讲师介绍：

企业沙盘模拟高级培训师和企业管理高级咨询顾问

8年企业管理经验，7年管理咨询及管理培训经验，从事过财务管理、行政管理、人力资源、战略规划、企业信息化规划实施及企业文化塑造等工作，在战略规划、全面预算管控、企业文化与企业信息化规划等方面拥有较强的综合实力，有丰富的集团管控，预算，资金管理，信息化规划和实施管理等的实践经验。参与了众多企业战略、文化、管理体系及信息化管理方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。具有会计师资格，拥有国家会计学院独立董事任职资格，国家信息产业部企业信息化管理咨询师资格。

主讲课程：

企业战略沙盘课程　全面预算管理沙盘课程　业务流程沙盘课程　信息化管理沙盘课程

擅长的培训课程还有《非财务人员财务管理》，《企业信息化规划和实施方法》，《TTT培训》。

工作经历：

历任某著名跨国企业财务经理，某香港集团总裁助理及行政总监，某大型合资食品公司财务总监和ERP实施总监，SCMS管理顾问公司天津代表处首席代表，高级咨询顾问，汉普中国MC高级咨询顾问

研发并开设了系列企业管理沙盘模拟培训课程，并在众多大中型企业中推广获得好评。

服务客户：

中国建筑研究院，河北网通，蒙牛集团，哈工大集团，鞍钢集团，泰富百货，汉王科技，天津服装商会，南京卫岗集团，香港顺风集团，陕西开城集团,中国烟草等等