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词条 中层领导干部处上处下的方略
释义

图书信息

书 名:中层领导干部处上处下的方略

作 者:鹏程 编著

出 版 社:中国商业出版社

出版时间:2011-8-1

版 次:1

页 数:388

字 数:290000

印刷时间:2011-8-1

开 本:16开

纸 张:胶版纸

印 次:1

I S B N:9787504473554

包 装:平装

22495130

内容简介

处上,打通向上的阶梯;处下,凝聚团队的力量。若处理不当,势必四面楚歌,进退两难;若想把高墙夷为坦途,畅通无阻,中层领导干部必须掌握处上处下的方略。

如何运用好权力,

如何开展好工作。

如何处理好上下级领导关系。

阅读此书获益匪浅

目录

上篇 管理篇

管理员工就要先得“人心”

会赞美的领导更让人信服

一、真诚地赞美具有最强的“杀伤力”

二、学会赞美别人,消除人际间的沟壑

三、对待下属少批评,多赞美

四、信任和宽容是认可与赞美的前提和环境

五、掌握赞美下属的技巧

学会沟通是管理者的必修课

一、注重沟通,成为受拥戴的领导

二、称赞下属是良好沟通的重要手段

三、善于沟通的领导懂得适当恭维下属

好领导注重员工的精神管理

最高级的用人术贵在攻心

一、批评是良药,技巧是糖衣

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更新时间:2025/3/21 14:41:18