词条 | 带好你的兵 |
释义 | 基本信息作者 成君忆 ISBN 978-7-5463-3392-2 定价 20 出版时间 2010.8 出版社 吉林出版集团有限责任公司 内容简介在动荡不安、人人自危的大明王朝,倭寇横行无忌,军队接连溃败,百姓深受其害。 一代名将戚继光主动请缨,他一手打造的“戚家军”在抗倭战役中百战百胜,一举荡平倭寇海患,沿海百姓终得安居乐业。 他懂带兵,也懂做人,从首辅张居正到黎民百姓,他的知交遍朝野。 本书通过一系列史料分析,揭示出戚继光非比寻常的带兵之道,而这正是今天的管理者打造必胜团队、实现高效管理的必胜之道。 图书目录序 彭若鸟的故事 第一章 明朝的彭若鸟 第二章 知识分子的四种选择 第三章 着眼于纪效的教练式管理 第四章 “我所学到的知识全都是错误的……” 第五章 领导力是一种爱的能力 第六章 强调竞争力的阵法设计 第七章 在纪律与绩效之间 第八章 戚家军的文化力 第九章 善气迎人的公关之道 第十章 张居正与戚继光的绩效考评之比较 第十一章 世间已无戚继光 附: 戚继光大事年谱 社会影响在中国历史上,任何一个外来的民族都会被迅速同化,底子的问题就在于中华文明强大的包容性。而中国改革开放开启的则是向日本和欧美引进管理的道路,30年后,在中国取得巨大成就的同时,中华文化的包容又开始显现,从《论语心得》到《带好你的兵——向戚继光学管理》,不断向5000年历史深处的发掘,将“国学”研究带到了新高度,成君忆的这本书是这段历史的一部分。未来会怎样无从知晓,但历史却真实地存在于过去,这也是成君忆的发掘、研究的价值所在。 ——财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波 中国企业在学习西方职业经理人的同时,是否也可以更多考虑将民族的历史和传统中的精华——如道义、自省、谦逊、勤俭、克己等系统性地融入团队建设?《带好你的兵——向戚继光学管理》提醒我们需要多从中国历史中寻找前人的管理心得。虽然书中讲的是戚继光的军事管理思想和实践,但其中有太多值得企业家思考的内涵。 —— 上海交大安泰经济与管理学院副院长 何志毅 我经常读到以西点军校的军事管理原则为基准写的管理书籍,终于等到了这本基于中国将领的管理实践进行提炼与概括的书籍。好读、易懂,对于我现在手头的管理起到了启发作用。 ——零点研究咨询集团董事长袁 岳 管理者们总希望找到秘籍、绝招,在我看来,《葵花宝典》肯定是没有的,但秘籍、绝招确实是有的。比如《孙子兵法》中就讲过,能打胜仗的将领需要具备“爱”的智慧:“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒为爱子,故可与之俱死。”想想看,这样的将和兵,怎么可能不打胜仗呢!读这本书,学学一代名将如何实践了孙子所讲的五大管理智慧——智、信、仁、勇、严。 ­——清华大学中国管理研究中心研究员孙虹钢 作者简介成君忆,资深企业管理顾问,被誉为管理学领域的文学派和文化学派。自1992年以来,在市场营销、人力资源、组织文化变革和绩效管理等诸多方面均有令人称道的表现。著有《水煮三国》《孙悟空是个好员工》《渔夫与管理学》《像园丁那样管理》《管理三国志》《千里走三国》《爱情经济学》《世界上最珍贵的宝藏》《洗澡——危机时代的组织变革》等。其中,《水煮三国》一经问世,迅即引起海内外读者的强烈反响,开启中国本土财经读物的阅读潮流,创下销量超过100万册的奇迹。译著有斯宾塞·约翰逊博士的畅销书《峰与谷》等。 |
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