词条 | 代理特许 |
释义 | 代理特许概述特许者指在特许经营活动中,将自己所拥有的商标、商号、产品、专利、和专有技术、经营模式及其它营业标志授予被特许者使用的事业者。 特许代现商经特许者授权为特许者招募加盟者。特许代理商作为特许者的一个服务机构,代表特许者招募加盟者,为加盟者提供指导、培训、监督和支持。特许者与特许代理商签订代理合同,合同往往是跨国合同,必须了解和遵守所在国法律;代理商不构成特许合同的主体。它是开展跨国特许的主要方式之一。 对受许人的优势* 加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业,投资损失的风险小。 * 受许人可以得到系统的管理培训和指导。 * 大规模的广告优势。 * 受许人可以集中进货,降低成本,保证货源。 * 得到特许人的金融与会计帮助,以及日后持续的支持。 * 使用公众所熟悉的特许人的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计。 (一)从全球通路竞争看连锁发展趋势: * 企业竞争不再有国界 ; * 企业必须学习跨国合作; * 掌握末端通路的企业占有绝对优势; * 没有通路,制造商生存困难; * 企业藉由同业或异业通路整合提升; * 区域授权之连锁经营快速成长 。 (二)从全球通路竞争看连锁发展趋势: * 有了最好的技术及产品,没有通路是无法将产品交给客户; * 末端通路来临,谁能掌握末端通路,谁就掌握了消费者; * 连锁经营时代来临了,连锁经营是掌握末端通路及消费者最佳利器; * 连锁经营是最快的方法是~『区域授权』,善用区域授权可快速掌握全球消费者 。 (三)从行销趋势看连锁发展趋势: * 产导向谁掌握生产谁是赢家; * 顾客导向注意顾客声音及需求 ; * 竞争者导向不只注意顾客声音及需求,还需注意竞争者的动向; * 整合策略导向不只注意竞争者的动向,还要结合更多的竞争者共创利基。 代理特许的特点优点 1.扩张速度快; 2.减少了特许人开发特许网络的费用支出; 3.对特许权的销售有较强的控制力; 4.能够对受许人实施有效控制而不会过分依赖代理商; 5.能够方便地中止特许合同; 6.可以直接收取特许费。 缺点 1.特许人要对代理商的行为负责; 2.要承担被受许人起诉的风险; 3.要承担汇率等其它风险。 代理特许与其他特许经营形式的对比单体特许 区域开发特许 代理特许 二级特许 概念 特许人赋予受许人在一个地方开设一家加盟店的权利 特许人赋予受许人在规定区域、规定时间开设规定数量的加盟网点的权利 特许代理商经特许人授权为特许人招募受许人 特许人赋予受许人在指定区域销售特许权的权利 手许人的主要特征 受许人亲自参与店铺的运营,其中相当一部分是在原有网点基础上加盟,受许人的经济实力普遍较小 由区域开发商投资、建立、拥有和经营加盟网点;该受许人不得再行转让特许权;开发商要为获得区域开发权交纳一笔费用;开发商要遵守开发计划。 特许代理商作为特许人的一个服务机构,代表特许人招募受许人,为受许人提供指导、培训、咨询、监督和支持。 二级特许人扮演者特许人的角色;对特许人有相当的影响力;要支付数目可观的特许费。 应用范围 在有限的区域内发展特许网点 在一定的区域(如一个地区、一个省乃至一个国家)发展特许网络;该种方式运用得最为普遍 开展跨过特许的主要方式 开展跨国特许的主要方式 特许合同 由特许人与受许人直接签订特许合同 特许人与区域开发商先签订开发合同,赋予开发商在规定区域、时间的开发权;当每个加盟网点达到特许人要求时,由特许人与开发商分别就每个网点签订特学合同。 特许人与特许代理商签订代理合同,特许人与受许人签订特许合同,合同往往是跨国合同;代理商不构成特许合同的主体。 二级特许人签订授权合同;二级特许人与受许人签订特许合同 优点 特许人直接控制受许人;没有区域独占;不会对特许人构成威胁 有助于开发商尽快实现规模效益;发挥开发商的投资开发能力 扩张速度快;减少了特许人开发特许网络的费用支出;对特许权的销售有较强的控制力;能够对受许人实施有效控制而不会过分依赖代理商;能够方便地中止特许合同;可以直接收取特许费。 扩张速度快;特许人没有管理每个受许人的任务和相应的经济负担;二级特许人可根据当地市场特许改进特许体系;降低被起诉的风险 缺点 网点发展速度慢;总部支持受许人的投入大;限制了有实力的受许人加盟 在开发合同规定的时间和区域内,特许人无法发展新的受许人;对开发商的控制力较小。 特许人要对代理商的行为负责;要承担被受许人起诉的风险;要承担汇率风险和战争风险 把管理权和特许费的支配权交给了二级特许人;过分依赖二级特许人;特许合同的执行没有保证;特许收入分流;降低了特许费。 |
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