“整力营销”是中国整力成局营销策划机构创始人历时近十年，在研究中外300多个企业及400多个品牌的营销运作之后，于2008年首家总结提出的开创性实战营销理论。整力营销理论认为，市场环境的变化中存在着各种力量对比，这些力量不仅客观存在，而且此消彼长，针对这些力量的变化，在每一场市场博弈中，如何能寻觅到市场机会及对手弱点，做到“敌我互动，敌为我用”，答案就在于根据各种力量的不同变化，研究应用什么力量才能撬动市场铁板，然后整合部分而非全面应用企业某些资源力量、外围力量，针对性地解决现阶段挑战，突围而出；从而实现阶段目标和长远战略目标。某些时候，整力营销甚至有点“不择手段”的味道，但这些方案只要不违法，恰恰是众多企业所需要的实用方法；所谓剑走偏锋就是这个道理。相反的，应用整力营销进行每次策划作战；往往能够成就每个企业或品牌的营销典范。

整力营销理论包含三个主要内容：

1.整合凝聚各方力量，包括企业内部各种力量及竞争对手、第三方的力量；

2.借鉴中国功夫中的“整力”原理，通过一定合理运作，每出一招，其效果往往胜出传统营销运作的几倍甚至几十倍。

3.重视策略性解决挑战，即非传统所言的创意，而是“策略性创意”；每一策略都要求能达到最大程度的效果，从而具备“整力”要求。

这种理论是以最快速度、最大程度达成市场目标为核心，专门为那些有市场野心和品牌宏愿的企业家所准备的系统性营销战略模式；该理论抛开过去营销业界所习惯的单方思考及线性思维，纠正一切以经典论述、经验至上的“形而上学”的错误，以散性思维为特点，一切工作均以预期目标为核心；以物理力学的三元素作为指导标准；致力于提供“强而有力”的营销及品牌解决方案。

在该理论的指导下，营销策划方案本身并不重要，重要的是如何才能“强而有力”；具体方式与手段也并不重要；重要的是能够运用合理资源聚变成非凡的市场裂变力量；投入成本也并不重要，重要的是这些投入能否体现高效率回报；应用于任何媒体做推广活动也不重要，重要的是该媒体如何应用才更贴切实际和实现销售目标。

该理论不仅是在经典论述上发掘创新，更是独创性的系统策划作业方法。在“整力营销”理论中，弱者挑战强者成为可能；发起一场非常规及非传统作战的市场战役也能够胜算在握；强势品牌或企业更是可以在面对“群狼围攻”时，能以低成本地打赢每一场市场地位保卫战！与“整合营销”相比，“整力营销”理论模式有着以下优势：

1.更体现各方有效力量的集中结合；

2.更具备市场反应和市场效果；

3.更关注信息传播的强度与市场的接受度；

4.更擅长企业有限资源力最大化应用；

5.更能够因应各种市场力量的变化与挤压；

6.不是单纯用一个创意或一个点子打市场；而是招招连环、招招整力！整力营销，是一种策划思维模式，更是一种极高的策划作业标准；是一种理性商业智慧的艺性体现，更是一种可以实践的系统实战模型；是创新的一种营销思想，更是诸多营销运作人员手中的一柄市场营销利器！

这种以“实战成果”为核心的思考模式，是一种多元且发散思维的集中体现；是整力营销策划机构所独有的创新模式，如果没有经过集中培训及案例实践，并不是一些低水平营销人员所能够操作的。

整力模型的图示现正申请国家专利，为避免一些低水平作坊式公司的抄袭，相关图示暂不公开，如需深入了解学习领会可以前来咨询。预计在2012年前，《整力营销》将结集正式出版，以回馈中国营销界的企望，和满足众多上进而不迷信的营销精英，对中国营销界尽一己之力。