什么是职责定员法

职责定员法的影响因素

什么是职责定员法

职责是指某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。

职责定员法是根据企业内部的组织机构及其职责范围，并结合机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员的方法。

该方法适用于管理人员和工程技术人员。由于管理和工程技术等工作定额难以量化，所以通常是参照效率定员和岗位定员方法进行估算，并结合对实际工作的调查情况，加以合理确定。

职责定员法的影响因素

在进行职责定员时，应考虑的影响因素有：管理层次；机构设置与分工；工作效率。

显然，管理层次与所需管理人员之间成正相关关系；机构设置与分工越细，需要的有关人员就越多，反之则少；工作效率高，表明人员精干，所需工作人员就少，反之则多。