| 词条 | 制造业精细化管控全方案 |
| 释义 | 基本信息作者：张东升(作者) 出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2011年7月2日) 丛书名: 规范化基础管理工具库 平装: 475页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787545408195, 7545408195 条形码: 9787545408195 商品尺寸: 25.8 x 18.2 x 2.6 cm 商品重量: 898 g 内容简介张东升、莫世光主编的《制造业精细化管控全方案》一书就是从精细化管理的角度，详细阐述制造企业的系统架构与岗位设计，然后分部门、分阶段阐述其各个部门、各个阶段的工作职责、关键控制点，以及各个部 门、各个阶段精细化管控所需要的流程、制度、表格，同时就各个部门、各个阶段常见问题进行解答，以此为企业各级管理人员提供操作指南和借鉴，是制造业各级管理人员的行动指南。 《制造业精细化管控全方案》一书还配有实操光盘文件，内容为规范化、实操性非常强的管理制度与表格，供使用者阅读、检索，根据企业的自身需要进行安排。 编辑推荐张东升、莫世光主编的《制造业精细化管控全方案》详细阐述制造型企业的系统架构与岗位设计，分部门、分阶段阐述相应的工作职责、关键控制点，包含大量精细化管控所需要的流程、制度和表格，并就常见问题进行了解答，是制造型企业各级管理人员的行动指南。 作者简介张东升，华中科技大学工学学士、工商管理硕士。曾任职Philips，Pulse等多家世界五百强企业品质部经理，上市企业万讯自控管理副总裁，现任深圳市永维管理顾问有限公司总经理。深圳市市长质量奖专家评审员，资深六西格玛黑带大师，精益六西格玛理论的创建者与推广者，平衡计分卡绩效考核模式的引入者与推广者，我国最早从事汽车行业ISO/TS16949的咨询专家之一。莫世光，华南师范大学学士、华南理工大学MBA。国家注册咨询师、国家高级质量工程师、Intertek天祥集团特聘讲师，我国最早从事汽车行业lSO/TS16949的咨询专家之一，曾辅导过东风日产、富士康、YKK等多家世界五百强企业。 目录第一部分 系统组织运作设计 第一章 系统组织设计 第二章 决策运营设计 第二部分 人力资源管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 第三部分 技术研发管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 第四部分 物流采购管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 第五部分 生产制造管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 第六部分 产品品质管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 第七部分 物控仓储管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 第八部分 市场营销管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 第九部分 财务资本管控 第一章 基础知识 第二章 管控工具 第三章 问题解答 |
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