人为本举贤任能 ——“中国式”领导的用人艺术 求贤若渴，唯才是用 任人唯贤，德才兼备 不拘一格，人尽其才 广纳才俊，老少皆宜 搭建平台，脱颖而出 用人不疑，严格管理 赏罚分明，强化管理 领导之道在于用人 孔子的识人艺术 傅玄的识人方法 观念是用人先导 推陈才能够出新 知人不易识才更难 用人必须先识人 用发展的眼光看人才 运用辩证的观点看人才 以怨报德，举贤助人 人人都有可用之处 闻道有先后，术业有专攻 荐贤者贵自贤 刘邦驭人有术 诸葛亮用人之误 以义动之，吸纳人才 朱元璋用人有道 康熙择贤任能 求才若渴，举贤任能 中国象棋里的领导艺术 第四章 宽猛相济恩威并施 ——“中国式”领导的用权艺术 巧借外势，加强自身 以柔克刚，似弱实强 汉文帝御臣与治民 曹操不称帝的奥秘 唐玄宗舍卒保帅 赵匡胤“杯酒释兵权”的智慧 把别人的权力送给别人 把权力交到放心的人手里 用人就要信任人 诸葛亮的出山谋略 司马懿的权谋艺术 权力该放得放，以免权责不清 最难处理的是继承权 有才能者各负其责 给权力增加分量 放权是为了增权 用权要讲方法 第五章 运筹帷幄决胜千里 ——“中国式”领导的谋略艺术 姜子牙：蓄力图变 鬼谷子：潜谋于无形 孙武：知己知彼，百战不殆 孙膑：马陵道智灭庞涓 司马穰苴：不战而胜 张良：“明修栈道，暗渡陈仓” 晏婴：辞封图自保 王翦：求田问舍 萧何：纳谏得平安 曹操：雄才大略起乱世 诸葛亮：多谋善断 “无能”之能成大事 李世民：大展宏图谋盛世 房玄龄稳坐太平宰相的谋略 刘伯温：胜天下之道在德 曾国藩：剑利断割 第六章 审时度势集思广益 ——“中国式”领导的决策艺术 纸上谈兵不可为 孔子夹谷之谋 增减之道，决策制胜 博采广谋，纳众人之策 联合对敌，转危为安 秦始皇统一六国的决策谋略 “庙堂之算”，胜券在握 生死存亡，决策之途 “淝水之战”的决策启示 |
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