词条 | 招聘与选拔 |
释义 | 图书信息ISBN:7209034498 作者: 孙卫敏 出版社:山东人民出版社 上架日期:2006-10-27 9:32:00 出版日期:2004-6-26 版次:1-1 装帧:平装 开本:32开 所属分类:经济> 经济管理> 劳动经济 内容简介本书是《现代人力资源管理丛书》中的一本,主要探讨企业如何获取自己所需要的合适的人力资源。全书共分11章,重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位与作用;招聃与选拔的两项基础性工作——工作分析与人力资源规划;招聘的策略与工作流程;招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估;常用的选拔方法——心理测验、面试与情景模拟。 目录21世纪的竞争是人才竞争 前言 第1章 总论 1 招聘与选拔的含义与影响 2 招聘与选拔在人力资源管理中的地位与作用 3 影响招聘与选拔的因素 4 人力资源招聘与选择的国别差异 5 目前企业在招聘与选拔工作中的误区 6 我国企业招聘工作中常见的问题及对策 第2章 招聘与选拔的前提与基础 1 工作分析 2 人力资源规划 第3章 招聘策略 1 招聘的要求与原则 2 招聘渠道选择策略 3 吸引人才的策略 4 招聘时间与地点选择策略 5 招聘过程中的公关策略 第4章 招聘工作流程 1 招聘工作的基本流程 2 招募 3 选择 4 录用 5 招聘评估 第5章 人员招募 1 组织内部招募 2 组织外部招募 第6章 人员选拔与评价 1 人员选拔与评价的含义与作用 2 人员选拔与评价的主要内容 3 人员选拔与评价的一般方法 第7章 心理测验 1 心理测验的含义与作用 2 心理测验的分类 3 智力测验 4 人格测验 5 能力测验 6 职业兴趣测验 第8章 面试 1 面试的意义与内容 2 面试的类型 3 面试的基本流程 4 面试提问 5 如何提高面试效果 第9章 情景模拟 第10章 人员录用与新员工培训 第11章 招聘评估 主要参考文献 |
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