| 词条 | 织好人脉这张网 |
| 释义 | 图书信息书 名: 织好人脉这张网 作 者：郭玉玲 出版社： 机械工业出版社 出版时间： 2010-11-1 ISBN: 9787111324980 开本： 16开 定价: 29.80 元 编辑推荐卡耐基说：“一个人的成功，只有15％是由于他的专业技术，而85％则主要靠人际关系……” 在沟通中，你是否遇到过这些问题： 与领导沟通缺“胆量”，总是唯唯诺诺 与平级沟通缺“能量”，总是躲躲藏藏 与下属沟通缺“度量”，总是顶顶撞撞 本书以大量的实战模型和情景案例告诉你： 与领导沟通有方法：观其心底重业绩 与平级沟通有模型：不用命令重平等 与下属沟通有流程：勤开话题重公平 内容简介卡耐基说：“一个人的成功，只有15％是由于他的专业技术，而85％则主要靠人际关系……”本书作者根据自己多年在不同体制、不同管理模式下企业中的工作经历，精心总结出大量改善职场人脉关系的践行图。书中有鲜活的情景再观、简便的人脉关系测评工具、清晰的人脉关系模型，充分展现了“织好人脉这张网”的实操实做方法，是职场人士提升沟通能力，处理好与平级、下属和领导的人脉关系，提高“职商”的全面解决方案。 作者简介郭玉玲，曾在美国康柏电脑公司(COMPAQ)、美国戴尔电脑公司(DELL)担任中国区客户服务经理、中国区技术总监等职务，具有多年在世界一流企业从事管理工作的经历。 历任国内大型上市企业——宗申产业集团副总裁、市场运营总监、宗申机车事业部总经理，具有不同体制、不同管理模式下企业综合运营的实战经验。 目录前言 人脉，传承你我的大爱 第一章 测测你的人脉关系能力 第二章 与平级沟通：平等协商没成见 第三章 与下属沟通：找好交流切入点 第四章 与领导沟通：获得青睐并不难 后记 爱的寄托 试读章节第一章 测测你的人脉关系能力 1、专业资质吸人眼球 “硬实力”赢得今天。所谓“硬实力”是指一个人的资历、学历、知识、技能，这些都是浮在冰山之上显而易见的硬件条件。通常“硬件”好的人，他们大多是在国内外著名学府深造的高学历人群，由于眼界广，资历高，所以在某种程度上会比一般人要“自我感觉良好”。其中专业资质属于职场中重要的“硬件”，它之所以吸人眼球，具有以下三个原因。 “资历”比“学历”更高一筹。所谓学历，包括院校、科系、学位。 (1)院校。企业招聘时会看应聘者是不是毕业于国家“211工程”或者“985工程”的院校，然后考虑是不是国家重点大学，是不是省重点、市重点大学，因为，这些院校的教育水平也在一定程度上体现在学子们的身上。 (2)科系。企业会重视员工所学的专业，是不是相关专业，是不是社会公认的热门专业，知名度高不高?很多企事业单位已经形成惯例，例如招聘新闻或出版的人才，愿意招北大中文系的毕业生；招聘金融人才愿意录取中央财经大学、对外经贸大学的毕业生；选择教师愿意招北京师范大学、华东师范大学等师范类学校的学生；农业园林方面的单位愿意招收中国农业大学的毕业生等等。因为，大专院校的教育水平良莠不齐，而那些经过多年打磨，高知名度的权威院校和知名学科仍然会影响学子们的学术水平。 (3)学位。中国的学位等级梯队为——专科、本科、硕士、博士、博士后。有的朋友上学的时候因为种种原因，没能取得学位证书，很多人是边工作边继续学业，用更高学历去覆盖原有的低学历。 在某种意义上，企业更需要“资历”比“学历”更高一筹的人。 “执照化”是专业能力的名片。如今，一些重要的工作岗位都要持证上岗，例如法律、会计、医疗等行业。目前金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业等行业都逐渐走向“执照化”。“执照”已成为某种岗位的基本资质要求和进入的“门槛”。如果学历条件相当的话，有职业证书和执照者优先，同时专业执照可弥补学历上的不足。 …… |
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