担当者行动简介

发起

担当者行动是由创始人张同庆和他的五位朋友于2004年12月在福建泉州发起的一个自由、开放的民间公益志愿活动。担当者行动倡导从自我做起，从小事做起，主动担当公民责任，积极参与社会公共事务，以此推动中国社会的进步和发展。担当者行动总部目前设在厦门，负责担当者行动的理念提供、品牌宣传和项目运作，并统一协调分布在福建、浙江、上海、湖北、湖南、四川、江苏、广西等地的数百名志愿者的活动。

担当者行动认为，在现代社会，应该有多元多层次的社会结构和空间，除了政府发挥主要的社会管理和服务职能，企业尽到一定的社会责任以外，每个公民也应该承担一定的社会责任。现代社会的公民应该联合起来，组织非营利志愿性的多样团队，向社会和大众提供政府和企业不能完全提供的服务，让社会更加美好、和谐。

担当者行动认为，今天的中国需要越来越专业和高效的公益服务，需要能够和政府、企业、其他社会组织互相协调、共同努力的公益组织。担当者行动愿意用实践活动为中国公益活动的专业化和现代化做出自己的贡献。担当者行动认为公益活动不仅仅是有美好的愿望和爱心，还应该有规范的行动规则和专业的服务，努力追求达到最大的社会效果。

担当者行动愿意成为未来现代中国专业、规范、高水平的公益活动者。

理念

担当者行动的理念是：真诚、纯粹、专业。

全体担当者将用真诚的心，追求纯粹的目标，做专业的高水准的社会公益活动。

担当者行动和所有参加担当者行动的成员，都会真诚对待他人和社会，不允许在活动中获得不正当的个人利益，永不动用公益资金为自己做事，自觉接受社会专业机构和公众的监督，用现代社会的专业要求和高度负责的态度做高水准的社会公益活动，塑造担当者行动值得大众信任的品牌和声誉。

使命

促进城乡教育平等 传播公民担当文化

团队文化

自由 平等 分享 融合

口号

生活从担当开始

担当公民责任，建设美好社会

专业、专心、专门的公益活动者

担当者行动与志愿者的关系

担当者行动和志愿者之间是认同共同理念基础上的自由联合关系，没有任何强制，也没有任何附加条件，任何同意担当者行动理念的人都可以随时加入，也可以随时退出，加入和退出均不需要任何理由。担当者行动志愿者一般就近加入当地的志愿社参加活动，也可以直接和总部联系参加有关活动。

担当者行动的志愿者参加志愿活动遵循“三有一力”的原则，也就是志愿者在认为自己有时间、有兴趣、有能力的情况下做力所能及的志愿活动。担当者行动不会给志愿者带来任何额外的负担和压力，参加志愿活动是自由、平等和快乐的。担当者行动志愿活动按照“真诚、纯粹、专业”的理念进行，对于不符合担当者行动理念、在志愿活动中谋求个人利益有损担当者行动声誉的志愿者，总部和各地方志愿社有禁止其参加志愿活动的权利。

宗旨

担当者行动的宗旨是：

拥护党的领导，遵守宪法法律。

积极配合政府工作，努力尽到现代社会中公民和公益组织的责任，促进社会和谐美好。

担当者行动组织结构

担当者行动由理事会、理事会下属的总部和担当者行动各地方志愿社组成。

担当者行动理事会是担当者行动的最高决策机构，负责担当者行动的理念提出、总体规划、品牌运营和形象宣传等重大事项决策。担当者行动理事会第一任理事长为福耀汽车玻璃工业集团前第一副总裁、捷瑞汽车玻璃有限公司董事长左敏先生。

担当者行动总部由总干事和各部门、项目负责人组成，总干事由理事会聘任，各部门和项目负责人由总干事提议，理事会聘任。总干事和各部门、项目负责人的聘期由理事会决定。

担当者行动各地方志愿社由认同担当者行动理念，愿意在担当者行动统一形象和品牌、项目下开展活动的地方志愿者经担当者总部同意后组成。地方志愿社统一使用担当者行动标识，根据总部协调开展统一的项目活动。

担当者行动的追求

经历4年的发展探索，担当者行动结合今天中国公益组织发展的现状和趋势提出了 “三新”的定位和追求——“新的公益理念的倡导者”、“新的公益组织形式的实践者”、“新的专业化公益活动的开拓者”。

1、新的公益理念的倡导者

担当者行动将“真诚、纯粹、专业”视为自己的核心理念和核心价值，全体担当者将用真诚的心，追求纯粹的目标，做专业的高水准的社会公益活动。在中国社会团体的起步阶段，担当者就把公益活动的纯粹性和专业化作为自己坚持和追求的目标。在组织形式上，担当者有着自己独特的组织建构，网络化、扁平化的组织建构符合现代社会公益组织的要求，能保证团队的高效和平等。在具体的项目实施理念中，担当者行动坚持深入生活，深入现场，亲身践行，力求发现真问题，服务真问题，保证项目实施理念符合现实情况并紧跟现实情况的变化而及时调整。

2、新的公益组织形式的实践者

担当者行动建构适应现代社会特点的网络化、扁平化的组织形式。担当者总部和各个地方志愿者社不是传统等级制下领导与被领导关系，担当者总部和地方志愿者社及地方志愿者社之间处于同一平行的网状结构中，地方志愿社自己组织活动，自己决定日常事务，充分发挥各地方志愿社的主动性积极性，保证彼此之间信息及时的双向互动传递。担当者行动总部作为担当者行动统一的品牌运作中心、信息发布中心、资源协调中心，对外负责整个担当者行动团队财务的公开和透明。项目运作中，各个地方志愿者社在财务上独立使用，独立开展项目，但要求把账目统一上报担当者总部，担当者总部在和各地方志愿社平等协商的基础上进行协调和统筹安排。

3、新的专业化公益活动的开拓者

未来中国公益组织一定会向职业化专业化的方向发展，将会有越来越多的人到社会公益组织就业，并把在社会组织工作作为自己的人生规划和职业选择。社会公益组织也只有在这样专门和高素质人员的全职参与条件下才能发挥越来越大的作用。基于这样的认识，担当者行动确定了专业化发展的目标和方向。在未来，担当者行动总部有关工作人员均会由职业化、专业化的全职NGO工作人员构成，这些专业的工作人员由担当者行动理事会聘请，对理事会负责。在担当者公益项目执行中，从策划到具体运作的流程都要求做到专业化。担当者行动希望通过全体志愿者的努力，成为具有广泛的社会公信力的公益组织，成为中国公益活动的一个知名品牌，为中国社会的进步和人们的幸福做出自己的贡献。